Msc aggiorna il protocollo di sicurezza: presto escursioni libere a terra
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7 ottobre 2021 10:26
Un'immagine della Seaside. Credit: Ivan Sarfatti
Mentre il programma delle crociere di Msc si arricchisce di sempre nuove destinazioni, continua anche a evolversi la situazione dell’emergenza sanitaria. Di conseguenza la compagnia non smette di monitorare la situazione, adattando il proprio protocollo di salute e sicurezza al contesto in cui si trova a operare. E tra le novità dell’ultima versione del documento, dedicata alla programmazione invernale, c’è anche la possibilità per gli ospiti completamente vaccinati di scendere a terra autonomamente, dal momento in cui la situazione dei diversi Paesi che visiteranno lo consentirà. I passeggeri che non lo sono, o che viaggiano in compagnia di bambini, potranno invece scegliere un’escursione protetta organizzata da Msc come già avviene adesso.
Per il resto, il protocollo continua a prevedere che gli ospiti forniscano all’imbarco la documentazione pertinente in linea con i requisiti di viaggio, come un risultato negativo del test, la prova della vaccinazione e la documentazione assicurativa Covid. Per le crociere in cui è richiesto un certificato di vaccinazione, inoltre, esso sarà requisito per tutti gli ospiti al di sopra dei 12 anni che dovranno aver completato l’iter vaccinale da almeno 14 giorni prima dell’inizio della crociera; la vaccinazione dovrà essere tra quelle approvate e riconosciute dalle autorità delle diverse aree in cui farà tappa Msc. Gli ospiti di età compresa tra i due e gli 11 anni, dovranno fornire la prova di un test Rt-Pcr negativo.
Molte delle destinazioni in cui le navi Msc faranno scalo richiedono che gli ospiti abbiano una polizza assicurativa Covid-19, che sarà inserita automaticamente in fase di prenotazione. Al fine di consentire il rientro a casa in sicurezza e conformità con le normative nazionali, per gli ospiti è possibile acquistare ed eseguire una Rt-Pcr o un test antigienico durante la crociera. Questo servizio viene prenotato e pagato a bordo, ed è organizzato grazie al centro medico della nave.
Il protocollo di salute e sicurezza prevede anche una serie di misure a bordo, che includono un elevato livello di igiene, l’uso di mascherine nelle aree pubbliche interne, un centro medico completamente attrezzato, un piano di risposta di emergenza concordato in collaborazione con le autorità a terra e altre misure chiave per proteggere la salute e la sicurezza degli ospiti, dell’equipaggio e delle comunità toccate dalle navi.
Alcune norme variano poi da destinazione a destinazione (e sono in costante divenire, per cui è sempre meglio controllare la situazione prima di mettersi in viaggio). Al momento però la situazione è la seguente:
Mediterraneo
Come per il programma estivo, gli ospiti vaccinati e non completamente vaccinati dei paesi Schengen potranno prenotare queste crociere. Per potersi imbarcare, questi ospiti dovranno presentare il certificato di un test antigenico o Rt-Pcr negativo effettuato entro 48 ore dalla partenza, oppure essere completamente vaccinati o essere guariti dal Covid-19 negli ultimi sei mesi. Anche gli ospiti non – Schengen potranno prenotare queste crociere, se completamente vaccinati e fornendo il risultato negativo di un test Rt-Pcr effettuato entro 72 ore dalla partenza (nel caso di imbarco da porti italiani il test è richiesto 48 ore prima). Gli ospiti potranno scendere a terra con un’escursione organizzata da Msc e sarà necessario il Green Pass per accedere ad alcuni siti come musei o chiese.
Europa del Nord
Tutti gli ospiti al di sopra dei 12 anni devono essere completamente vaccinati e gli ospiti dai due agli 11 anni dovranno fornire la prova di un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 48 ore dalla partenza della crociera. Anche gli ospiti al di fuori dell’area Schengen potranno prenotare queste crociere: dovranno essere completamente vaccinati, oltre a fornire un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera.
Mar Rosso/Arabia Saudita ed Emirati Arabi Uniti
Tutti gli ospiti al di sopra dei 12 anni devono essere completamente vaccinati e fornire la prova di un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera. Gli ospiti di età compresa tra i due e gli 11 anni dovranno fornire la prova di un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera. Per le crociere nel mar Rosso a bordo di Bellissima, è richiesto un visto per l’ingresso in Arabia Saudita. Per gli ospiti che acquistano un pacchetto Fly & Cruise il visto per l’Arabia Saudita sarà aggiunto al prezzo di 30 euro a persona. Gli ospiti sono tenuti inoltre a registrare il loro stato di vaccinazione presso le autorità saudite prima del proprio arrivo nel paese.
Caraibi – crociere da Miami e Port Canaveral
Tutti gli ospiti al di sopra dei 12 anni devono essere completamente vaccinati. I residenti negli Stati Uniti dovranno fornire la prova di un test antigenico o Rt-Pcr negativo effettuato entro 48 ore dalla partenza della crociera, mentre i non residenti negli Stati Uniti dovranno fornire un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera. Tutti gli ospiti di età compresa tra i due e gli 11 anni dovranno fornire la prova di un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera.
Caraibi del sud – Antille
Tutti gli ospiti al di sopra dei 12 anni devono essere completamente vaccinati e dovranno fornire la prova di un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera. Tutti gli ospiti di età compresa tra i 2 e gli 11 anni dovranno fornire la prova di un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera.
Grand Voyages
Tutti gli ospiti al di sopra dei 12 anni devono essere completamente vaccinati e fornire la prova di un test Rt-Pcr effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera e gli ospiti dai due agli 11 anni dovranno fornire la prova di un test Rt-Pcr negativo effettuato entro 72 ore dalla partenza della crociera.
Le misure e i requisiti per quanto riguarda le crociere in Sud America e Sud Africa saranno presto confermati.
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Il Gruppo Lufthansa ha prolungato al 18 maggio incluso la sospensione di tutti i voli da e per Tel Aviv, in risposta al recente attacco missilistico nei pressi dell'aeroporto Ben Gurion.
Il gruppo tedesco - e dunque oltre a Lufthansa, Swiss International Air Lines, Brussels Airlines e Austrian Airlines - ha confermato che i collegamenti verso Israele rimarranno bloccati in via precauzionale, per una maggiore sicurezza.
In una nota ufficiale il gruppo sottolinea che sta “monitorando costantemente la situazione nella regione e coordinandosi strettamente con le autorità nazionali e internazionali” per valutare quando sarà possibile riprendere le operazioni in sicurezza.
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L'aeroporto Ben Gurion, la principale porta d'accesso internazionale di Israele, ha implementato protocolli di sicurezza rafforzati mentre le autorità cercano di rassicurare operatori e passeggeri.
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L'aeroporto di Newark, vicino a New York City e uno degli hub principali della United sulla costa orientale degli Stati Uniti, è nel caos da settimane a causa della totale disorganizzazione del controllo del traffico aereo. Solo la United cancella decine di voli al giorno per questo motivo. Pochi giorni fa si è verificato un disastro inammissibile: per 90 secondi la torre di controllo ha perso il contatto con tutti gli aerei, il che ha rappresentato un rischio incalcolabile.
In questo senso, l'amministrazione Trump ha annunciato che trasformerà "radicalmente" il modo in cui funziona il controllo del traffico aereo nel Paese, non solo a Newark.
Sean Duffy, segretario ai trasporti, ha affermato che quando si verifica un incidente della portata di quello di Newark, le operazioni devono essere interrotte perché la sicurezza è a rischio. Duffy in qualche modo dice che la colpa è della precedente amministrazione.
Ha aggiunto che Trump cambierà questa situazione e che è già stata annunciata l'assunzione di 2.000 nuovi controllori con uno stipendio iniziale più alto del 30%. Lo stesso accadrà con le attrezzature tecniche, anche se non altrettanto rapidamente.
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[post_content] => I Summer Days rappresentano la principale campagna firmata Gattinoni Travel. Per un mese, dal 7 maggio al 7 giugno, tutte le agenzie di proprietà e del network sono in grado di offrire ai loro clienti condizioni esclusive, negoziate insieme a 26 Partner.
Promozioni e vantaggi che variano in base alla tipologia di viaggio e di fornitore, ma che arrivano sino a 500 euro a pratica.
Ampia la gamma di programmazioni coinvolte, dai tour operator specialisti del pacchetto vacanza all inclusive Alpitour, Veratour, I Grandi Viaggi, Going, Domina Travel agli specialisti del viaggio a lungo raggio e/o su misura: Alidays, Mappamondo, Creo, Gastaldi Holidays, Idee Per Viaggiare, Atitur.
Non mancano i tour operator che propongono vacanze su una destinazione specifica, nell’Oceano Indiano (Azemar), in Grecia (Kalimera), nella Riviera Romagnola in Adriatico e in Croazia (Firmatour), in America Latina (Solo Cuba), alle Maldive e a Mauritius (Sporting Vacanze). Si aggiungono i viaggi guidati con Boscolo e le crociere di Costa ed MSC Crociere.
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I Summer Days coinvolgono naturalmente anche prodotti interni di Gattinoni Travel: i viaggi della linea Travel Experience con i tour Explore e i tour Experience, Dynamic per costruire il proprio viaggio in libertà, con singoli servizi o pacchetti online pronti per essere prenotati, gli hotel della linea Selected, con un’ampia selezione di Mare Italia, Mare Estero (corto e medio raggio) e Montagna.
Sabrina Nadaletti, Head of Leisure del Gruppo Gattinoni spiega: “Abbiamo costruito i Summer Days mettendo al centro le esigenze delle agenzie e dei consumatori, lavorando su offerte selezionate e vantaggiose, con una logica concreta e orientata alla conversione. Lavorare a stretto contatto con i partner ci ha permesso di individuare proposte realmente attrattive, capaci di rispondere a una domanda dinamica e attenta al valore. Ringrazio il team marketing per aver dato grande forza alla campagna sul fronte della visibilità, rendendola riconoscibile e competitiva anche fuori dal perimetro del nostro network. È proprio questa sinergia tra commerciale e comunicazione a fare la differenza in una stagione così cruciale”.
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[post_content] => Per Euroflora 2025 bilancio più che positivo con 400 espositori, 154 giardini, 254 concorsi e 200mila presenze in undici giorni.
«Abbiamo colto la sfida del ritorno nella sede originaria, - afferma Mauro Ferrando, presidente Porto Antico di Genova - profondamente trasformata grazie al progetto di Renzo Piano, con il debutto a fini espositivi dell’arena centrale del Palasport e delle aree del futuro parco urbano di piazzale Kennedy. Abbiamo osato scegliendo un progetto, realizzato dall’architetto Matteo Fraschini del gruppo Urges Valagussa, ad alta sostenibilità caratterizzato da allestimenti in materiale altamente riciclabile, legno e cartone, rispettosi di tutte le normative di sicurezza attuali. Più di tutto abbiamo voluto proporre un Euroflora ricca di contenuti innovativi e di interattività. Un ulteriore elemento di soddisfazione riguarda la mobilità, anche nei momenti di maggior affluenza il traffico è stato scorrevole grazie alla scelta di indirizzare i visitatori verso i mezzi di trasporto collettivi, dai treni ai bus turistici e alle navette gratuite di collegamento».
Tra le novità dell’edizione 2025 un ruolo preponderante l’ha avuto l’interattività con 150 eventi in programma.
Impegnativo il programma dei concorsi svolti, - 254 tra concorsi d’onore, tecnici ed estetici valutati da un team di 155 persone, di cui 105 giurati italiani e stranieri, 8 responsabili di area e 35 segretari di giuria, affiancati dai 7 membri del comitato scientifico.
E’ stata illustrata da Luca Sabatini, data scientist di Regione Liguria, la ricerca Euroflora 2025 condotta attraverso 1.339 interviste face-to-face tra il 24 aprile e il 4 maggio, con un margine di errore campionario pari a ±2,7%. L’analisi restituisce un quadro dettagliato e affidabile del profilo dei visitatori, delle loro opinioni e del livello di soddisfazione complessivo rispetto all’esperienza vissuta. Il pubblico si conferma maturo, con un’età media di 49,7 anni, e caratterizzato da un’elevata mobilità: il 37,6% dei partecipanti, infatti, proviene da fuori regione. Si segnala anche una buona capacità attrattiva verso nuovi pubblici, con il 45,4% di visitatori alla loro prima partecipazione all’evento.
Il voto medio assegnato all’esperienza generale è 4,1 su 5, un dato che testimonia la qualità percepita dell’evento, con una quota di soddisfatti (voti 4 o 5 su 5) pari al 79,3%. Inoltre, il 78,5% dei partecipanti si è detto disposto a raccomandare Euroflora, mentre l’86,5% ha dichiarato la volontà di partecipare anche a future edizioni.
I giovani sono i protagonisti di una nuova fruizione dell’evento. L’approfondimento generazionale rivela come la fascia più giovane abbia mostrato un interesse crescente verso l’evento, con una soddisfazione (88,4%) e una propensione a ritornare (88,9%) decisamente superiori alla media. Questo si accompagna a una forte disponibilità a promuovere l’evento attraverso canali digitali e social media, diventando così ambasciatori spontanei della manifestazione tra coetanei e follower.
Degno di nota anche l’interesse verso le attività collaterali: il 10,9% del pubblico ha partecipato ad eventi paralleli, rivelando un’attenzione crescente verso un’offerta culturale e formativa integrata.
«Euroflora, nella sua rinnovata edizione nel waterfront genovese ha saputo rendere la nostra regione protagonista a livello nazionale e internazionale – aggiunge il presidente della regione Liguria, Marco Bucci - Abbiamo mostrato il meglio del nostro territorio, la sua identità, la sua sostenibilità e la sua ospitalità. Come è emerso anche dai dati sulle presenze turistiche che hanno ‘invaso’ la nostra città e la nostra regione, creando un magnifico effetto “fuori salone”. La Liguria c’è, cresce, accoglie e si fa ammirare. Ed Euroflora è stata la prova concreta di quanto si può fare collaborando insieme e di quanto il nostro territorio abbia da offrire».
«Rispetto dell'ambiente, biodiversità e tecnologia hanno infatti scandito il ritmo dei tantissimi eventi e focus – commenta il sindaco ff di Genova Pietro Piciocchi - guidando i visitatori in un percorso ricco di curiosità e di punti di vista panoramici. Grande attenzione all'uso di materiale di riciclo e al riutilizzo delle piante in città e nei municipi, tanto che in questo senso Euroflora continua in permanente abbellendo i vari angoli di Genova dove nei prossimi giorni tantissime piante troveranno una collocazione, arricchendo e rinnovando il nostro verde pubblico».
«I risultati ottenuti dall'edizione di quest'anno di Euroflora, sia in termini numerici di visitatori sia in termini di soddisfazione da parte di pubblico ed espositori, testimoniano la grande riuscita dell'evento dalla duplice identità florovivaistico internazionale ed espressione profonda dell’identità ligure – sottolinea l’assessore regionale al turismo della Liguria Luca Lombardi - La tendenza turistica crescente degli ultimi anni è la ricerca di autenticità, bellezza e paesaggi da vivere, elementi celebrati da Euroflora in maniera impeccabile».
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[post_content] => Un grande focus sui clienti e sulle loro esigenze, ancor più al centro del viaggio: parte da qui il nuovo posizionamento di Gnv messo in risalto dal payoff “Ogni istante del viaggio conta”.
La compagnia di traghetti del gruppo Msc ha scelto il supporto di Dentsu Creative per tracciare questa nuova rotta, in linea con l'ambizione di essere percepiti come il punto di riferimento nel settore, grazie a un servizio altamente efficiente e affidabile, in termini di puntualità delle operazioni, di digitalizzazione e attraverso una costante attenzione al comfort e alla sicurezza dei passeggeri.
Un impegno che si inserisce in un momento chiave per il futuro della compagnia, nel vivo di un piano di rinnovamento della propria flotta che, oltre a importanti investimenti per l’efficientamento delle navi già operative, prevede l’ingresso di quattro nuove unità di ultima generazione: Gnv Polaris è entrata in servizio all’inizio dell’anno e sarà raggiunta da Gnv Orion prima dell’estate, seguiranno Gnv Virgo e Gnv Aurora entro la fine di quest’anno.
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«Questo progetto di riposizionamento si affianca al piano di rinnovamento della nostra flotta e lo consolida, rappresentando un passo strategico per rafforzare a 360 gradi il nostro impegno verso un servizio sempre più attento e centrato sulla nostra clientela, passeggeri e merci - afferma Matteo Della Valle, chief commercial officer di Gnv -. L’obiettivo è chiaro: rendere ogni istante del viaggio un’esperienza speciale. Con Dentsu abbiamo lavorato fianco a fianco per far emergere chiaramente il messaggio anche dalla comunicazione del nostro brand. Vogliamo arrivare al nostro pubblico in modo autentico ed efficace, facendo percepire il valore e la qualità dell’esperienza Gnv in ogni momento del viaggio».
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[post_content] => Nei cieli di Sicilia e Campania “volare sull’arte” trasforma il volo in mongolfiera in un’esperienza indimenticabile, dove la cultura, la natura e l’emozione si fondono in perfetta armonia.
Ogni viaggio è un’occasione per scoprire i tesori del territorio da una prospettiva privilegiata. La parola arte racchiude l’essenza di ciò che questa compagnia di voli turistici in mongolfiera celebra e condivide nelle due regioni, dove ha sede e offre i suoi servizi.
Accanto ai voli liberi, vengono proposti anche voli “frenati”, regalando la possibilità di vivere sensazioni uniche. Dalle celebrazioni private, come proposte di matrimonio e anniversari, agli eventi istituzionali, il volo trasforma ogni occasione in attimi di pura magia e meraviglia. Volare sull’arte collabora anche con comuni, enti e aziende, contribuendo a valorizzare il territorio e a creare eventi esclusivi, dove l’arte e il cielo si incontrano.
Un volo nel rispetto dell’ambiente: perché non è solo un’esperienza straordinaria, ma anche una scelta sostenibile. La mongolfiera infatti è un mezzo ecologico, che sfrutta l’aria calda per sollevarsi senza emissioni dirette. L’uso di propano ad alta efficienza e pratiche attente alla riduzione dell’impronta ecologica fanno di ogni volo un esempio di turismo responsabile.
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[post_content] => Msc Crociere ed Emirates hanno ampliato la partnership strategica di lungo termine migliorando l’esperienza dei viaggiatori che utilizzano l’aereo per raggiungere i porti di partenza delle crociere.
Il protocollo d’intesa prevede una durata decennale della partnership: i vantaggi dei pacchetti Fly & Cruise includono l’accoglienza all’arrivo con trasferimento in autobus dedicato verso la nave. Al ritorno, gli ospiti avranno inoltre la possibilità di lasciare i bagagli direttamente al terminal crociere e ritirarli una volta giunti a destinazione.
Protagonista della partnership anche il nuovo brand del gruppo Msc, Explora Journeys, per offrire un’esperienza sofisticata, differenziata e di alto livello per i viaggiatori più esigenti. Emirates e Msc Crociere esploreranno anche strategie di crescita per ulteriori destinazioni oltre Dubai.
Le due aziende collaboreranno su strategie promozionali e campagne di marketing comuni per aumentare la visibilità e l’interesse verso Dubai come destinazione crocieristica, stimolare la domanda di crociere a bordo delle navi Explora Journeys e coordinare al meglio gli orari di volo e di crociera, ottimizzando gli itinerari e riducendo i tempi di transito. La compagnia aerea identificherà inoltre iniziative nella sua rete per sostenere le operazioni di Msc anche al di fuori degli Emirati Arabi Uniti.
Entrambi i brand condivideranno dati e approfondimenti per migliorare la qualità del servizio, coordinando orari e programmazioni che permettano di agevolare il check-in presso il terminal crociere di Port Rashid.
I 16 sportelli check-in dedicati di Emirates a Port Rashid consentiranno ai passeggeri in sbarco di registrare i bagagli e ottenere la carta d’imbarco fino a quattro ore prima del volo, permettendo loro di bypassare le consuete formalità aeroportuali e dirigersi direttamente ai gate di partenza.
Sarà quindi Msc Euribia la protagonista delle crociere negli Emirati Arabi Uniti per la stagione 2025/2026, con un itinerario di 7 notti tra città avveniristiche, tradizioni millenarie e spiagge incantevoli.
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L’esperienza notturna nel cuore del sito archeologico - che è tra gli eventi più amati dai visitatori della Giordania - sarà disponibile cinque sere a settimana, dalla domenica al giovedì, dalle 20:30 alle 22:30.
Un rafforzamento della programmazione che risponde alla crescente domanda da parte dei viaggiatori internazionali desiderosi di scoprire la magia della città nabatea in un’atmosfera unica. Il programma è stato aggiornato con l’introduzione di tecnologie audio e video all’avanguardia, display 3D e spettacolari ologrammi pensati per svelare i segreti e la storia millenaria di Petra in modo immersivo e coinvolgente.
L’esperienza inizia con una suggestiva passeggiata lungo il Siq, il canyon d’ingresso, illuminato da migliaia di fiammelle. Giunti al cospetto del Tesoro (Al-Khazneh), i visitatori si siedono su tappeti disposti di fronte alla monumentale facciata, illuminata da candele, per assistere a uno spettacolo emozionante di luci, suoni, musica e narrazione.
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[post_content] => Continuiamo con le dichiarazioni su Obiettivo X di Ota Viaggi.Obiettivo X 2025. lLevento annuale organizzato da Ota Viaggi, si conferma anche quest’anno come un punto di riferimento per il settore turistico italiano. In programma dal 16 al 18 maggio presso il Marina Resort Garden & Beach in Sardegna, l'evento vedrà la partecipazione di oltre 280 agenzie di viaggio iscritte e numerosi ospiti.
La manifestazione, arrivata alla sua 5ª edizione, patrocinata da ENIT e dalla Regione Sardegna, si propone di affrontare le sfide del futuro attraverso formazione, networking e innovazione. Ecco le dichiarazioni di alcuni dei partner dell’edizione 2025:.
Visit Malta “La nostra presenza attiva durante Obiettivo X riflette la profonda fiducia che riponiamo in un partner come Ota Viaggi. In un mercato in costante evoluzione, la formazione condivisa tra operatori diventa non solo vantaggiosa ma essenziale: è il terreno fertile dove coltiviamo competenze avanzate e visioni strategiche. Attraverso questi momenti di confronto professionale, andiamo oltre la semplice promozione commerciale per costruire una rete di connessioni autentiche e sinergie durature. Sono proprio queste relazioni che, nutrite nel tempo, generano un flusso continuo di opportunità di business concrete e reciprocamente vantaggiose, elevando l'intero ecosistema professionale a nuovi livelli di eccellenza e sostenibilità.”
Gnv – Matteo Della Valle, chief commercial officer "Obiettivo X" è ormai un appuntamento fisso nel calendario del settore turistico, e per noi di Gnv è importante farne parte anche quest’anno. Questa occasione, organizzata con cura da Ota Viaggi, nostro partner strategico, ci consente di rafforzare il dialogo con le agenzie di viaggio con cui collaboriamo da tempo, condividendo strumenti e soluzioni pensati per ottimizzare le attività quotidiane e offrire un servizio ancora più efficace alla clientela. Allo stesso tempo, rappresenta un’opportunità preziosa per entrare in contatto con nuovi operatori del turismo, con l’obiettivo di ampliare la rete e generare nuove prospettive di crescita. Lo scambio ela condivisione, soprattutto per chi opera come noi nel settore turistico, sono elementi fondamentali.”
Moby – Tirrenia – Alessandro Onorato, presidente Tirrenia e tesponsabile commerciale Moby “Accogliamo anche quest’anno con molto entusiasmo, l’invito alla partecipazione all’evento Obiettivo X, consolidando sempre più la collaborazione con Ota, con cui il nostro gruppo lavora da anni. Siamo molto contenti anche che l’evento torni ad essere organizzato in Sardegna, destinazione dove Moby e Tirrenia possono offrire un network di numerosi collegamenti giornalieri dai porti del nord e del centro Italia, a chi desidera fare una vacanza presso i villaggi di Ota, partner strategico sulla destinazione. Sulla linea Livorno-Olbia, i nuovi Moby Fantasy e Moby Legacy, i due traghetti gemelli più grandi e green al mondo, offriranno ai passeggeri un elevato standard di qualità e sicurezza” Grimaldi Lines “Grimaldi Lines è molto lieta di partecipare a Obiettivo X 2025 di Ota Viaggi, a conferma di una partnership solida e vincente. Siamo, inoltre, orgogliosi di accogliere a bordo delle nostre navi numerosi agenti di viaggio diretti in Sardegna, offrendo loro l’opportunità di vivere in prima persona la qualità dei nostri servizi e l’eccellenza dell’esperienza Grimaldi.”
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