27 July 2024

Jelinic incontra Franceschini: «Evitare la psicosi collettiva sul coronavirus»

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La presidente di Fiavet, Ivana Jelinic è stata ricevuta dal ministro per i beni e le attività culturali e per il turismo, Dario Franceschini, insieme al sottosegretario di Stato, Lorenza Bonaccorsi, per un tavolo con le associazioni di categoria del turismo. L’oggetto dell’incontro è stato l’effetto sul turismo dell’epidemia del coronavirus e le emergenze che stanno riscontrando le diverse realtà del turismo.

«Fiavet al Mibact ha ribadito la necessità di intervenire in termini di comunicazione per evitare la psicosi collettiva e paure irrazionali che potrebbero bloccare i viaggi, gli spostamenti, gli aspetti migliori degli scambi interculturali, con riflessi economici sul turismo – ha affermato Ivana Jelinic., aggiungendo che – sarebbe auspicabile una nota da parte del Miur in cui si chiarisca che in Italia, e anche in altre destinazioni europee i viaggi di istruzione possono esser eseguiti in sicurezza, e quindi chi ha prenotato pacchetti turistici può tranquillamente confermarli, se non sono in Cina naturalmente».

«Inoltre – ha proseguito la presidente – a seguito degli impegni presi per l’anno del turismo Italia-Cina dal ministero, appena l’emergenza sarà rientrata, sarebbe auspicabile che si riavviino tutte le azioni intraprese, perché per Fiavet, e per il turismo italiano, la Cina è un Paese strategico. Non vorremmo mai – ha concluso – che quando l’emergenza sarà risolta, tutto questo abbia delle ripercussioni di più lunga durata nella domanda turistica da e verso la Cina».

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E punta i riflettori su alcune sfide imprescindibili: gestire l’impatto ambientale dell’uomo e il suo effetto sul settore dei viaggi, sviluppare nuovi paesi e nuovi business - come quello delle crociere - crescere nel settore cargo.\r\n«Il turismo e il viaggio sono un prodotto lifestyle fenomenale, diverso da ogni altro, capace di portare pace, amicizia e valori positivi - afferma Michael Gaebler, ceo e fondatore dell'azienda specializzata nella rappresentanza di compagnie aeree, destinazioni turistiche e servizi del mondo del turismo -. Credo che il turismo sia un’industria meravigliosa e che Aviareps comunichi al meglio tutta questa bellezza.\r\nAll’inizio degli anni ‘90 il mio background nel management dell’aviazione mi ha mostrato quali fossero le sfide delle linee aeree dal punto di vista internazionale per avere il potere, le dimensioni, la specializzazione necessaria e la penetrazione del mercato. Ho offerto questi servizi ai miei clienti e nel 1994 è nata Aviareps, che oggi è l’unica vera organizzazione internazionale nel settore del turismo, non è un franchise, né un’alleanza. Allora c’era tanta competizione, ma noi volevamo essere diversi: ci siamo dedicati con passione ai processi di vendita. La vendita è l’elemento al centro della competizione, un fattore imperativo e determinante per il successo».\r\nIl percorso di Aviareps è iniziato con due-tre vettori di medie dimensioni. «Nel giro di 3 anni siamo diventati leader nel mercato tedesco, quindi in quello europeo: volevamo fornire soluzioni alle linee aeree internazionali prive di una struttura di sales marketing ottimale».\r\nPer realizzare il suo progetto Aviareps si è dotata di una intelligence-platform centrale dove condividere le idee migliori provenienti dai diversi paesi e poi adattarle alle diverse realtà. «Formiamo ogni professionista dei nostri team di lavoro. Vogliamo che il nostro staff abbia un approccio imprenditoriale capace di interpretare i valori locali e sappia relazionarsi con la cultura dei diversi paesi».\r\nImportante l’evoluzione della società che, oggi presente in 65 paesi con 70 uffici, ha saputo utilizzare la pausa della pandemia per perfezionare la formazione del suo team ed è cambiata “senza temere il cambiamento”. \r\n«Abbiamo messo a punto il nostro Digital Echosystem perché volevamo favorire lo scambio di conoscenze tra i nostri impiegati, creando momenti di incontro sia di gruppo che 1to1, anche se virtuali. 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