13 May 2026

Relais & Châteaux: 18 nuovi gift boxes e buoni regalo acquistabili in adv

Con un’offerta rinnovata, un packaging eco-sostenibile in plastica riciclata e una durata di due anni, i 18 nuovi gift boxes e i buoni regalo Relais & Châteaux sono acquistabili online o tramite agenzia di viaggi a partire da 100 euro. Un’idea più che mai significativa anche per un regalo aziendale, per donare oggi l’emozione di tornare presto a scoprire il mondo.

Tra cene stellate, percorsi benessere, attività nella natura incontaminata, fughe romantiche e soggiorni in suggestivi luoghi inaspettati, anche quest’anno Relais & Châteaux ha creato la ricetta perfetta per regalare e regalarsi una fiaba moderna ricca di momenti unici ed esperienze magiche, racchiudendola in 18 cofanetti regalo, pensati per scoprire e condividere la passione per la cucina, l’ospitalità e il territorio che animano le dimore dell’associazione in tutto il mondo.

Short-break in montagna per gli amanti degli sport invernali, esperienze enogastronomiche dedicate alla scoperta dei produttori di vino dell’associazione e all’incontro con i suoi chef 3 stelle Michelin, pranzi, cene e degustazioni nelle cucine più acclamate del mondo, itinerari storici e culturali alla scoperta di castelli, borghi, villaggi e siti Unesco ma anche rituali di benessere per regalare una parentesi di relax e tante altre esperienze deliziose: grazie alla vasta offerta dei cofanetti regalo, è possibile scegliere l’esperienza più adatta ai propri sogni e gusti. Con prezzi che variano da 130 a 1.560 euro e una durata di due anni dalla data di acquisto, l’intera gamma di cofanetti è consultabile e acquistabile online sul sito di Relais & Châteaux oppure tramite agenzia di viaggi. Agli agenti viene riconosciuta una commissione pari all’8% sulla vendita. Il cofanetto regalo viene consegnato tramite corriere in 48-72 ore dal momento dell’acquisto, al proprio indirizzo o direttamente al destinatario. Le spese di spedizione, a carico dell’acquirente, variano da 10 a 15 euro in base alla zona di consegna.

Nel rispetto del Manifesto, con cui l’associazione si impegna anche a ridurre l’impatto ambientale e gli sprechi a favore dell’eco-sostenibilità, il packaging è realizzato in plastica riciclata grazie alla collaborazione con The Joinery, brand lifestyle sudafricano che ha fatto di sostenibilità, responsabilità ed etica il suo motto. Dal design semplice e moderno, le confezioni possono essere riutilizzate come pratiche pochette da viaggio e per quantitativi importanti, come nel caso dei regali aziendali, è possibile richiederne anche la personalizzazione. Al momento dell’acquisto è possibile scegliere di ricevere il proprio cofanetto regalo in versione esclusivamente digitale, senza costi aggiuntivi né spese di spedizione.

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Jakala, in quanto partner strategico, mette al centro dati e intelligenza artificiale per costruire esperienze significative e durature, progettando iniziative di data transformation e data activation volte a migliorare le performance di business dei propri clienti.\r\n\r\nI contenuti welfare della piattaforma sono navigabili per sei aree tematiche: i nuovi servizi inseriti a catalogo e quelli con durata limitata alla voce In evidenza, quindi i Fringe Benefit divisi per tipologia - dai buoni carburante ai beni in natura, ai rimborsi spese.\r\n\r\n«L’Articolo 51 com.2 del Tuir definisce i fringe benefit come un’erogazione di soldi non in denaro, ad oggi la legge del 2025 prevede 1000 euro se non ci sono figli, 2000 con figli. - sottolinea Lorenzo Mazzucchelli, responsabile del progetto di Welfare del gruppo Bluvacanze - Con questa erogazione si possono pagare le bollette, fare la spesa, fare carburante...». Il tema dei Voucher Welfare rientra invece nell’articolo 100 delle leggi di stabilità del 2016, secondo le quali il servizio erogato deve essere a totale copertura del credito a disposizione; qui rientrano le vacanze, proposte sulla piattaforma con un’offerta travel customizzata e servizi esclusivi nella sezione Travel Cti & Bluvacanze. Segue l’area dedicata ai Rimborsi & Versamenti e, infine, quella dei Preferiti, che raggruppa i partner e i servizi usati abitualmente per un accesso rapido.\r\n\r\nOgni fase del processo di consultazione è seguita da un team di professionisti composto da un sales account dedicato, un team welfare, il supporto dell’Hr & Fiscal Consulting e un Costumer Care dedicato disponibile h9-24, lun-ven. «Il nostro obiettivo è la costruzione di piattaforme che leggano i comportamenti dei dipendenti nel tempo: cosa viene utilizzato, quando, da quali cluster di popolazione e con quale frequenza. - afferma Giacomo Lorusso, Managing Director di Jakala - Il welfare diventa così un sistema dinamico: l’offerta viene ottimizzata, si introducono meccanismi di personalizzazione e si interviene in modo mirato per attivare le fasce meno ingaggiate. Quando questo passaggio è gestito in modo efficace, cambia anche la percezione del dipendente: il welfare smette di essere un benefit accessorio e diventa parte integrante della vita aziendale».\r\n\r\nLoretta Bartolucci, global commercial director di Cisalpina Tours International, sottolinea il ruolo di precursore di Cti: «Il portale è un progetto che abbiamo iniziato otto anni fa, quando siamo stati la prima travel management company a investire in un'esperienza welfare a tutto tondo. Cti continua a crescere - aggiunge - Oggi siamo presenti in nove paesi: i nostri uffici up-and-running ci aiutano a consolidare le esperienze business travel di aziende basate in Italia nel mondo. \r\n\r\nLa nostra capacità di gestione è grande grazie a uno staff di oltre 800 operatori: sono oltre 800 anche i clienti corporate, e 2,2 mln le operazioni gestite ogni anno, nel 2025 il nostro Travel Value ha superato i 640 mln di euro e arriva al 98% la fidelizzazione dei clienti nel tempo. Cisalpina Tours International, con decenni di esperienza nel mondo del business travel, è una Travel Management Company parte del gruppo Bluvacanze: una delle più importanti aziende turistiche italiane, interamente controllata da Msc, che offre servizi di viaggio a 360° da oltre 55 anni».\r\nChiara Ambrosioni","post_title":"La piattaforma Cti Welfare di Cisalpina Tours International","post_date":"2026-04-29T09:40:57+00:00","category":["mercato_e_tecnologie"],"category_name":["Mercato e tecnologie"],"post_tag":[]},"sort":[1777455657000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"512926","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"[caption id=\"attachment_512927\" align=\"alignleft\" width=\"300\"] Birgit Gfölner[/caption]\r\n\r\nPer molti, ma non per tutti. La crociera in veliero resta appannaggio di una clientela amante del mare e della scoperta, desiderosa di intercettare località lontane dai luoghi più visitati, raggiungibili facendo scalo nei piccoli porti preclusi ai giganti del mare. Tutto vero, ma Birgit Gfölner, sales manager di Star Clippers per il nostro mercato, sottolinea come, in verità, il viaggio in veliero possa accontentare i clienti – o almeno alcuni dei clienti – praticamente di ogni tipologia di agenzia di viaggio.\r\n«Si tratta di una vacanza trasversale – spiega la manager durante la presentazione degli itinerari invernali tenutasi a Milano -, che va a intercettare le coppie, i gruppi di amici ma anche i single e le famiglie. Un modo di viaggiare che può incontrare anche le esigenze del segmento Mice, con la possibilità di charterizzare uno dei nostri tre velieri per eventi ad hoc». 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