13 May 2026

La flessibilità è l’arma vincente di Press&Swan. Tante le novità in casa Swantour

Prezzo  chiaro, formula Flexi e assicurazioni facoltative e commissionabili legate alle modalità di cancellazione. Sono i tre strumenti con cui Press&Swan si presenta sul mercato per vincere ogni psicosi da coronavirus. «Tutte soluzioni che stanno incontrando il favore del mercato, tanto che dopo aver chiuso la stagione invernale con un +5%, sull’estate stiamo già registrando una crescita del 14% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Certo, si tratta di incrementi su numeri ancora limitati, ma il cumulato a oggi ci dice già più 7%», ha spiegato in occasione della presentazione romana del nuovo catalogo Swantour, l’amministratore delegato, Alessandro Seghi.

La formula Flexy, in particolare, consente ai clienti Press&Swan di modificare date e destinazioni fino a 21 giorni prima della partenza. «L’abbiamo lanciata a inizio febbraio per la stagione estiva ma da lunedì estenderemo la sua validità anche ai viaggi in programma prima del 30 aprile – ha proseguito Seghi -. L’unica limitazione della Flexy è che può riguardare solamente i prodotti charterizzati. Ai clienti è poi data piena libertà di spostare le date in caso di anticipo della partenza, mentre per i posticipi il massimo consentito è di dieci giorni. La formula è stata peraltro adottata anche dai brand della divisione Alpitour s.p.a. che lavorano con la charteristica».

Ma non finisce qui: il brand Swanclub presenta infatti per l’estate numerose novità, tra cui il Dessole Lippia di Rodi e il Grand Oasis di Sharm el Sheikh. Rientra inoltre nella programmazione del to la Tunisia, con il nuovo One Resort Aqua Park di Monastir. Confermate quindi le strutture su Creta, Karpathos, Naxos, Bodrum, Marsa Alam, Kenya, Boa Vista, Ibiza e Maiorca, nonché gli appartamenti a Formentera e Paros. Riapre infine il Beach Club a Minorca, a seguito della ristrutturazione delle camere e delle aree comuni.

Rivisto pure il format Swan Club, che rilancia le attività in stile revival ed evergreen. In quest’ultimo caso il riferimento peraltro non è solamente ai classici senza tempo, ma anche a una rinnovata vocazione eco delle strutture, che sempre più si muoveranno in direzione della sostenibilità. Il Blue Reef di Marsa Alam, per esempio, è già completamente no-plastic.

«Lo sviluppo del format e l’allargamento della programmazione in termini di strutture e destinazioni vanno nella direzione di una crescita attenta e misurata – racconta la brand manager Swantour, Ilaria Evangelisti -. Abbiamo inoltre deciso di incrementare la nostra capacità aerea sia per quanto riguarda il numero di posti aerei stagionali, sia per quello che concerne il numero di aeroporti di partenza». Ottime risposte, in particolare, Swantour le sta registrando sull’Egitto, nonché su Baleari e Grecia. In generale, però, è tutto il Mediterraneo che sta andando molto bene, mentre si avverte qualche calo su Cabo Verde: un trend abbastanza fisiologico, dato l’incremento sensibile delle altre destinazioni.

«I buoni ritorni della scorsa estate, le performance invernali registrate fino a oggi e i primi segnali di vendita sulle partenze che vanno da maggio a ottobre per individuali e gruppi, confermano la crescente attenzione delle agenzie al nostro brand – conclude il responsabile vendite Press&Swan, Angela Zennaro -. La vocazione al trade dei nostri marchi ci spinge a essere sempre più vicini alla distribuzione e il roadshow in 24 tappe, che sta prendendo il via in questa settimana, e che si concluderà a Napoli il prossimo 22 marzo, ne è una evidente dimostrazione».

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Da quel momento ha preso il via una rivoluzione profondamente antropologica, ancor prima che tecnologica, che ha impattato in tanti aspetti della nostra vita. Il settore del turismo è in primo piano, perché gli utenti hanno scoperto un superpotere: la possibilità di fare cose prima impossibili. È molto importante capire quale sia l'impatto sul viaggiatore dell’Ai, che ha dei tassi di crescita inarrivabili in qualsiasi altra industria».\r\nNell'era TikTok\r\nGiuseppe Suma, director of consumer services di Tik Tok Italia, ha ricordato che il nostro Paese è il quarto più visitato al mondo, ma è solo del 40% la penetrazione su TikTok dei player del turismo, che non sono ancora presenti dove ogni giorno c'è la più alta attenzione di pubblico. «Le grandi realtà del mondo del turismo devono presidiare la piattaforma per far sentire la propria voce e competenza. Perché se non sarà l’adv o l'ente del turismo a raggiungere il pubblico, lo farà il creator. TikTok sta lanciando TikTok Go, la versione di TikTok Shop per il mondo del travel e della ristorazione. Offriamo a Ota, adv e rappresentanti del settore l'opportunità di essere integrati nella nostra piattaforma e di permettere agli utenti che si lasciano ispirare su TikTok di acquistare direttamente le esperienze di viaggio; diventeremo un emailer per migliorare il customer journey».\r\n\r\nDomenico Pellegrino ha offerto la propria esperienza nella duplice veste di ceo di Bluvacanze e di presidente di Aidit: «Spesso parliamo di travel intendendo la vacanza, ma il travel è molto di più: è uno spostamento, è legato alla mobilità. Quindi bisogna chiedersi perché le persone si muovono e poi capire come aiutarle e qual è il ruolo dell’Ai. Io sognavo il suo arrivo da 30 anni: inizialmente il mondo del turismo temeva di non sopravvivere. All’interno di Bluvacanze ho voluto da subito chiarire che l’Ai è solo uno strumento: intelligentissimo ed efficiente, ma comunque una macchina. Questa percezione ha creato un approccio diverso, la consapevolezza di poter “usare” l’Ai a proprio vantaggio. Per coniugare l’elemento umano Bluvacanze ha scelto di mettere su TikTok i propri influencer. Attraverso una sorta di talent abbiamo individuato due giovani che conoscessero il linguaggio dei social e amassero viaggiare e li abbiamo assunti. Sono nati così i Blupeople, che Bluvacanze manda in giro per il mondo per vivere diversi viaggi e poi raccontarli. Con la logica “dell’ibridazione” usiamo i social, il nuovo, attraverso dei testimoni umani».\r\nHa infine completato la panoramica offerta da Travel Re-Code Kyriaki Boulasidou, presidente di Adutei e direttrice per l'Italia dell’ente nazionale ellenico per il turismo, che ha offerto uno sguardo molto diretto sul tema, sottolineando l’importanza dell'elemento umano nel realizzare un itinerario di viaggio: «Perché l’esperienza dev’essere vissuta e poi raccontata. Una persona lo farà sempre con più emozione dell’Ai, un servizio che, bisogna sottolinearlo, dev’essere pagato per essere sostenibile».\r\n\r\nLuca Romozzi ha concluso il workshop Travel Re-Code ricordando che: «Oggi il vero lusso del viaggio è il tempo e sono in molti ad affidare il proprio tempo a un “agente” dell’Ai. La dimensione umana avrà sempre un grande valore, ma il consumatore/viaggiatore dovrà utilizzare sia piattaforme di ispirazione che piattaforme agentiche, ovvero capaci di pianificare ed eseguire autonomamente azioni complesse».\r\n(Chiara Ambrosioni)\r\n\r\n[gallery ids=\"513824,513823,513821\"]","post_title":"Travel Re-Code: l'intelligenza artificiale al centro dell'edizione 2026","post_date":"2026-05-11T12:51:55+00:00","category":["mercato_e_tecnologie"],"category_name":["Mercato e tecnologie"],"post_tag":[]},"sort":[1778503915000]}]}}