La Croazia presenta la Slavonia al Principe di Savoia

Array ( [0] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 495339 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Campo Ligure è un comune di 2.816 abitanti il cui borgo, famoso per la produzione di filigrana, ha origini estremamente antiche con un ricco patrimonio storico,  artistico, paesaggistico ed enogastronomico. L’idea progettuale di Dafne ha come obiettivo l’innescare un processo virtuoso di sviluppo creativo e di rigenerazione culturale, anche attraverso il ricorso a soluzioni di governance ibrida di tipo pubblico – privata. La rigenerazione socio-culturale del borgo medievale di Campo Ligure è finalizzata a riconnettere il tessuto storico culturale – il borgo - a quello creativo – la filigrana – in un unicum di spazi e attività, tradizione e contemporaneità. Gli interventi previsti, non solo intendono rigenerare il tessuto economico e culturale del comune di Campo Ligure, ma anche contribuire al miglioramento della qualità della vita dei campesi.  Il progetto, infatti, arricchirà l’offerta di servizi culturali e di intrattenimento per i residenti, quali l’organizzazione degli eventi  previsti nell’ambito del rilancio dell’artigianato e della filigrana. Sarà, altresì, arricchita l’offerta di iniziative formative ed  educative per aumentare la possibilità di trovare occupazione presso il Borgo. La strategia di progetto include l’acquisizione di nuove risorse. Tra gli obiettivi, limitare il fenomeno dell’esodo demografico, il quale interessa particolarmente le nuove generazioni alla ricerca di opportunità lavorative e servizi ai cittadini presso le città nei territori limitrofi. In quest’ottica un segnale importante si registra grazie alla nascita di una Cooperativa di Comunità che impegna diversi giovani del territorio. Va sottolineato che Campo Ligure ha una forte vocazione comunitaria portata avanti da una trentina di associazioni attive sul territorio campese. In questo contesto la Cooperativa Dafne che gestisce il Museo della Filigrana collabora attivamente al Pnrr, attraverso le proprie azioni, intende rinnovare l’offerta culturale con particolare riferimento ai giovani e ai cittadini più fragili. Tale obiettivo verrà perseguito mediante la realizzazione di iniziative di educazione ambientale e di inclusione sociale in linea con i 17 SDGs  (sustainable development goals) dell’agenda 2030, al fine di formare una comunità il più possibile inclusiva e coesa. Inoltre, le attività di didattica museale per bambini e anziani, che verranno realizzate attraverso una rete Museale Integrata con il  supporto di tecnologie Ict, consentiranno la realizzazione di una nuova modalità di fruizione del patrimonio culturale del  borgo, in un’ottica sempre più interattiva ed esperienziale e permetteranno un incremento dei flussi turistici che gravitano presso il borgo di  Campo Ligure, e un generale miglioramento dell’offerta turistica dello stesso. Attraverso il t.o Dafne Viaggi i prodotti turistici creati verranno veicolati al grande pubblico attraverso la partecipazione di fiere di settore ed educational mirati.         [post_title] => Dafne avvia un progetto per il rilancio culturale, sociale e turistico di Campo Ligure [post_date] => 2025-07-30T13:04:20+00:00 [category] => Array ( [0] => incoming ) [category_name] => Array ( [0] => Incoming ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1753880660000 ) ) [1] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 475556 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Il ritorno del marchio Alitalia. Nuovi uffici milanesi e lounge a Linate. I numeri della semestrale, con tanto di ebitda positivo. L’avanzamento sulla tabella di marcia verso il closing dell’operazione per l’ingresso di Lufthansa nel capitale. Molteplici i temi caldi affrontati questa mattina a Milano dai vertici di Ita Airways al gran completo nei nuovi uffici commerciali del vettore in Nord Italia. Location che sottolinea la strategicità del capoluogo lombardo e del suo City Airport per il futuro della compagnia. Un futuro che sin da oggi vede fare capolino al fianco del nome ‘Ita Airways’ quello dello storico brand Alitalia: inizialmente non sulla fusoliera dei velivoli, “ma entro fine anno sarà nei touchpoint più importanti – spiega il direttore generale Andrea Benassi - “Ita Airways, Inspired by Alitalia” è una dichiarazione di profonda riconoscenza verso una storia e valori di cui siamo tutti orgogliosi. Un marchio, quello di Alitalia, sinonimo di eleganza, innovazione ed eccellenza in tutto il mondo”. E che rappresenta “valori importanti nella storia dell’aviazione che ci portiamo dietro e, al fianco a quello di Ita, contribuirà a valorizzarlo” conferma il presidente Antonino Turicchi. I conti del primo semestre 2024 I risultati dei primi sei mesi 2024 "confermano il processo di crescita della compagnia già avviato lo scorso anno, con risultati migliori rispetto ai primi sei mesi del 2023” sottolinea Turicchi. I ricavi si attestano complessivamente a 1,4 miliardi di euro (di cui 1,2 milioni derivano dalla divisione passeggeri, pari ad una crescita del 33% rispetto allo stesso periodo 2023, e di questi il 50% sono ascrivibili al lungo raggio) e un ebitda positivo per 62 milioni di euro (migliore di 130 milioni rispetto allo stesso periodo dello scorso anno) e cassa per 393 milioni di euro (+31 milioni).  "Quest'anno l’ebitda ha raggiunto il break even già nei primi sei mesi 2024 - ha evidenziato il cfo, Claudio Faggiani - contrariamente al 2023, e malgrado non sia ancora completato il processo di closing con Lufthansa, la compagnia continua con le proprie risorse a perseguire un programma di crescita e sviluppo sostenendo investimenti in maniera autonoma». Rimane per ora in negativo il risultato netto, con un -140 milioni di euro, "fortemente influenzato dal tasso di cambio euro-dollaro sfavorevole". La compagnia ha trasportato 8,3 milioni di passeggeri, +26%, con un load factor del 79%. Quanto alle previsioni di un primo esercizio in utile, Turricchi guarda al 2025 "come previsto dal piano concordato tra Mef e Lufthansa". Obiettivo al cui raggiungimento contribuirà anche il fatto che "il 2025 è un anno un po' particolare perché ci sarà il Giubileo". Linate, secondo scalo di riferimento per Ita Milano Linate, che si conferma "nostro secondo scalo di riferimento come previsto dal piano condiviso - ha rimarcato Benassi - rappresenta un altro tassello della nostra crescita, con un traffico importante non solo in termini di viaggiatori business ma anche per il leisure di alta qualità, come confermano i dati estivi. Negli otto mesi a fine agosto, Ita ha operato 150 voli giornalieri da Linate e registrato ricavi per 370 milioni (+20%) con 4 milioni di passeggeri (di cui 3 nazionali e 1 milione internazionali). Lo scalo, che in Europa ha conquistato un livello di prestigio, anche grazie al collegamento metro che in 12 minuti conduce al centro di Milano, continuerà ad essere oggetto dei nostri investimenti, a cominciare dalla nuova lounge che aprirà nei primi mesi del 2025". Uno sviluppo che Turicchi auspica possa ampliarsi ulteriormente "qualora fosse modificato il decreto che a Linate limita i voli ad un raggio di 1.500km". [gallery ids="475565,475566,475567,475569,475568,475570"]       [post_title] => Ita Airways: Linate strategico. Torna il marchio Alitalia [post_date] => 2024-09-27T16:02:10+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( [0] => in-evidenza ) [post_tag_name] => Array ( [0] => In evidenza ) ) [sort] => Array ( [0] => 1727452930000 ) ) [2] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 472921 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => [caption id="attachment_377212" align="alignleft" width="300"] L'aeroporto di Olbia[/caption] Sono stati oltre 990.000 i passeggeri transitati negli aeroporti di Alghero e Olbia nel mese di luglio, con un incremento del +8% (+71.336 unità) rispetto allo stesso periodo del 2023. Dal primo gennaio al 31 luglio, gli scali del nord Sardegna hanno accolto 2.969.788 passeggeri totali, registrando un aumento del +16% (+404.989 unità) rispetto ai primi sette mesi del 2023. Questo risultato è stato reso possibile dall’ampliamento dell’offerta complessiva degli Aeroporti del Nord Sardegna, che nella Summer 2024 hanno inaugurato 14 nuove rotte, per un totale di 150 collegamenti da/per 24 Paesi, operati da oltre 40 compagnie aeree. Lo scalo di Alghero, a Luglio 2024, ha visto transitare 221.565 passeggeri (+3% rispetto al 2023), il miglior risultato nella storia dell’aeroporto, seguendo l’ottimo risultato di giugno con 198.730 passeggeri (+12% rispetto al 2023). Nel periodo da gennaio a luglio, sono transitati 908.977 passeggeri, ovvero +67.295 unità rispetto ai primi sette mesi del 2023, con un incremento dell’8% e oltre 7.000 movimenti. Il trend positivo si conferma anche nelle previsioni per il periodo di Ferragosto, durante il quale si prevedono circa 75.000 passeggeri (dal 9 al 18 agosto) e una crescita del +9% rispetto al 2023. Luglio da record anche per lo scalo di Olbia, con oltre 770.000 passeggeri di aviazione commerciale, superando l’ottimo risultato del 2023 e registrando un incremento dell’+11% (circa 75.000 passeggeri). Sono stati gestiti circa 5.030 movimenti in un solo mese, con una media di 162 voli al giorno e picchi di oltre 200 voli nel fine settimana. Da sottolineare anche la performance registrata nei primi sette mesi dell’anno, con oltre 2.000.000 di passeggeri, un aumento del +20% (oltre 337.000 passeggeri) rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso. Di segno positivo anche le previsioni per Ferragosto, con una stima di oltre 274.216 passeggeri nella settimana dal 9 al 18 agosto, un aumento del +12% (+34.067 unità) rispetto alla settimana di Ferragosto dello scorso anno. In totale, negli scali del Nord Sardegna per Ferragosto si stima un traffico di circa 349.000 passeggeri, con un incremento del +12% rispetto al 2023. Crescono sia i flussi dal mercato domestico che internazionale, con quest’ultimo che evidenzia significative percentuali di crescita: +15% rispetto a Ferragosto 2023 e +9% rispetto al 2019. [post_title] => Aeroporti Nord Sardegna: a luglio quasi 1 milione di passeggeri (+8%) [post_date] => 2024-08-07T11:31:25+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1723030285000 ) ) ) { "size": 9, "query": { "filtered": { "query": { "fuzzy_like_this": { "like_text" : "274816" } }, "filter": { "range": { "post_date": { "gte": "now-2y", "lte": "now", "time_zone": "+1:00" } } } } }, "sort": { "post_date": { "order": "desc" } } }{"took":6,"timed_out":false,"_shards":{"total":5,"successful":5,"failed":0},"hits":{"total":3,"max_score":null,"hits":[{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"495339","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Campo Ligure è un comune di 2.816 abitanti il cui borgo, famoso per la produzione di filigrana, ha origini estremamente antiche con un ricco patrimonio storico,  artistico, paesaggistico ed enogastronomico.\r\n\r\nL’idea progettuale di Dafne ha come obiettivo l’innescare un processo virtuoso di sviluppo creativo e di rigenerazione culturale, anche attraverso il ricorso a soluzioni di governance ibrida di tipo pubblico – privata. La rigenerazione socio-culturale del borgo medievale di Campo Ligure è finalizzata a riconnettere il tessuto storico culturale – il borgo - a quello creativo – la filigrana – in un unicum di spazi e attività, tradizione e contemporaneità.\r\n\r\nGli interventi previsti, non solo intendono rigenerare il tessuto economico e culturale del comune di Campo Ligure, ma anche contribuire al miglioramento della qualità della vita dei campesi.  Il progetto, infatti, arricchirà l’offerta di servizi culturali e di intrattenimento per i residenti, quali l’organizzazione degli eventi  previsti nell’ambito del rilancio dell’artigianato e della filigrana. Sarà, altresì, arricchita l’offerta di iniziative formative ed  educative per aumentare la possibilità di trovare occupazione presso il Borgo. La strategia di progetto include l’acquisizione di nuove risorse.\r\n\r\nTra gli obiettivi, limitare il fenomeno dell’esodo demografico, il quale interessa particolarmente le nuove generazioni alla ricerca di opportunità lavorative e servizi ai cittadini presso le città nei territori limitrofi. In quest’ottica un segnale importante si registra grazie alla nascita di una Cooperativa di Comunità che impegna diversi giovani del territorio. Va sottolineato che Campo Ligure ha una forte vocazione comunitaria portata avanti da una trentina di associazioni attive sul territorio campese.\r\n\r\nIn questo contesto la Cooperativa Dafne che gestisce il Museo della Filigrana collabora attivamente al Pnrr, attraverso le proprie azioni, intende rinnovare l’offerta culturale con particolare riferimento ai giovani e ai cittadini più fragili. Tale obiettivo verrà perseguito mediante la realizzazione di iniziative di educazione ambientale e di inclusione sociale in linea con i 17 SDGs  (sustainable development goals) dell’agenda 2030, al fine di formare una comunità il più possibile inclusiva e coesa. Inoltre, le attività di didattica museale per bambini e anziani, che verranno realizzate attraverso una rete Museale Integrata con il  supporto di tecnologie Ict, consentiranno la realizzazione di una nuova modalità di fruizione del patrimonio culturale del  borgo, in un’ottica sempre più interattiva ed esperienziale e permetteranno un incremento dei flussi turistici che gravitano presso il borgo di  Campo Ligure, e un generale miglioramento dell’offerta turistica dello stesso.\r\n\r\nAttraverso il t.o Dafne Viaggi i prodotti turistici creati verranno veicolati al grande pubblico attraverso la partecipazione di fiere di settore ed educational mirati.\r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n ","post_title":"Dafne avvia un progetto per il rilancio culturale, sociale e turistico di Campo Ligure","post_date":"2025-07-30T13:04:20+00:00","category":["incoming"],"category_name":["Incoming"],"post_tag":[]},"sort":[1753880660000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"475556","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Il ritorno del marchio Alitalia. Nuovi uffici milanesi e lounge a Linate. I numeri della semestrale, con tanto di ebitda positivo. L’avanzamento sulla tabella di marcia verso il closing dell’operazione per l’ingresso di Lufthansa nel capitale.\r\n\r\nMolteplici i temi caldi affrontati questa mattina a Milano dai vertici di Ita Airways al gran completo nei nuovi uffici commerciali del vettore in Nord Italia. Location che sottolinea la strategicità del capoluogo lombardo e del suo City Airport per il futuro della compagnia.\r\n\r\nUn futuro che sin da oggi vede fare capolino al fianco del nome ‘Ita Airways’ quello dello storico brand Alitalia: inizialmente non sulla fusoliera dei velivoli, “ma entro fine anno sarà nei touchpoint più importanti – spiega il direttore generale Andrea Benassi - “Ita Airways, Inspired by Alitalia” è una dichiarazione di profonda riconoscenza verso una storia e valori di cui siamo tutti orgogliosi. Un marchio, quello di Alitalia, sinonimo di eleganza, innovazione ed eccellenza in tutto il mondo”. E che rappresenta “valori importanti nella storia dell’aviazione che ci portiamo dietro e, al fianco a quello di Ita, contribuirà a valorizzarlo” conferma il presidente Antonino Turicchi.\r\n\r\n\r\nI conti del primo semestre 2024\r\nI risultati dei primi sei mesi 2024 \"confermano il processo di crescita della compagnia già avviato lo scorso anno, con risultati migliori rispetto ai primi sei mesi del 2023” sottolinea Turicchi. I ricavi si attestano complessivamente a 1,4 miliardi di euro (di cui 1,2 milioni derivano dalla divisione passeggeri, pari ad una crescita del 33% rispetto allo stesso periodo 2023, e di questi il 50% sono ascrivibili al lungo raggio) e un ebitda positivo per 62 milioni di euro (migliore di 130 milioni rispetto allo stesso periodo dello scorso anno) e cassa per 393 milioni di euro (+31 milioni). \r\n\r\n\"Quest'anno l’ebitda ha raggiunto il break even già nei primi sei mesi 2024 - ha evidenziato il cfo, Claudio Faggiani - contrariamente al 2023, e malgrado non sia ancora completato il processo di closing con Lufthansa, la compagnia continua con le proprie risorse a perseguire un programma di crescita e sviluppo sostenendo investimenti in maniera autonoma».\r\n\r\nRimane per ora in negativo il risultato netto, con un -140 milioni di euro, \"fortemente influenzato dal tasso di cambio euro-dollaro sfavorevole\". La compagnia ha trasportato 8,3 milioni di passeggeri, +26%, con un load factor del 79%.\r\n\r\nQuanto alle previsioni di un primo esercizio in utile, Turricchi guarda al 2025 \"come previsto dal piano concordato tra Mef e Lufthansa\". Obiettivo al cui raggiungimento contribuirà anche il fatto che \"il 2025 è un anno un po' particolare perché ci sarà il Giubileo\".\r\nLinate, secondo scalo di riferimento per Ita\r\nMilano Linate, che si conferma \"nostro secondo scalo di riferimento come previsto dal piano condiviso - ha rimarcato Benassi - rappresenta un altro tassello della nostra crescita, con un traffico importante non solo in termini di viaggiatori business ma anche per il leisure di alta qualità, come confermano i dati estivi. Negli otto mesi a fine agosto, Ita ha operato 150 voli giornalieri da Linate e registrato ricavi per 370 milioni (+20%) con 4 milioni di passeggeri (di cui 3 nazionali e 1 milione internazionali). Lo scalo, che in Europa ha conquistato un livello di prestigio, anche grazie al collegamento metro che in 12 minuti conduce al centro di Milano, continuerà ad essere oggetto dei nostri investimenti, a cominciare dalla nuova lounge che aprirà nei primi mesi del 2025\".\r\n\r\nUno sviluppo che Turicchi auspica possa ampliarsi ulteriormente \"qualora fosse modificato il decreto che a Linate limita i voli ad un raggio di 1.500km\".\r\n\r\n[gallery ids=\"475565,475566,475567,475569,475568,475570\"]\r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n ","post_title":"Ita Airways: Linate strategico. Torna il marchio Alitalia","post_date":"2024-09-27T16:02:10+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":["in-evidenza"],"post_tag_name":["In evidenza"]},"sort":[1727452930000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"472921","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"[caption id=\"attachment_377212\" align=\"alignleft\" width=\"300\"] L'aeroporto di Olbia[/caption]\r\n\r\nSono stati oltre 990.000 i passeggeri transitati negli aeroporti di Alghero e Olbia nel mese di luglio, con un incremento del +8% (+71.336 unità) rispetto allo stesso periodo del 2023. Dal primo gennaio al 31 luglio, gli scali del nord Sardegna hanno accolto 2.969.788 passeggeri totali, registrando un aumento del +16% (+404.989 unità) rispetto ai primi sette mesi del 2023.\r\n\r\nQuesto risultato è stato reso possibile dall’ampliamento dell’offerta complessiva degli Aeroporti del Nord Sardegna, che nella Summer 2024 hanno inaugurato 14 nuove rotte, per un totale di 150 collegamenti da/per 24 Paesi, operati da oltre 40 compagnie aeree.\r\n\r\nLo scalo di Alghero, a Luglio 2024, ha visto transitare 221.565 passeggeri (+3% rispetto al 2023), il miglior risultato nella storia dell’aeroporto, seguendo l’ottimo risultato di giugno con 198.730 passeggeri (+12% rispetto al 2023). Nel periodo da gennaio a luglio, sono transitati 908.977 passeggeri, ovvero +67.295 unità rispetto ai primi sette mesi del 2023, con un incremento dell’8% e oltre 7.000 movimenti.\r\n\r\nIl trend positivo si conferma anche nelle previsioni per il periodo di Ferragosto, durante il quale si prevedono circa 75.000 passeggeri (dal 9 al 18 agosto) e una crescita del +9% rispetto al 2023.\r\n\r\nLuglio da record anche per lo scalo di Olbia, con oltre 770.000 passeggeri di aviazione commerciale, superando l’ottimo risultato del 2023 e registrando un incremento dell’+11% (circa 75.000 passeggeri). Sono stati gestiti circa 5.030 movimenti in un solo mese, con una media di 162 voli al giorno e picchi di oltre 200 voli nel fine settimana. Da sottolineare anche la performance registrata nei primi sette mesi dell’anno, con oltre 2.000.000 di passeggeri, un aumento del +20% (oltre 337.000 passeggeri) rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso.\r\n\r\nDi segno positivo anche le previsioni per Ferragosto, con una stima di oltre 274.216 passeggeri nella settimana dal 9 al 18 agosto, un aumento del +12% (+34.067 unità) rispetto alla settimana di Ferragosto dello scorso anno.\r\n\r\nIn totale, negli scali del Nord Sardegna per Ferragosto si stima un traffico di circa 349.000 passeggeri, con un incremento del +12% rispetto al 2023.\r\n\r\nCrescono sia i flussi dal mercato domestico che internazionale, con quest’ultimo che evidenzia significative percentuali di crescita: +15% rispetto a Ferragosto 2023 e +9% rispetto al 2019.","post_title":"Aeroporti Nord Sardegna: a luglio quasi 1 milione di passeggeri (+8%)","post_date":"2024-08-07T11:31:25+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1723030285000]}]}}