16 April 2026

Capretti: «La Fiavet deve avere più potere e ritrovare l’unità»

«Bisogna riprendere potere», questo in sintesi il messaggio alla nuova giunta Fiavet, e all’organizzazione in generale, di Eliseo Capretti. «Senza potere politico e sindacale non si va da nessuna parte. Ivana Jelinic è una presidente forte e preparato, come del resto sarebbe stato il suo sfidante, Ernesto Mazzi, ma la cosa fondamentale è presentarsi in modo deciso, riprendere i rapporti e le relazioni che col tempo si sono sfilacciati, rafforzare la presenza nelle sedi istituzionail. In una parola è necessario cambiare l’impianto della nostra federazione, ed avere, quindi un atteggiamento più incisivo». Del resto dalle colonne di questo giornale online e da Travel Quotidiano lo ripetiamo da anni: la vera svolta dell’industria turistica arriverà quando il mondo del turismo, cioé la base e i vertici, avranno rappresentanze politiche e sindacali di prima grandezza.

«Per la nostra federazione ora è fondamentale ritrovare l’unità. E specifico meglio: unità di intenti, di prospettive operative, di visione politica e sindacale, di approccio ai problemi, enormi, che la categoria sta affrontando e deve affrontare. Senza unità la Fiavet è troppo debole, e se è debole la Fiavet siamo deboli tutti»

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Non l'ho presa come una passeggiata di salute. E in effetti non lo è\r\n\r\nCosa vorrei: che la Fiavet sia la casa di tutti gli agenti di viaggi. Noi siamo un sindacato, per cui vogliamo rappresentare le agenzie di viaggio. Siamo all'interno di Confcommercio. Vorrei che tutti gli 8000 adv possano rivolgersi a Fiavet. Se hanno un problema devono poter chiamare Fiavet. Non è importante che l'agenzia non sia appartenente alla Fiavet. Poi naturalmente consolidare i rapporti con le istituzioni, con il ministero, con Confcommercio. Voglio una una Fiavet che tutela gli interessi dell'intera categoria».\r\nGuida e protezione\r\nDi fronte a questa sfida, Fiavet non può limitarsi a rappresentare: deve guidare, proteggere, innovare, giocando di anticipo senza rincorrere le cose, ma anticipando proposte e possibili soluzioni. Deve tornare a essere la casa comune di chi il turismo lo costruisce con competenza, passione e responsabilità. Questo programma nasce dall’ascolto diretto di chi vive la professione ogni giorno, in ogni regione d’Italia. Non è un elenco di promesse: è un impegno concreto, articolato su sei priorità strategiche che rispondono alle urgenze reali della nostra categoria.\r\n\r\nFiavet è l’unica organizzazione che firma il Contratto Collettivo Nazionale di Lavoro per tutte le agenzie di viaggio d’Italia. Non siamo un’entità commerciale: siamo la voce sindacale della categoria, con una rappresentanza autentica, radicata su tutto il territorio Nazionale. Quando un’agenzia ha un problema legale, fiscale, normativo non esiste interlocutore più qualificato di Fiavet.\r\n\r\nLa Fiavet deve ritornare a ricoprire quel ruolo centrale che ha sempre rivestito nello scenario della comunità turistico imprenditoriale e nei confronti delle Istituzioni. Deve tornare ad essere soggetto ed interlocutore autorevole ed ascoltato.\r\nLa squadra di governo è stata già delineata:\r\nPresidente: Gian Mario Pileri (presidente Fiavet Sardegna) con delega ai rapporti Istituzionali e con Confcommercio, comunicazione e CCNL. Vice presidente vicario: Giuseppe Scanu (presidente Fiavet Campania e Basilicata) con delega all’abusivismo. Vice presidente: Giancarlo Reverenna (presidente Fiavet Veneto) con delega all’incoming. Membro di giunta: Alessandro Patti (delegato Fiavet Sicilia) con delega al Bilancio.\r\n\r\nMembro di giunta: Chiara Fabbri (presidente Fiavet Valle d’Aosta) con delega alla comunicazione e alla gestione degli eventi. Giordano Nobile (presidente Fiavet Lombardia) con delega ai rapporti con Fogar e revisione Statuto. 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