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3 ottobre 2012 10:46
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Direttore tecnico di agenzia viaggio regione Umbria offresi per copertura titolo. Disponibilità immediata. Compenso minimo.
Info FEDERICA, 338 4784909; 340 2239929.
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[post_content] => Autentico Hospitality, il rinomato brand di ospitalità che rappresenta l’eccellenza dell’accoglienza made in italy, annuncia con l’ingresso di un’altra struttura d’eccezione nella sua rete portando a 20 il numero di hotels in portfolio su tutto il territorio nazionale. Si tratta del Grand Hotel Parker’s, il più antico e prestigioso hotel di Napoli.
Ospitalità napoletana ed eleganza d’altri tempi con una delle viste più belle sul Golfo di Napoli, il Grand Hotel Parker’s comprende 67 camere e suite.
Con una storia che affonda le radici nel 1870, l'hotel si distingue per la sua eleganza e tradizione, offrendo agli ospiti un'esperienza culinaria indimenticabile presso il George Restaurant.
«La passione e la cultura dell’ospitalità continuano dal lontano 1870 e crescono con un occhio attento al futuro e un profondo rispetto per la storia, mantenendo salda la tradizione di ospitalità e qualità che contraddistingue questo luogo – conferma il Chief Experience Officer del Grand Hotel Parker’s Giovanni Torre Avallone - Il Grand Hotel Parker’s è davvero un luogo senza tempo, uno dei riferimenti europei dell’ospitalità napoletana e siamo lieti di poterne condividere con Autentico Hotels fama e prestigio, certi che la professionalità di tutto il team saprà valorizzarne le peculiarità e contribuire alla sua ulteriore crescita».
«Siamo entusiasti di accogliere una struttura iconica come il Grand Hotel Parker’s nell’esclusivo club di Autentico Hotels e di avere un punto di riferimento su una destinazione come Napoli, che sul segmento alto di gamma sta registrando una crescita record della domanda – dichiara Mario Cardone CEO & Co-founder del brand - Aver raggiunto le 20 strutture è per noi un importante traguardo che testimonia il nostro costante impegno verso la cura e l’innovazione nel settore dell’ospitalità, permettendoci di continuare a personalizzare il servizio con sempre maggiore attenzione e cura alle singole esigenze delle strutture».
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[post_content] => Raggiunge la soglia dei 150 milioni di euro il giro d’affari dell’anno fiscale di Idee per Viaggiare in chiusura a fine ottobre. Un bel salto in avanti rispetto ai ai poco più di 120 milioni dell’esercizio precedente (il fatturato era a 107 mln, ndr).
“Persino più di quanto ci aspettassimo a budget, quando avevamo preventivato una crescita comunque sostanziosa, attorno al 13%-14% - sottolinea il ceo dell’operatore capitolino, Danilo Curzi -. Lo sviluppo ha riguardato tutte le linee di business: l’attività core del tour operating ha superato quota 80 milioni, mentre la restante parte è stata generata dal consolidatore di biglietteria aerea e da specifici servizi di logistica”.
In tale contesto estremamente positivo non manca tuttavia qualche elemento di preoccupazione, legato soprattutto alla crisi mediorientale in corso: “Oltre ai Paesi coinvolti direttamente, ne sta pagando le conseguenze la Giordania, ma comincia ad arrivare qualche segnale negativo pure per la domanda diretta verso l’area del Golfo”, rivela l’amministratore delegato di IpV.
Ciononostante le marginalità del gruppo sono cresciute in linea con l’aumento dei volumi. “Si tratta di risorse che noi mettiamo a disposizione dell’azienda per renderla pronta ad affrontare le sfide di domani. Uno dei nostri obiettivi è quello di mettere la compagnia nelle condizioni di gestire il passaggio generazionale entro il 2028-2029. Questo non vuol dire che l’attuale gruppo dirigente lascerà tra poco. Io ho una sessantina di anni, c’è ancora molta strada da fare. Abbiamo però il dovere di cominciare a decentralizzare l’organizzazione, per consegnare un giorno il testimone in mani capaci di fare anche meglio di noi”.
In tale contesto, fondamentale è l’aspetto tecnologia, “che va messo al servizio di chi lavora. Il dato ormai deve essere posto al centro di tutto, perché solo possedendo informazioni complete si possono prendere le giuste decisioni. A tal riguardo abbiamo da poco terminato l’inserimento del crm, in un percorso che ha accompagnato il nostro staff dal mondo analogico a quello digitale. E ora proseguiamo nella medesima direzione implementando un nuovo gestionale evoluto in grado di aggregare tutti i programmi in house. Ci stiamo lavorando con un’azienda tedesca che opera in collaborazione con il crm SalesForce. Infine c’è il tema intelligenza artificiale, su cui stiamo già lavorando da circa un annetto. Uno strumento che sarà destinato a stravolgere il mercato. Ma che dovrà pure in questo caso essere necessariamente messo al servizio delle persone”.
Fedele al proprio stile goliardico, Idee per Viaggiare si è concesso pure un piccolo divertissement, frutto però di un serio lavoro di ben quattro mesi: direttamente ispirato al romanzo Guida galattica per gli autostoppisti di Douglas Adams: il catalogo 2224 parla di viaggi intergalattici, nel metaverso e nel tempo… “Lo facciamo perché si parli di noi in maniera differente dal solito - conclude Curzi -. Si tratta di iniziative che accompagnano i nostri programmi promozionali più tradizionali, come per esempio la sponsorship della Sampdoria che ora vede il nostro logo incluso anche in Fifa25, uno dei videogiochi più diffusi al mondo”.
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Allianz Partners parteciperà all’edizione 2024 del Ttg Travel Experience, il marketplace italiano di riferimento per la promozione del turismo mondiale, previsto a Rimini i prossimi 9-11 ottobre 2024.
L’evento riminese sarà infatti quest’anno l’occasione p e le nuove proposte assicurative nate per offrire serenità e sicurezza su misura.
«Ttg Travel Experience è da sempre per noi una preziosa occasione per incontrare gli operatori del settore, raccogliere spunti e dialogare sulle esigenze e sulle tendenze che danno forma all’industria dei viaggi. Farne l’occasione per presentare loro la nuova gamma Globy, è per noi una occasione per confermare il nostro impegno a mettere il nostro expertise e le nostre soluzioni a loro disposizione per garantire, insieme, la serenità di chi viaggia - commenta Massimiliano Sibilio, cco di Allianz Partners Italia -. Con questo stesso obiettivo abbiamo incluso nelle polizze Globy i servizi esclusivi e innovativi della nostra piattaforma digitale allyz Travel, un unico punto di riferimento, sempre a portata di smartphone, per semplificare ogni fase del viaggio».
Gamma classica e rinnovata
Da una parte la gamma classica Globy Rosso, Globy Verde e Globy Giallo, che si arricchisce ancora di più, per offrire una protezione sempre più estesa, in linea con le richieste dei consumatori che puntano alla massima tranquillità in viaggio.
Dall’altra, le diverse soluzioni aggiuntive, pensate per venire incontro alle esigenze specifiche di differenti tipi di viaggio e di viaggiatori.
Tra queste Globy Crociere, con nuove prestazioni dedicate a chi ama la vita a bordo, e altre novità per il mondo dei giovani e per il target business. Nascono poi Globy Sport, per chi viaggia per dedicarsi alle proprie passioni sportive, e Globy Long Trips, per i viaggi di lunga durata fino a 180 giorni.
A queste soluzioni si uniscono poi quelle della neonata linea Globy Essential, che si articola sempre in Rosso, Verde e Giallo: una risposta al desiderio sempre più diffuso tra i viaggiatori di prodotti assicurativi semplici, che permettano di scegliere le coperture essenziali, in maniera facile e a prezzi accessibili, a prescindere dal fatto che si stia partendo per un week-end di relax o per un’avventura in giro per il mondo.
La piattaforma allyz Travel rappresenta un ecosistema digitale pensato per offrire assistenza in caso di imprevisti e inconvenienti, ma anche capace di accompagnare il cliente durante tutto il viaggio, attraverso una serie di servizi per viaggiare in modo più sicuro e smart:
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[post_content] => Un'estate da oltre 100.000 passeggeri, per una crescita media del 7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente: Dat Volidisicilia traccia un bilancio positivo della stagione appena chiusa, attribuendo questo incremento anche «agli sforzi commerciali sia in Italia che all’estero, che hanno generato una positiva ricaduta sull’intera economia turistica di Lampedusa e Pantelleria, a tutto vantaggio non solo degli operatori turistici locali ma dell’intero territorio».
Nonostante «le “bizze” dell’Etna, la crescente saturazione delle strutture operative aeroportuali siciliane, i vincoli aeroportuali presenti su entrambe le isole cui non è mai stato posto rimedio e un meteo estremamente variabile - spiega una nota del vettore -. Dat Volidisicilia ha registrato un tasso di regolarità superiore al 99,5%. Purtroppo, per gli stessi motivi, non è stato possibile garantire la puntualità che ha contraddistinto da sempre le operazioni Dat non solo in Sicilia ma anche negli altri mercati europei in cui opera».
Durante l'estate 2024 come previsto dal bando di gara sulla continuità territoriale, «per soddisfare le esigenze della crescente domanda, abbiamo ripetutamente incrementato le frequenze sulle principali direttrici arrivando sino a 28 voli quotidiani e prevedendo l’impiego di velivoli più capienti della nostra flotta Atr72 (fino a 72 posti per volo) e impiegando in alcune date anche un Airbus A320 a 180 posti, offrendo circa 7.000 posti addizionali rispetto a quanto richiesto dal bando di continuità».
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Da una recente ricerca sulle vacanze degli italiani di YouGov (istituto di ricerca internazionale) emerge un viaggiatore anticipatore e sempre più digital.
Il 73% degli italiani raccoglie online le informazioni per prenotare le vacanze. A prediligere i canali digitali sono soprattutto i viaggiatori tra i 45 e 54 anni. I più giovani, tra i 25 e i 34 anni, preferiscono i social media per i contenuti di influencer e content creator. Sono 11 milioni gli italiani che tendono a prenotare con più di 3 mesi di anticipo e 11 milioni quelli che utilizzano le agenzie di viaggi. Gli over 55 prediligono il dialogo tra digitale e punto vendita fisico. I viaggiatori che acquistano un viaggio in agenzia sono alla ricerca di soluzioni migliori, servizio e consulenza di un esperto.
Le prenotazioni del Gruppo Bluvacanze, pianificate con un anticipo di 120 giorni, svelano le mete che gli italiani desiderano visitare per il prossimo anno. Secondo la ricerca, le tendenze sono principalmente in Europa centro meridionale (38%) ma anche in Italia (32%). Nel periodo di Natale e Capodanno si registra inoltre un incremento delle prenotazioni del 50% sul lungo raggio, Nord America, Oceano Indiano, Maldive, Caraibi e crociere. La prossima stagione estiva si conferma un advance booking del +25% rispetto al 2024.
Cambiamenti
Il cliente che si reca in agenzia sta cambiando. Nel secondo aspetto in esame, diventa interessante l'analisi sul processo d’acquisto. Ed è nel processo d’acquisto più costoso che si intersecano il digitale e l’offline con un orientamento verso itinerari di lungo raggio più complessi. “Su questa tipologia di viaggio, l’up grade sul pricing non è dettato dal prodotto ma dal servizio che viene erogato in termini di consulenza. Si tratta di quel target di italiani che finalizza online la ricerca per poi acquistare il viaggio in l’agenzia”, spiega Stefano Russo sales director di YouGov Italia.
“L’infrastruttura digitale che stiamo implementando ci insegna a profilare meglio il cliente e a conoscere comportamenti peculiari. Erogando contenuti, tracciamo un innovativo approccio al consumo di vacanze, una nuova cultura e un nuovo modello di relazione con i clienti integrando esperienze e vendita online e offline. Il risultato non tarda a mancare. Su sei persone che finalizzano la ricerca sul web, tre acquistano in agenzia”, conclude Marco Orlandi, chief digital experience officer del Gruppo Bluvacanze.
“Instaurare una relazione dinamica con i viaggiatori creando un’esperienza di viaggio che faccia leva sull’omnicanalità e sull’accesso da diversi touch point digitali e fisici. Il futuro delle agenzie di viaggio si basa sull’interpretazione dei desideri dei consumatori per dialogare con loro e guidarli nella scelta e nelle prenotazioni”. Una lettura che nell’ottica della strategia del Gruppo Bluvacanze si traduce in “Il digitale è imprescindibile e il ruolo dell’agenzia viaggi è determinante”.
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Gattinoni Business Travel, divisione del Gruppo Gattinoni, annuncia l'apertura di una nuova sede a Milano, in via Fara 35. Questo traguardo rappresenta un passo strategico per sostenere la crescita della Business Unit.
Oltre alla nuova sede di Milano, la divisione Business Travel ha a disposizione altri 6 Business Travel Center situati a Monza, Bologna, Torino, Roma, Treviso e Parma con oltre 120 consulenti specializzati.
La nuova sede, pensata per ospitare il team milanese in forte espansione, conta attualmente 45 professionisti, a dimostrazione del continuo sviluppo della Business Unit. Lo spazio è stato appositamente progettato per accogliere sia le funzioni commerciali e di account management, sia le operazioni operative, garantendo un ambiente dinamico e funzionale per tutte le risorse coinvolte.
“Questa nuova sede a Milano è solo l’inizio di una fase di forte crescita e innovazione. Siamo determinati a ridefinire gli standard del settore del Business Travel, mettendo al centro i bisogni dei nostri clienti e un impegno concreto verso la sostenibilità e la tecnologia. Il nostro principale obiettivo per il 2025 sarà quello di lavorare per guidare il cambiamento e fornire soluzioni di viaggio che non solo facilitino le trasferte aziendali, ma le rendano più efficienti, sicure e responsabili”, spiega Piergiulio Donzelli, amministratore delegato di Gattinoni Business Travel.
Presenza rafforzata su Milano
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Con questa nuova apertura, Gattinoni Business Travel rafforza la sua presenza a Milano, città che riveste un ruolo chiave nell’economia globale e nel panorama dei viaggi d’affari. La scelta di ubicare la sede in un quartiere nevralgico, denso di collegamenti, sottolinea l’impegno dell’azienda a soddisfare clienti in un contesto sempre più competitivo e con esigenze specifiche.
Guardando al futuro, Gattinoni Business Travel ha tracciato un’ambiziosa roadmap di crescita e innovazione per il 2025, con tre aree principali di sviluppo: Investimenti in tecnologia. Il Gruppo sta accelerando la trasformazione digitale dei propri servizi, con l’implementazione di soluzioni avanzate per migliorare l'efficienza operativa e soddisfare al meglio le esigenze dei clienti; questa evoluzione coinvolge anche tutte le dinamiche del Business Travel.
Sostenibilità e viaggi responsabili. Consapevole dell'impatto ambientale dei viaggi d'affari, Gattinoni Business Travel mira a integrare sempre più pratiche sostenibili nelle proprie soluzioni, promuovendo viaggi a basso impatto ambientale e offrendo servizi di compensazione delle emissioni di CO2.
Innovazione nei servizi di consulenza. Gattinoni sta investendo in servizi di consulenza avanzata per supportare le aziende nell'ottimizzazione delle politiche di viaggio, nella riduzione dei costi e nella protezione dei dipendenti durante le trasferte.
Il contesto del Business Travel in Europa ha visto nel 2023 il forte rimbalzo post pandemia e nel 2024 una fisiologica contrazione, sia in Paesi che hanno avuto contraccolpi economici come la Germania, sia altrove. Ciononostante, Gattinoni Business Travel ha registrato nel primo semestre 2024 una crescita del 16% rispetto all’anno precedente. Insieme ai volumi sono aumentate le esigenze delle aziende che vi si sono rivolte; in primo piano la garanzia del servizio, la volontà di organizzare meeting dopo tanto smart working, la decisione di dare un taglio bleisure ai viaggi e di ridurre le trasferte all’estero, la necessità di integrazioni con i propri software e la disposizione ad adottare tool digitali vincendo storiche ritrosie.
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[post_content] => Si estende la partnership tra il brand The Cocoon Collection il marchio natural luxury 120% Lino, appartenente alla holding Fine Sun. La collaborazione, che si era già concretizzata in un’apertura a insegna 120% Lino presso il resort You & Me Maldives, si estende ora con un nuovo spazio presso il Bawe Island, il primo 5 stelle lusso one island one resort by The Cocoon Collection a Zanzibar.
Lo store, con una superficie di 50 mq e sei vetrine, è caratterizzato da una cornice verde esterna e dall’utilizzo di materiali naturali che ben si legano sia all’ambiente lussuoso ma accogliente del resort, sia all’identità sostenibile e naturale del brand. La novità completa l’offerta di shopping per la clientela del resort. La gamma proposta comprende sia le collezioni uomo, sia quelle dedicate alla donna.
"Questa collaborazione rappresenta un passo importante per noi - spiega il founder e corporate sales manager The Cocoon Collection, Attilio Azzola -. Con 120% Lino siamo entusiasti di offrire ai nostri ospiti un'esperienza di shopping esclusiva e raffinata, perfettamente in linea con la nostra filosofia di lusso sostenibile e naturale. Un aspetto distintivo del Bawe Island è infatti il suo impegno per la sostenibilità ambientale. La struttura è integrata nel territorio e adotta misure innovative come la creazione del più grande parco solare di Zanzibar, l'implementazione di micro turbine eoliche e il riciclo delle acque scure. Inoltre, in collaborazione con il governo locale, stiamo sviluppando un’area marina protetta attorno all’isola per preservare il nostro meraviglioso mare e i suoi fondali".
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[post_content] => L'Alabama Tourism Department promuove nel 2025 "The Year of Alabama Trails": 25 percorsi con tematiche che spaziano dalla storia allo sport, alla musica, al cibo.
Tra questi l’Itinerario dei diritti civili: il 2025 sarà un anno di importanti ricorrenze, come i 60 anni delle tre marce antirazziste tra Selma a Montgomery, quando 25.000 manifestanti rivendicarono il loro diritto al voto per la popolazione afroamericana.
L’Itinerario dei personaggi famosi dell'Alabama ricorda invece figure come Martin Luther King, Rosa Park e il suo coraggioso boicottaggio - quando 70 anni fa non volle cedere il posto sul bus a un passeggero bianco - e Helen Keller che fu la prima studentessa sordo-cieca a laurerarsi. Gli amanti della cucina potranno invece seguire l’Itinerario dei ristoranti storici dell'Alabama. In 10 giorni è possibile scoprire affascinanti città – a circa 90’ l’una dall’altra - lungo un percorso che va dal Nord al Golfo del Messico. La musica è protagonista a The Shoals, l’area che comprende le 4 città di Florence, Sheffield, Tuscumbia e Muscle Shoals, considerata The Hit Recording Capital of the World. Qui, negli anni ‘60 e ‘70 artisti come i Rolling Stones, Aretha Franklin e Cher incisero album famosi e tutte le estati viene organizzato un grande blues-festival che ricorda il “padre del blues” W.C.Handy.
Si scende poi nella bella Huntsville, che ospita uno dei più grandi musei spaziali al mondo e un grande space-camp aperto a tutti. Quella di Birmingham è la più grande area metropolitana dell’Alabama, importante per la storia dei diritti civili: l’Historic 4th Avenue Business District è uno degli ultimi black district del Sud-est degli Stati Uniti ancora in attività e presso the 16th Street Baptist Church negli anni ’60 Martin Luther King iniziò la sua rivendicazione dei diritti civili della popolazione nera. Birmingham è nota come “the dinner table of the South” per la sua ottima offerta gastronomica ed è sede del Barber Vintage Motorsports: la più grande collezione di motociclette al mondo (sono 1800). Gli amanti della letteratura troveranno a Birmingham il “Whistle Stop Café” di cui scrisse Fannie Flagg in “Pomodori verdi fritti” – si possono anche assaggiare i famosi pomodori! - e la villa vittoriana dove Tim Burton ha girato The Big Fish, tratto dal libro di Daniel Wallace, originario di qui.
La città successiva è Montgomery, testimone della difesa dei diritti civili negli Stati Uniti. Qui si trova anche il Museo di Hank Williams, che ripercorre la vita e la carriera della prima star della musica country. Attraversato il ponte di Selma si arriva a Monroeville, dove si trova il tribunale citato da Harper Lee in Il buio oltre la siepe. La prossima meta è il mare: Golf Shore e Orange Beach offrono 51km di spiagge bianche, attività sportive, natura e resort ecologici.
L’ultima meta di questo affascinante percorso è Mobile, la più antica città dell’Alabama, fondata nel 1703. Il suggestivo Carnevale di Mobile è nato 15 anni prima della fondazione di New Orleans: nei 15 giorni che precedono il Martedì Grasso vengono organizzate 40 sfilate. A Mobile si trova anche Africatown, l'unica comunità sopravvissuta negli Stati Uniti fondata da africani. Qui nacque Winstom Groome, che raccontò la storia di Forrest Gump. Tanti i luoghi da scoprire. Per raggiungere l’Alabama sono disponibili numerosi collegamenti aerei dagli aeroporti di Roma Fiumicino, Milano-Malpensa e Venezia, volando con Delta Airlines, AirFrance, United e KLM. Si può arrivare a Birmingham, a Huntsville o a Mobile facendo scalo in diverse città.
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[post_content] => Ampia ristrutturazione per il St. Regis New York, che in questo modo celebra il suo centoventesimo anniversario. I lavori stanno in particolare riguardando la lobby, il King Cole bar e due nuove sale ristorante. Il tutto a cura dallo studio Champalimaud Design. "Siamo entusiasti di dare inizio alla ristrutturazione del nostro primo flaghship hotel St. Regis a Nyc - spiega Jenni Benzaquen, senior vice president Ritz-Carlton, St. Regis e Bvlgari Hotels & Resorts -. Se da un lato celebriamo il nostro patrimonio, dall'altro siamo infatti estremamente attenti ai desideri dei clienti più affezionati e abbiamo un occhio di riguardo anche nei confronti della prossima generazione di viaggiatori high-end".
La visione del fondatore dell'hotel, John Jacob Astor IV, per il St. Regis New York era di creare un prodotto in grado di competere con i migliori alberghi europei. La proprietà divenne rapidamente il centro della vita mondana di Manhattan e sede dell'originale Caroline’s Four Hundred: il club che riuniva esponenti dell'alta società organizzato dalla signora Caroline Astor, madre di Astor. Nel corso della sua ricca storia di 120 anni, The St. Regis New York ha attirato le personalità più affascinanti, creative e intriganti di ogni epoca, da Salvador Dalì a Marilyn Monroe, ospitando momenti importanti come l'invenzione del cocktail Bloody Mary e gli spettacoli di jazz sul tetto dell'hotel. Ha fatto inoltre da sfondo a celebri scene di film e produzioni televisive.
"Dal 1904, The St. Regis New York è l'hotel di riferimento per i viaggiatori internazionali di ogni generazione che vogliano soggiornare nel centro di Manhattan e immergersi in un'atmosfera fuori dal tempo - aggiunge la general manager Octavia Marginean-Tahiroglu -. I lavori di ristrutturazione segnano un momento storico per la nostra struttura e non vediamo l'ora di presentarne le aree comuni sapientemente riprogettate questo autunno".
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