28 June 2026

Nicolaus e Msc al parco Zoomarine con gli agenti di viaggio

Giorgio Alberto

Alberto Giorgio

Nicolaus il 9 aprile incontrerà oltre 200 agenti provenienti dal Centro e dal Sud Italia presso il parco acquatico Zoomarine, nel corso di una giornata di formazione e promozione di attività formato famiglia, organizzata da Zoomarine in partnership con l’operatore e con Msc Crociere. La partecipazione di Nicolaus sarà valorizzata dall’interazione diretta con il pubblico anche mediante la presenza della mascotte Nicolino che, come avviene nei club dell’operatore, farà divertire i piccoli ospiti del parco che ha da poco riaperto i battenti con una nuova stagione ricca di attività. «Come per le nostre colazioni con gli agenti, abbiamo voluto dare un plus alla formazione di prodotto. Per questo abbiamo accolto con entusiasmo l’invito da parte di Zoomarine per un’azione congiunta che permetta agli adv di vivere il parco in compagnia delle loro famiglie e che coinvolga anche una realtà prestigiosa come Msc Crociere. Gli adv che interverranno saranno presenti proprio per conoscere meglio cosa possono proporre a una clientela che va in vacanza con i bambini. In quest’ottica, i nostri interventi saranno mirati e non verteranno in generale sul prodotto. Inoltre, il contesto di un parco divertimenti per famiglie è perfetto e ci aiuta ulteriormente a valorizzare i servizi che offriamo a questo target» commenta  Alberto Giorgio, direttore vendite Nicolaus. Dopo il coffee break di benvenuto, il programma prevede una prima parte della giornata riservata agli approfondimenti sul prodotto con interventi dei referenti di Nicolaus, Zoomarine Travel e Msc. Al termine, gli agenti assisteranno in compagnia delle loro famiglie a uno spettacolo presso il Dolphin Discovery Stadio. Alle 13, i lavori si concluderanno in un contesto informale nel corso di un pranzo alla Taverna per la famiglia, l’area del parco riservata alla ristorazione. «I nostri 30 Nicolaus Club sono stati pensati per soddisfare i desideri e le esigenze di tutti i membri della famiglia, con focus specifici per i bambini di ogni fascia di età e per i teen-ager. Abbiamo deciso di partecipare a questo evento in quanto ritroviamo nel parco Zoomarine molti dei nostri valori: l’attenzione alle famiglie e ai bambini, l’amore per gli animali di ogni specie e la natura in tutte le sue componenti. La location è perfetta anche perché la sua offerta è idealmente rappresentativa delle nostre settimane tematiche dedicate alla biologia marina, alla flora e alla fauna dei territori che circondano i club. Siamo molto soddisfatti sia del numero delle adesioni sia dell’apprezzamento per il format dell’iniziativa».

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Anche se mantenere hotel di lusso richiede sicuramente un grande impegno, a cominciare dal costo del personale (all’Anantara Convento Amalfi, ad esempio, in una struttura di 52 camere lavorano 180 membri dello staff), c’è ancora ampio spazio di crescita per un segmento che, almeno in Italia, fino a qualche anno fa non era così sfruttato». E la ricchezza e varietà del nostro patrimonio e la presenza di innumerevoli siti Unesco rappresentano un importante valore aggiunto, in grado di attrarre la clientela high level.\r\n\r\n«Certo – ammette Gilardi – non può essere solo lusso, ma in questo momento si tratta di un segmento che catalizza l’attenzione del mercato e che ci consente di lavorare non solo sulle strutture ma anche sulle esperienze a contatto con il territorio».\r\nIl trend del mercato\r\nIn linea generale, Gilardi osserva un mercato «schizofrenico, con una booking window molto ristretta rispetto al passato. Questo trend riguarda anche i segmenti corporate e Mice, con le aziende che spesso dedicano all’ultimo minuto un budget ai viaggi».\r\nItalia in crescita\r\nL’andamento del nostro mercato è comunque positivo: «Quello italiano è fra i bacini internazionali che si stanno muovendo meglio»  malgrado la difficile congiuntura geopolitica. «Nel primo semestre dell’anno l’adr è cresciuto in media del 6%, ovviamente trainato da alcune località come la Sicilia, soprattutto nel secondo trimestre dell’anno. Ottimi numeri anche su Napoli, Venezia, Torino. Meno bene Milano, che ha registrato valori un po’ più bassi rispetto al prezzo medio. A spingere i numeri sicuramente i grandi eventi, come la Biennale di Venezia o le Olimpiadi invernali».\r\n\r\nA fronte di questi risultati, il piano di espansione continua: «A fine anno dovremmo raggiungere le 63 strutture in Italia, per arrivare entro il 2030 a toccare la soglia delle cento. Un obiettivo molto ambizioso, che tuttavia ben si inserisce nel piano globale presentato dal nostro ceo, che auspica entro il 2028 di raggiungere un totale di 850 hotel nel mondo».\r\n\r\nIntanto, Gilardi anticipa tre nuove aperture entro l’anno in Italia, appartenenti ai marchi Tivoli, Nh Collection e Colbert. Proprio Colbert Collection ha inaugurato il suo primo hotel al mondo in Italia, il Porta Rossa Hotel Firenze. «Si tratta di un brand che seleziona boutique hotel dall’importante retaggio storico e con una specifica attenzione al progetto legato alla ristorazione, con la volontà di reinterpretare e sublimare la tradizione culinaria del luogo». Fra gli altri progetti, l’arrivo del brand Tivoli a Lecce con il Tivoli Palazzo 1880 Lecce.","post_title":"Minor Hotels, Gilardi: «Obiettivo a 100 strutture in Italia entro il 2030»","post_date":"2026-06-24T15:14:55+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":["in-evidenza"],"post_tag_name":["In evidenza"]},"sort":[1782314095000]}]}}