11 febbraio 2021 11:04
Kevin Bubolz
In un contesto in continua evoluzione come quello che stiamo vivendo la domanda che tutti gli operatori del turismo si stanno facendo è quando sarà finalmente possibile tornare a essere pienamente operativi. Ma la risposta sicura purtroppo ancora non esiste, con le compagnie impegnate a ridefinire quasi quotidianamente i programmi in base al proprio contesto di riferimento. Un compito ancora più arduo per gli operatori di respiro globale come Norwegian Cruise Line impegnati da tempo a risolvere il rebus della ripartenza: “A oggi non abbiamo ancora una data certa – ammette infatti il managing director Europe di Ncl, Kevin Bubolz -. Ma la questione è caldissima, tanto che non passa praticamente giorno senza un incontro a livello corporate in cui discutiamo proprio di questo. Certo, per noi le cose sono complicate dal fatto che siamo basati negli Stati Uniti, dove le autorità sanitarie nazionali (Cdc) non hanno ancora dato il via libero definitivo alle crociere. Può essere perciò che la la ripartenza per noi possa ricominciare in Europa, probabilmente dalla prossima estate. A tal fine stiamo confrontandoci con le autorità sanitarie delle varie destinazioni toccate dalle nostre navi. Perché quello che è certo è che non abbiamo alcuna intenzione di proporre itinerari senza scali. La speranza è quella di poter fare un annuncio il più presto possibile”.
Come tutte le compagnie di crociere anche Ncl sta quindi lavorando alacremente sui protocolli di sicurezza, tanto che già a inizio luglio il gruppo Norwegian Cruise Line Holdings ha deciso di collaborare con Royal Caribbean, istituendo un Healthy sail panel comune, in grado in appena un paio di mesi di stilare un rapporto con 73 best practice volte a prevenire ed eventualmente gestire i casi di contagio a bordo. “Le nostre navi sono pronte – assicura sempre Bubolz -. Abbiamo implementato molti degli accorgimenti che avremmo comunque inserito sulle navi a prescindere dalla pandemia, come i nuovi e più efficienti filtri dell’aria, nonché una policy di formazione specifica su salute e sicurezza per gli equipaggi“.
Il modello, inevitabilmente, è quello di Msc, che con il suo approccio pionieristico sta aprendo spiragli di speranza all’intero mondo delle crociere. “D’altronde noi che operiamo sul mare siamo da sempre abituati ad avere a che fare con le questioni legate alla sicurezza – ribadisce Bubolz -. Per di più, il nostro concept Freestyle si sposa perfettamente con le esigenze di distanziamento sociale, data l’estrema flessibilità di fruizione degli spazi che garantisce ai nostri ospiti”.
E poi c’è il fattore vaccinazioni, che nel medio periodo potrebbe favorire la ripresa piena dei viaggi. Nel mondo delle crociere ci sono persino tre compagnie di medio-piccole dimensioni, la britannica Saga e gli operatori fluviali Usa American Queen Steamboat Company e Victory Cruise Lines, che hanno deciso di richiedere la certificazione di vaccinazione obbligatoria a tutti i propri passeggeri. Una possibilità che anche il gruppo Norwegian Cruise Lines Holding starebbe valutando, secondo quanto dichiarato a Travel Weekly dal ceo Frank Del Rio. “Al momento però non c’è nulla di deciso – puntualizza Bubolz -. Forse potrà essere un’opzione nel momento in cui il vaccino avrà una diffusione massiccia. Magari a cominciare dai nostri stessi equipaggi. Ora tuttavia non è qualcosa di fattibile”.
A oggi quindi non ci sono ancora certezze. Rimane comunque l’idea di una ripartenza dall’Europa, corroborata dal rafforzamento dell’offerta della compagnia, che ora può contare su una flotta di otto navi posizionata nel Vecchio continente: “E’ una destinazione che sta diventando sempre più importante – rivela Bubolz -. Ma questo non vuol dire che abbiamo intenzione di spostare in Europa il nostro focus principale. Siamo e rimaniamo un operatore di respiro globale, che punta tra l’altro molto sui viaggi long-haul. Il nostro posizionamento intende perciò confermarsi nella fascia alta del prodotto main stream, con un ricorso alla leva prezzo contenuta. Un approccio che peraltro garantisce anche buoni livelli di commissione alle adv”.
Jürgen Stille
Nella Penisola, per esempio, interviene il senior director business development continental Europe, Jürgen Stille, “non abbiamo l’ambizione di competere con i leader di mercato Costa e Msc. Però gli italiani sono grandi viaggiatori. E sappiamo che amano molto gli Stati Uniti. Ecco quindi che una delle nostre offerte tradizionalmente più forti sul mercato tricolore è quella delle crociere in partenza da Miami. Un prodotto che intendiamo continuare a promuovere anche nel prossimo futuro, non appena naturalmente le condizioni ce lo permetteranno”.
Infine una nota positiva sui trend di mercato: “Nelle passate settimane abbiamo registrato una crescita delle prenotazioni dall’Italia per la stagione 2022, soprattutto verso gli itinerari extra-europei – aggiunge Stille -. Un segno incoraggiante, tanto più considerato che si tratta di un mercato solitamente vocato al last minute. Una tendenza, quella alla prenotazione anticipata, che abbiamo quindi tutte le intenzioni di provare a sostenere anche una volta cessato il contesto emergenziale”.
Francesco Paradisi
Certo, a contribuire alla ripresa delle prenotazioni, sono stati sicuramente anche gli effetti della campagna in corso dallo scorso dicembre e in scadenza a breve: la Break Free offre infatti sconti del 30% sulle prenotazioni e la possibilità di accedere al pacchetto all inclusive con sovraprezzi contenuti e proporzionali alla durata del viaggio. “Uno dei tanti modi di supportare le agenzie nelle vendite guardando al futuro, tanto che abbiamo già pubblicato la programmazione 2023 – conclude il senior business development manager, Francesco Paradisi -. D’altronde il consumatore tipo delle crociere non ha avuto mai paura di guardare verso orizzonti lontani”.
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Il ministro Santanchè ha detto una cosa sacrosanta. Che ci trova d'accordo su ogni punto di vista. Aumentare la forza dell'artigianato italiano, farlo diventare sempre più forte con l'apporto di giovani che vogliono imparare il mestiere. Sono perfettamente d'accordo.
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Però prima di fare questo giusto auspicio il ministro avrebbe dovuto quantomeno promettere una stretta sulle piattaforme online che tagliano le gambe al lavoro agli artigiani. Se si vuole dare forza all'artigianato italiano, bisogna in qualche modo metter un freno all'online. Non saprei suggerire il modo, e non è neanche compito mio, ma prima di rafforzare l'artigianato bisogna fare quel passo. Altrimenti la cosa non riuscirà, o almeno non riuscirà appieno.
Giuseppe Aloe
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[post_content] => La Regione Abruzzo ha nominato il nuovo consiglio di amministrazione della Saga, la società di gestione dell'aeroporto d'Abruzzo: presidente del cda è l'avvocato Giorgio Fraccastoro, mentre i nuovi membri sono Bruno Gallo, Jessica Coccia, Claudia Ciccotti e Sergio Tedeschi.
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Arrivano tre nuovi manager per la Forte Village Collection. A Cagliari, Palazzo Doglio accoglie Danilo Iovieno come nuovo direttore generale. Con un curriculum che include ruoli direttivi in strutture della città di Praga come l’hotel Le Palais, membro della Leading Hotels of The World, ma anche l’hotel Liberty Prague e il Pachtuv Palace & Smetana Hotel, Iovieno porta un’expertise mirata nella gestione operativa di strutture di lusso. Sotto la sua guida, Palazzo Doglio ha l'obiettivo di affermare il suo ruolo di city hotel d’eccellenza e punto di riferimento per l’ospitalità di lusso in Italia e all’estero.
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[post_content] => Taglio del nastro questa mattina a Malpensa per il primo volo di All Nippon Airways da Milano a Tokyo Haneda. Debutto che pone fine alla lunga attesa per l'inaugurazione di quello che è l'unico collegamento diretto tra Milano e il Giappone, originariamente programmato per il marzo 2020 e, gioco forza, posticipato a causa della pandemia.
“Milano rappresenta una destinazione fondamentale per Ana in Europa, sia per quanto riguarda il traffico business sia per quello leisure, ed è una porta d’accesso privilegiata all'Italia per i viaggiatori giapponesi - ha dichiarato il ceo della compagnia, Shinichi Inoue -. Per contro, il Giappone è una meta molto popolare fra gli italiani, che sono attualmente il quarto mercato, in Europa, per numero di arrivi. Il nuovo collegamento sarà sicuramente strumentale anche nel rafforzare le relazioni commerciali e industriali tra Italia e Giappone, già molto solide".
Tre volte a settimana
La rotta viene operate tre volte alla settimana - martedì, giovedì e domenica - con un Boeing 787-9 da 215 configurato con 215 posti: "L'arrivo a Tokyo la mattina presto consente ai nostri passeggeri, in particolare a chi viaggia per affari, di poter fruire dell'intera giornata. Inoltre, da Haneda, è possibile proseguire attraverso il network Ana, verso numerose destinazioni domestiche e nella regione Asia-Pacifico".
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Malpensa e il Giappone
“La scelta di Ana di attivare il volo da Milano Malpensa conferma ulteriormente il forte interesse dell'industria per le potenzialità del bacino di utenza milanese e del Nord Italia. Dopo 14 anni, Malpensa torna ad accogliere la livrea di un vettore giapponese e oggi Tokyo è nuovamente raggiungibile con un volo non-stop, per la prima volta sul grande hub di Haneda". E' Luigi Battuello, chief commercial officer di Sea, a sottolineare la valenza del debutto di Ana.
In particolare per la domanda di viaggio tra Milano - e l'intera Lombardia - e il Giappone: "Negli ultimi 12 mesi i passeggeri in transito fra Milano e Tokyo sono stati 200.000, dato che sale a 300.000 se si considera l'intero Giappone. Con Tokyo salgono a 27 le destinazioni orientali, ed è anche con il loro contributo che quest’anno il sistema aeroportuale milanese (Malpensa e Linate, ndr) ha accolto il numero record di 33, 2 milioni di passeggeri nei primi dieci mesi dell’anno, in crescita del + 11% rispetto al 2019 ed anche al 2023”.
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Cathay Pacific torna a collegare con voli giornalieri Milano Malpensa a Hong Kong, dal prossimo 30 marzo.
L'avvio dell'orario estivo 2025 segnerà anche l'aggiunta di due nuove destinazioni europee per il vettore asiatico e precisamente Monaco di Baviera, attiva dal 16 giugno con 4 frequenze alla settimana, e Bruxelles, un ritorno questo in realtà, operativa dal 3 agosto.
I voli per Monaco e Bruxelles saranno operati con gli Airbus A350-900 dotati di letti completamente reclinabili in Business, sedili spaziosi in Premium Economy e comfort nelle cabine Economy.
"Siamo molto entusiasti di aggiungere per la prima volta Monaco al nostro network e di tornare a Bruxelles l'anno prossimo, rispettivamente la nostra decima e undicesima destinazione in Europa - afferma Lavinia Lau, chief customer and commercial officer di Cathay -. Hong Kong è un hub finanziario, commerciale e aeronautico internazionale di livello mondiale e questi voli forniranno ai nostri clienti un collegamento diretto tra la nostra città natale e due dei centri più importanti d'Europa.
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Nella summer 2025, il vettore opererà fino a 93 voli passeggeri di andata e ritorno a settimana per l'Europa, rispetto ai 78 voli a settimana attuali. Entro il 2025 si prevede che il Gruppo Cathay raggiungerà 100 destinazioni in tutto il mondo.
Oltre ai voli giornalieri da Milano e ai quattro voli di andata e ritorno settimanali per Monaco e Bruxelles, l'operativo estivo include anche cinque voli giornalieri per Londra, voli giornalieri per Amsterdam, Francoforte, Manchester, Parigi e Zurigo e quattro voli settimanali per Madrid e Barcellona; quest'ultimo come servizio stagionale estivo.
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Un arcipelago adatto a tutti, coppie, famiglie e amici, grazie a un'offerta variegata, dove alternare gli sport da vivere nelle acque cristalline al viaggio in una cultura millenaria che rende il triangolo polinesiano un luogo dalla ricca valenza religiosa, abitato da un popolo che racconta la sua storia con i tatuaggi. Di generazione in generazione.
«Per le Isole di Tahiti il 2023 è stato un anno record nei numeri e quest’anno sta andando ancora meglio. - afferma Jean Marc Mocellin, ceo di Tahiti Tourisme - Noi dipendiamo in gran parte dal mercato americano e normalmente quando ci sono le elezioni i viaggiatori americani diminuiscono dal 20 al 50%. Quest’anno non è stato così. Molto positivo il dato relativo alle prenotazioni dall’Italia per i prossimi 6 mesi, che è cresciuto del 63% rispetto all’anno scorso. Questo mostra una ricrescita dell’interesse da parte del mercato italiano per le Isole di Tahiti. L’Italia è sempre stata il nostro terzo mercato dopo gli Stati Uniti e la Francia. Dopo il covid c’è stato un rallentamento, ma adesso le cose stanno ripartendo e confidiamo che l’anno prossimo riprenda la sua posizione nel ranking. Insieme con i responsabili di diversi hotel e resort, con la linea aerea di bandiera Air Tahiti Nui e con le interessanti proposte di escursione sul territorio di Mario Safari Moorea stiamo percorrendo l’Europa per incontrare la stampa e il mondo del trade. - prosegue Mocellin - Riscontriamo un interesse che va oltre il mercato dei viaggi di nozze.
Gli honeymooners sono un target sempre molto importante per la destinazione, ma oggi tanti viaggiatori scelgono la cultura e le esperienze nella natura, oltre a mixare le opzioni di accomodations. Passano da un hotel di lusso a una guest-house e visitano l’arcipelago con yacht-charters e crociere.
Proprio riguardo alle crociere abbiamo delle regole molto precise: le 5 compagnie che navigano nell’area delle Isole di Tahiti hanno navi che possono ospitare fino a 300 persone e sono basate a Tahiti. Proponiamo ai visitatori di volare sull'isola con Air Tahiti Nui, fare una crociera, anche in catamarano o yacht-charter e raggiungere l’isola prescelta. È un modo fantastico per scoprire la Polinesia francese.
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[post_content] => Otto new entry per Community.Travel, la cui piattaforma - marketplace Adalte, dedicata ai professionisti del turismo, accoglie le dmc Atlas Voyages per il Marocco, Century Incoming Api per Spagna e Portogallo, Global Tourisme per il Canada, See Usa Tours per gli Stati Uniti, Sato per ben 26 nazioni in Europa, Caribbean Tours per Cuba e Repubblica Dominicana, Destination Jungle per Uganda, Rwanda e Congo, nonché Panamericana De Viajes per la Colombia.
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Paolo Lonati è il nuovo general manager per Italia, Grecia, Turchia e Israele di Etihad Airways: in carica da oggi, 2 dicembre 2024, supervisionerà le operazioni commerciali del vettore di Abu Dhabi in questi mercati strategici dell'Europa meridionale e del Mediterraneo orientale, concentrandosi sul rafforzamento della presenza della compagnia aerea e sulla crescita in tutti i territori.
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