24 June 2026

Egitto, la città di Aswan punta sul web per rilanciare gli arrivi

Abu_SimbelDopo l’annuncio di una nuova campagna pubblicitaria da 5 milioni di dollari da parte di Hisham Zaazou, ministro del turismo egiziano, che nella seconda metà di gennaio sarà in Italia per realizzare accordi commerciali, anche il sindaco di Aswan, Mostafa Yousry, si dice pronto a cambiare la propria strategia di comunicazione per rilanciare gli arrivi dall’estero: «Andremo sul web per raggiungere i turisti, puntando non solo sul patrimonio culturale rappresentato dai siti di Philae, Edfu, Abu Simbel e il museo della cultura nubiana, ma anche su aspetti meno noti della provincia di Aswan, come ecolodge in stile nubiano, che propongono trattamenti termali con la sabbia del deserto, o la riserva naturale dei coccodrilli. Inoltre il lago Nasser offre molto agli appassionati di pesca sportiva. Senza dimenticare però che la crociera sul Nilo è uno dei viaggi più belli del mondo». Al momento, però la città di Aswan registra un’occupazione al 25% della sua capacità alberghiera, ciò nonostante «la qualità del servizio non è mai calata e l’hotel Old Cataract è ancora considerato una leggenda». Se una nuova comunicazione può dare un aiuto al turismo egiziano, la sicurezza è al centro dei pensieri di Yousry, che evidenzia come «il 60% della popolazione di Aswan è impiegata nel turismo in modo diretto o indiretto: tutelare il turista con maggiore attenzione nei controlli, per offrire la migliore delle possibili protezioni, è doveroso per tutti noi».

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Offrirà 69 camere all’interno di uno storico edificio riqualificato vicino al Colosseo. Park Hyatt Taormina (2028): l’ex Capo dei Greci Hotel in Sicilia sarà riposizionato secondo gli standard del marchio per accogliere il lusso raffinato di Park Hyatt, diventando la seconda struttura del brand in Italia dopo Milano.\r\nModello Hyatt\r\nIl modello di crescita Hyatt valorizza conversioni e identità locali, intercettando oltre il 75% di strutture indipendenti in transizione generazionale e proponendo formule di franchising e gestione che escludono la locazione. Attraverso i brand di collezione, i proprietari privati preservano la propria storia e architettura, accedendo alla distribuzione internazionale e ai 66 milioni di iscritti al programma World of Hyatt. Il piano ambisce alla personalizzazione dell’esperienza attraverso arte, design e gastronomia locale, rispondendo alla crescita dei viaggi “bleisure” e ridefinendo l’ospitalità premium in Italia.\r\n\r\n«La nostra strategia non è orientata a diventare i più grandi, ma a posizionare ogni brand nella fascia premium del segmento. Sfruttiamo la tecnologia non per automatizzare, ma per risparmiare tempo e permettere al personale di concentrarsi sui rapporti umani» ha spiegato Michel Morauw, managing director Nord Europa, Africa e Medio Oriente di Hyatt.\r\n\r\n«L’Italia combina una forte domanda turistica con un patrimonio di hotel indipendenti. Oltre a Milano e Roma, vogliamo espanderci sia nelle città secondarie come Torino, Bologna e Napoli, sia in destinazioni resort iconiche come la Puglia, l’Umbria e Sorrento», ha aggiunto Nuno Galvao Pinto, vice president development.\r\n\r\n(Anna Morrone)\r\n\r\n[gallery columns=\"2\" ids=\"517227,517228\"]","post_title":"Hyatt raddoppia in Italia: lo sviluppo su lifestyle, lusso e conversioni","post_date":"2026-06-22T12:48:46+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":["hyatt","park-hyatt"],"post_tag_name":["hyatt","park Hyatt"]},"sort":[1782132526000]}]}}