1576

Array ( [0] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 500376 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Genova tra i vicoli del centro storico, il più grande d’Europa. Genova tra i Palazzi dei Rolli, istituiti dalla Repubblica di Genova nel 1576 come sistema ufficiale di ospitalità per i personaggi di rilievo in visita alla città. Genova alla scoperta dell’enogastronomia locale ed internazionale. Un nuovo locale, nato proprio all’interno di Palazzo Giustiniani, un palazzo dei Rolli, si propone come hub creativo, per ospitare eventi, show cooking e concerti. Bistrot Giustiniani nasce dall’incontro tra Spazio Giustiniani, lo studio di interior design che ha sede al piano terra dello storico palazzo e Francesca Santoro, chef ed architetta che ha voluto unire la tradizione di famiglia alla sua grande passione. Il punto di forza del nuovo Bistrot di piazza Giustiniani è il mix tra cucina ed arte, intesa come incontro tra il design, l’atmosfera e la multiculturalità del centro storico. Un modo per coinvolgere architetti, artisti, turisti, cittadini secondo al volontà del suo fondatore, Matteo Rossi, in uno spazio interattivo, dove organizzare iniziative tra arte, musica ed cucina.   [post_title] => Genova e il suo centro storico, quando la riqualificazione parte dall'arte [post_date] => 2025-10-30T09:58:11+00:00 [category] => Array ( [0] => incoming ) [category_name] => Array ( [0] => Incoming ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1761818291000 ) ) [1] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 498947 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Swiss ha accolto in flotta il primo dei dieci A350-900 ordinati ad Airbus: con la cabina completamente rinnovata “Swiss Senses”, l'A350 offre un'esperienza di viaggio che porta il comfort, il design e la tecnologia a nuovi livelli. La configurazione della cabina prevede un layout a quattro classi, che offre tre suite fino a quattro posti in prima classe, 45 posti in business, 38 in Premium economy e 156 in economy. Il nuovo acquisto della flotta sfoggia una livrea speciale 'Wanderlust', un omaggio vivace e suggestivo alla Svizzera in tutto il suo splendore e nella sua diversità.  Nelle prossime settimane il nuovo Airbus A350 sarà impiegato su voli brevi all'interno dell'Europa, per consentire ai suoi piloti di completare la loro formazione pratica sul nuovo velivolo. Il primo volo passeggeri commerciale dell'A350 è previsto per il 25 ottobre sulla rotta da Zurigo a Palma di Maiorca. Il primo volo a lungo raggio del nuovo aeromobile sarà invece diretto a Boston il 20 novembre.  «Oggi è un grande giorno per noi - afferma il ceo Jens Fehlinger -. Con il nostro Airbus A350, trasportiamo i passeggeri in una nuova era dei viaggi aerei a lungo raggio. Questo velivolo rappresenta tutto ciò che vogliamo essere in futuro: efficiente, all'avanguardia e chiaramente posizionato come compagnia aerea premium, dalla Svizzera e per la Svizzera. Con l'A350 stiamo compiendo un enorme balzo in avanti dal punto di vista tecnologico, ecologico e dell'esperienza di volo dei nostri passeggeri».         [post_title] => Swiss: entra in flotta il primo dei dieci A350-900 ordinati ad Airbus [post_date] => 2025-10-13T09:57:23+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1760349443000 ) ) [2] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 498670 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Capri si conferma la meta estiva più attrattiva per lo shopping internazionale di fascia alta in Italia e rimane tra le Top 5 a livello europeo. La spiccata presenza di americani, la crescita delle nuove generazioni e l’affermazione del segmento lusso consolidano il suo primato. È quanto emerso in occasione del primo evento organizzato da Global Blue a Capri, alla presenza di istituzioni e rappresentanti del settore turistico e retail, come: Paolo Falco (Sindaco di Capri), Luciano Bersani (Ascom Confcommercio Capri), Antonio Barreca (Federturismo), Giusy Guarracino (Hotel La Palma) e Stefano Rizzi (Global Blue).  Nel periodo giugno–settembre 2025 Capri ha registrato una crescita della spesa tax free del +13% rispetto all’anno precedente, rappresentando la quarta destinazione italiana per contributo alla spesa nel periodo estivo (6%). Tra le principali mete balneari italiane*, l’Isola si conferma prima per volumi, con il 49% della spesa complessiva. Rispetto all’estate 2019, Capri segna un incremento del +156% dei volumi, seconda solo al +624% di Taormina, legato al forte appeal derivante da produzioni cinematografiche internazionali e alle nuove aperture retail. A livello europeo, Capri è quarta tra le destinazioni balneari per contributo alla spesa e registra una delle crescite più elevata insieme a Cannes (+14%), davanti a Monaco (+8%), Saint-Tropez (+7%) e Marbella (+5%). A Capri la spesa media per shopper ha raggiunto 2.900 € (+13%). Gli Stati Uniti guidano il mercato tax free di Capri, generando oltre metà dei volumi complessivi (56%) e registrando una crescita del +14% anno su anno, trainata da una spesa media per shopper di 3.200 € (+14%). Seguono i viaggiatori provenienti dai Paesi del Golfo (9%), Brasile (5%), Australia (4%) e Regno Unito (3%). Sul fronte generazionale, sono i più giovani a trainare la crescita: la Gen Z registra un +29%, i Millennials un 16%. Tuttavia, le generazioni più adulte (Gen X e Silver) restano determinanti, contribuendo al 59% della spesa totale.  Capri si conferma, inoltre, meta d’elezione per i top spender: gli (U)HNWI rappresentano il 9% dei turisti, ma in termini di spesa arrivano a pesare il 51% del totale.  Il 70% degli shopper a Capri appartiene al segmento lusso, con una spesa media di 4k € a persona. Nel periodo estivo 2025 il lusso, nonostante faccia segnare una flessione nelle principali città d’arte italiane (-6%), a Capri cresce del +12%, trainato dal Fashion & Clothing (57%). Il Watches & Jewellery fa segnare l’aumento maggiore in termini di spesa media per shopper (+15%), arrivando a 19.5k €. Il 69% dei luxury shopper di Capri, inoltre, acquista lusso solo sull’Isola; il restante 31% dedica comunque il 42% del proprio portafoglio lusso a Capri. Nel corso dell’estate 2025, Global Blue ha infine inaugurato sull’Isola la propria Lounge, dedicata a supportare brand e shopper internazionali in tutte le procedure relative al Tax Free Shopping. La Lounge ha accolto oltre 8.000 visitatori tra giugno e settembre, divenendo un luogo di valore per l’intero comparto turistico dell’Isola.    * Capri, Forte dei Marmi, Porto Cervo, Portofino e Taormina   [post_title] => Capri prima meta di shopping di lusso in Italia. Tra le Top5 in Europa [post_date] => 2025-10-08T12:07:07+00:00 [category] => Array ( [0] => mercato_e_tecnologie ) [category_name] => Array ( [0] => Mercato e tecnologie ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1759925227000 ) ) [3] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 498042 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => [caption id="attachment_498044" align="alignleft" width="300"] Selma Lakhial[/caption] “Oceans take you to countries, rivers take you through them”. Ama Waterways rilancia la proposta di crociere fluviali in Europa e nel mondo “come alternativa di successo da proporre a un cliente esigente, che ha già viaggiato e che vuole avvicinare le destinazioni in modo diverso» spiega Selma Lakhial, cruise & multiple product supervisor di Gdsm Global, che rappresenta il marchio in Italia. Il prodotto di target elevato proposto da Ama Waterways si sposa però a una clientela trasversale: «Se il viaggiatore-tipo per questo tipo di crociera è il cliente di circa 50 anni, alcune proposte riscuotono il successo anche nella clientela più giovane e nelle famiglie». I punti di forza La crociera fluviale firmata Ama Waterways presenta diversi punti di forza: «dalla massima privacy garantita dalle piccole dimensioni delle imbarcazioni, che ospitano una media di 156 ospiti (fino a un massimo di 196), alla cucina di alto livello, servita in pranzi e cene à la carte. E ancora, tutte le escursioni incluse nel pacchetto e, aspetto praticamente unico nel mondo delle crociere fluviali, la maggior parte delle cabine (il 60-70% del totale) dotate di balconcino». Molto ampio il range delle soluzioni di accomodation proposte, che si aggiunge a servizi di alto livello, dalla presenza costante e discreta di un cruise manager, a un ricco programma di intrattenimento a bordo. Le destinazioni toccate dalle crociere settimanali, «che hanno l’ambizione di portare i passeggeri direttamente al cuore delle destinazioni, spaziano da Reno e Danubio a Senna e Provenza, fino agli itinerari in Olanda e Belgio e in Portogallo». Fra le crociere più richieste, quelle organizzate per le festività di Natale e Capodanno alla scoperta dei tradizionali mercatini. Ma Ama Watewrways si spinge ancora più lontano: «Abbiamo in programma anche crociere in Africa, sul Nilo o fra Sudafrica, Namibia e Botswana. Una vera avventura tocca poi Vietnam e Cambogia viaggiando sul Mekong. Infine la Colombia, novità pressochè unica che porta a navigare lungo le sponde del fiume Magdalena». Agli agenti di viaggio interessati, Ama Waterways propone un nuovo sito in italiano crociere.global-gsa.com, e tariffe speciali per sperimentare dal vivo una proposta che ha tutti i numeri per accrescere la sua quota di mercato anche in Italia. [post_title] => Ama Waterways, insieme agli adv sui fiumi più belli del mondo [post_date] => 2025-09-30T14:26:19+00:00 [category] => Array ( [0] => tour_operator ) [category_name] => Array ( [0] => Tour Operator ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1759242379000 ) ) [4] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 496192 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Mare e spiagge, sport, grandi eventi e specialità gastronomiche: Loano offre realmente un mare di possibilità a chi vuole semplicemente staccare la spina, a chi vuole fare attività sportive ma anche alle famiglie, grazie alla gamma di servizi a disposizione. La località della riviera di ponente è una città a misura di famiglia. Loano e le sue strutture si impegnano per offrire agli ospiti tutto il necessario per far vivere loro una vacanza in famiglia in totale relax e serenità. Per questo è stato creato il marchio “Loano family friendly”, di cui fanno parte strutture ricettive, stabilimenti balneari, bar, gelaterie, ristoranti e organizzatori di attività in famiglia e per bambini. La rete “Loano family friendly” nasce per offrire alloggio, spiagge, servizi dedicati e intrattenimento alle famiglie che visitano e pernottano in città. Oltre ad essere una celebre località balneare, Loano è una delle città liguri in cui si pratica più sport: dal calcio al basket, dal tennis alla pallavolo, dal nuovo alla vela, dallo yoga alle camminate. Impossibile stilare un elenco completo: merito dei suoi impianti sportivi all’avanguardia e dotati di ogni attrezzatura, merito di un territorio perfetto per praticare anche le discipline outdoor e merito delle tante società e associazioni che contribuiscono a promuovere la pratica sportiva e organizzano ogni anno tanti eventi che attirano moltissimi atleti da tutta Europa. Senza dimenticare le strutture ricettive e gli esercizi commerciali che lavorano ogni giorno per offrire a tutti gli sportivi un’esperienza unica e coinvolgente. Da anni il litorale viene premiato con la Bandiera Blu della Fee, una garanzia per chiunque sia alla ricerca della “spiaggia perfetta” per le proprie vacanze. Loano “da vivere” non solo in estate, ma in ogni momento dell'anno: la città ed il suo territorio, infatti, godono di un clima unico, che non ha nessun'altra località ligure. Anche per questo motivo è chiamata “l'isola del Ponente” ligure. Grazie all’impegno del comune, delle attività commerciali e delle associazioni locali, ogni giorno dell’anno c’è almeno un buon motivo per “vivere” Loano e le sue bellezze. Dal carnevale più grande e spettacolare della Liguria al villaggio che fa toccare con mano l’atmosfera e la magia di Natale, passando per la Notte Bianca e la “festa delle streghe”, a Loano ogni momento è indimenticabile e speciale. Tra gennaio e febbraio a Loano si tiene il CarnevaLöa, il più grande e antico carnevale della Liguria. Il momento clou della manifestazione sono le due sfilate di carri allegorici sul lungomare a cui partecipano i carri realizzati dagli artigiani del carnevale di Loano e di tanti comuni vicini. Ogni carro è ispirato ai cartoons, ai fatti di attualità e alla satira e sono vere e proprie opere d’arte di cartapesta. Il CarnevaLöa ed i suoi carri allegorici tornano a fine luglio in versione estiva. A giugno si svolge la festa che celebra “Il ritorno dei Doria” e la proclamazione della libera contea di Loano avvenuta nel 1575. Durante la rievocazione il centro storico e il lungomare si animano con spettacoli a tema storico, esibizioni di musica medievale e rinascimentale, giocoleria e giullaria, magia e fachirismo, giochi e bancarelle di artigianato che coinvolgono turisti e residenti in un vero e proprio viaggio attraverso i secoli. Da anni Loano saluta l'arrivo dell'estate la “notte bianca”, la lunga maratona di divertimento che coinvolge l’intera città. Gli esercizi commerciali ed i locali restano aperti fino a tarda sera ed offrono tante proposte di street-food e di shopping. Grande protagonista la musica, con decine di concerti ed esibizioni di cover band, gruppi rock e jazz in diversi punti del centro. Per finire, in piazza Italia c’è sempre un imperdibile concerto gratuito con ospiti artisti e band di livello nazionale. La “Festa delle Basüe”, cioè la “Festa delle Streghe” si tiene ogni 13 agosto, quando decine di figuranti fanno rivivere l’epoca della caccia alle streghe che ha imperversato in Europa. Abili giocolieri danno vita ad un “sabba infuocato”, a cui segue il processo e la condanna della strega: questa, incatenata e messa in gabbia, viene condotta al rogo dall’austero Torquemada con il suo seguito di armigeri, inquisitori, nobili e popolani. Protagonisti della sfilata sono i turisti e i residenti di ogni età, che hanno l’opportunità di affittare e indossare i costumi e trasformarsi così in streghe, maghi e diavoletti. Durante il periodo natalizio nei Giardini Josemaria Escrivà trova spazio il “Villaggio Magie di Natale”, un mercatino natalizio dall'atmosfera nord europea. Illuminate da magiche decorazioni realizzate a mano, le casette propongono tante idee-regalo e street-food. Babbo Natale attende i bambini nella sua accogliente casetta. Marina di Loano è il porto turistico di Loano. Può ospitare quasi 1.000 imbarcazioni permettendo di effettuare tutte le operazioni di manutenzione e riparazione direttamente all’interno della Marina, in un bacino facilmente accessibile e protetto da un'imponente diga foranea che lo rende sicuro in tutte le stagioni con ogni condizione meteomarina. A terra offre un mondo di opportunità inaspettate, con ristoranti, locali e una spiaggia di 16.000 metri quadri per soddisfare tutte le esigenze di diportisti e turisti. E poi eventi sportivi e (d'estate) spettacoli, concerti e manifestazioni culturali. Insomma, un vero e proprio resort a metà strada tra la Francia e Genova. I piaceri della vacanza sono anche quelli della buona cucina che a Loano si può gustare sulla tavola dei tanti ristoranti ed alberghi. La tradizione della cucina ligure si ritrova in piatti semplici e dai sapori autentici come le trenette al pesto. Ed ancora i pansotti (ripieni di erbette e ricotta) o la famosa torta pasqualina, una ruvida sfoglia di pasta che avvolge un ripieno fatto di bietole, uova, parmigiano, olio di oliva, sale e pepe. Le verdure si fanno ripiene al forno: zucchine, cipolle, peperoni vengono farciti con un semplice ripieno di patate, prezzemolo, basilico ed aglio. E poi non mancano ristoranti dove è possibile gustare una ricca varietà di pesce. Tra i dolci da non perdere vi sono le Biscette a forma di bastoncino, con nocciole, farina e zucchero, i gustosi Baci di Cioccolato, il Pan del Pescatore ed i Sorrisi di Loano, nati dall’unione tra nocciole e cioccolato bianco tuffato nel cioccolato fondente e ricoperto di granella di nocciola pralinata. [post_title] => Loano, mare, spiagge, sport, eventi e vacanze “family friendly” [post_date] => 2025-09-01T10:57:15+00:00 [category] => Array ( [0] => incoming ) [category_name] => Array ( [0] => Incoming ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1756724235000 ) ) [5] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 495499 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Una performance ‘solida’ quella di Air France-Klm a chiusura del secondo trimestre 2025, mentre prende la decisione di abbandonare la partita per l’acquisizione di Air Europa.  Nei tre mesi chiusi lo scorso giugno il gruppo franco- olandese ha registrato ricavi in aumento del 6,2% su base annua a 8,4 miliardi di euro, trainati dalla crescita consistente del traffico passeggeri del 5,9% per un totale di oltre 27 milioni. Il risultato operativo si è attestato a 736 milioni di euro, con un miglioramento di 223 milioni di euro e un margine dell'8,7%.    I ricavi unitari a cambi costanti sono aumentati del 2,4%, trainati da Network e Transavia, mentre la capacità del Gruppo è aumentata del 4,2% e il prezzo del carburante, dopo le coperture, è diminuito dell'11%. I costi unitari sono aumentati del 2,7% su base annua, come atteso.    I primi sei mesi del 2025 chiudono con ricavi in aumento del 6,9% a 15,6 miliardi di euro ed un risultato operativo in forte crescita a 409 milioni di euro. L'utile netto si attesta a 401 milioni di euro, in deciso aumento rispetto al 2024.    Il gruppo franco-olandese riconferma perciò le previsioni per l'intero esercizio, anno, con un aumento della capacità produttiva del 4-5% rispetto al 2024, crescita del costo unitario ad una cifra rispetto al 2024, investimenti netti tra 3,2 e 3,4 miliardi di euro.  Come accennato, Air France-Klm ha confermato ieri di volersi sfilare dalla corsa per acquisire una partecipazione in Air Europa: secondo quanto dichiarato da un portavoce del gruppo, non ci sarebbero state le condizioni per raggiungere un accordo con Globalia.  "Air France-Klm ha registrato un solido secondo trimestre, con una crescita del fatturato e margini migliorati - ha commentato il ceo, Benjamin Smith -. Stiamo promuovendo i viaggi premium, prodotti e servizi migliorati, e al contempo procediamo con il rinnovo della nostra flotta con aeromobili di nuova generazione, in linea con i nostri sforzi per la sostenibilità.  Allo stesso tempo, stiamo rafforzando la connettività globale attraverso partnership chiave e joint venture in aree strategiche e, all'inizio di luglio, abbiamo avviato le procedure per acquisire una quota di maggioranza in Sas: un passo importante per rafforzare la nostra posizione nel Nord Europa ed espandere la portata del nework. Sebbene il contesto esterno rimanga complesso, Air France-Klm continua a dimostrare la sua resilienza ed è ben posizionata per raggiungere i suoi obiettivi". [post_title] => Air France-Klm: performance solida nel trimestre, ma si sfila dalla corsa per Air Europa [post_date] => 2025-08-01T10:38:39+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1754044719000 ) ) [6] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 495156 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Ricavi record e utili superiori alle aspettative nel secondo trimestre di American Airlines, andamento positivo messo però in ombra da un outlook negativo per i prossimi tre mesi.  Il vettore ha infatti previsto una perdita rettificata compresa tra 0,60 e 0,10 dollari per azione per il terzo trimestre, ben al di sotto delle aspettative degli analisti che prevedevano un utile di 0,76 dollari. Per l'intero anno, American ha previsto profitti compresi tra una perdita di 0,20 dollari e un guadagno di 0,80 dollari. Le previsioni caute hanno oscurato dunque i buoni risultati del trimestre chiuso a fine giugno, che ha registrato una crescita dell'8% dei ricavi su base annua, per un totale di 14,4 miliardi di dollari, superando le stime di 14,29 miliardi di dollari. L'utile per azione rettificato è stato di 0,95 dollari, superiore ai 0,78 dollari previsti. Secondo il ceo della compagnia, Robert Isom, American ha registrato ricavi record in un “contesto di domanda in evoluzione”: Isom ha citato la crescita dei viaggi premium e il ripristino dei canali di vendita indiretti. Il programma fedeltà AAdvantage ha registrato un aumento del 7% degli account attivi, mentre la spesa con carte di credito co-brandizzate è aumentata del 6% su base annua. La compagnia aerea ha registrato un cash flow di 2,5 miliardi di dollari nella prima metà del 2025 e ha chiuso il trimestre con 12 miliardi di dollari di liquidità e 29 miliardi di dollari di debito netto. [post_title] => American Airlines: la cautela sul terzo trimestre oscura i risultati positivi del secondo [post_date] => 2025-07-28T09:43:30+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1753695810000 ) ) [7] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 494480 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Si allarga il parco treni storici di Trenord: sono infatti terminati gli interventi di restauro della locomotiva a vapore 240-05, realizzata nel 1908 che, dopo le abilitazioni tecniche e del personale, tornerà sui binari nella fine del 2025 per corse turistiche. I biglietti per viaggiare sulle corse del treno storico - con locomotori elettrici - sono già in vendita per le corse programmate fra settembre e novembre 2025: da Milano Cadorna si potranno raggiungere  Como, Laveno Mombello, ma anche le nuove destinazioni di Asso e Novara. Costruita nel 1908 dalla Società Anonyme del Atelies de la Meuse, la 240-05 è una delle undici locomotive a vapore surriscaldato della serie originaria, entrate in servizio tra il 1907 e il 1912. Acquistata da Ferrovie Nord Milano, è stata inizialmente utilizzata per il trasporto merci; in seguito, data la potenza e la versatilità, è stata impiegata anche per i viaggi passeggeri. Su tratte in lieve pendenza come Milano-Saronno e Milano-Meda, poteva trainare convogli fino a 650 tonnellate alla velocità di 40 km/h e 870 tonnellate alla velocità di 30 km/h. Dopo alcuni passaggi di proprietà con l’avvento dei treni elettrici, nel 1976 ha terminato il servizio; è stata riacquistata nel 1981 ed è attualmente di proprietà di Ferrovienord. Il restauro e il ritorno sui binari Negli anni, la 240-05 è stata sottoposta a revisioni e a progetti di restauro, che hanno interessato anche la caldaia e il forno in rame. L’ultimo intervento, svolto presso l’azienda specializzata “Lucato Termica” di Castelletto Monferrato è terminato questo mese di luglio. Nelle prossime settimane, la locomotiva verrà trasferita al deposito Trenord di Novate Milanese per le corse prova, i collaudi finali e la formazione di macchinisti e personale di manutenzione. La locomotiva da fine anno viaggerà in un convoglio composto anche da un locomotore elettrico 600-3 del 1928, da tre carrozze di prima classe AZ 130-136-137 del 1924-25, dal carro botte dei primi anni del ‘900, che alimenta le casse d’acqua della locomotiva durante la marcia.       [post_title] => Trenord e i treni storici: torna sui binari da settembre una locomotiva del 1900 [post_date] => 2025-07-15T09:15:37+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1752570937000 ) ) [8] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 494441 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Nuovi record operativo e finanziario nell'esercizio 2024 di Starhotels, che si è concluso con ricavi totali per 314,8 milioni di euro, in crescita del 2,8% rispetto al 2023; ebitda per 102,7 milioni, pari al 32,6% dei ricavi e un utile netto di 34,3 milioni, pari al 10,9% dei ricavi, con un incremento del 9% rispetto al 2023. A perimetro costante, senza considerare le ristrutturazioni che hanno ridotto la disponibilità di alcune strutture, i ricavi sarebbero stati pari a 312,5 milioni e l’ebitd a €104,5 milioni, con incrementi rispettivamente del 6,2% e del 4,3% rispetto al 2023.  «Il 2024 conferma la solidità del nostro modello di business e la capacità di generare crescita anche in scenari complessi - ha commentato Elisabetta Fabri, presidente e ad di Starhotels -. Il miglior utile della nostra storia, mantenendo margini di eccellenza. Questa performance ci proietta verso una fase di espansione ambiziosa, con l’obiettivo di guidare l’evoluzione dell’ospitalità italiana di alto livello e qualità». Il gruppo imprime quindi un'accelerata ai piani di espansione: recentemente è stato finalizzato un finanziamento di 350 milioni di euro di durata decennale, riducendo il precedente di €460 di durata quinquennale. L'operazione consente a Starhotels di dotarsi di una maggiore efficienza finanziaria e destinare i fondi al miglioramento dell’attuale portafoglio immobiliare, all’acquisizione di nuove strutture alberghiere e alla stipula di nuovi contratti di gestione con la formula lease e management. Novità 2025 L'estate 2025 vede protagoniste due inaugurazioni: l'Hotel Gabrielli a Venezia, storico albergo in Riva degli Schiavoni, che riaprirà come 5 stelle con 66 camere e suite dopo un eccezionale restauro conservativo. Teatro Luxury Apartments a Firenze: uno dei più grandi progetti di recupero e sviluppo immobiliare della città realizzato da Hines e Blue Noble, due realtà del settore immobiliare internazionale, insieme a Savills Investment Management Sgr, gestore del fondo “Future Living”. Il progetto offrirà una nuova proposta residenziale di 156 unità di altissima gamma.  [post_title] => Starhotels centra nel 2024 il migliore utile della sua storia, 34,3 mln di euro [post_date] => 2025-07-14T11:36:51+00:00 [category] => Array ( [0] => alberghi ) [category_name] => Array ( [0] => Alberghi ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1752493011000 ) ) ) { "size": 9, "query": { "filtered": { "query": { "fuzzy_like_this": { "like_text" : "1576" } }, "filter": { "range": { "post_date": { "gte": "now-2y", "lte": "now", "time_zone": "+1:00" } } } } }, "sort": { "post_date": { "order": "desc" } } }{"took":4,"timed_out":false,"_shards":{"total":5,"successful":5,"failed":0},"hits":{"total":67,"max_score":null,"hits":[{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"500376","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Genova tra i vicoli del centro storico, il più grande d’Europa. Genova tra i Palazzi dei Rolli, istituiti dalla Repubblica di Genova nel 1576 come sistema ufficiale di ospitalità per i personaggi di rilievo in visita alla città. Genova alla scoperta dell’enogastronomia locale ed internazionale.\r\n\r\nUn nuovo locale, nato proprio all’interno di Palazzo Giustiniani, un palazzo dei Rolli, si propone come hub creativo, per ospitare eventi, show cooking e concerti.\r\n\r\nBistrot Giustiniani nasce dall’incontro tra Spazio Giustiniani, lo studio di interior design che ha sede al piano terra dello storico palazzo e Francesca Santoro, chef ed architetta che ha voluto unire la tradizione di famiglia alla sua grande passione.\r\n\r\nIl punto di forza del nuovo Bistrot di piazza Giustiniani è il mix tra cucina ed arte, intesa come incontro tra il design, l’atmosfera e la multiculturalità del centro storico.\r\n\r\nUn modo per coinvolgere architetti, artisti, turisti, cittadini secondo al volontà del suo fondatore, Matteo Rossi, in uno spazio interattivo, dove organizzare iniziative tra arte, musica ed cucina.\r\n\r\n ","post_title":"Genova e il suo centro storico, quando la riqualificazione parte dall'arte","post_date":"2025-10-30T09:58:11+00:00","category":["incoming"],"category_name":["Incoming"],"post_tag":[]},"sort":[1761818291000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"498947","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Swiss ha accolto in flotta il primo dei dieci A350-900 ordinati ad Airbus: con la cabina completamente rinnovata “Swiss Senses”, l'A350 offre un'esperienza di viaggio che porta il comfort, il design e la tecnologia a nuovi livelli.\r\n\r\nLa configurazione della cabina prevede un layout a quattro classi, che offre tre suite fino a quattro posti in prima classe, 45 posti in business, 38 in Premium economy e 156 in economy. Il nuovo acquisto della flotta sfoggia una livrea speciale 'Wanderlust', un omaggio vivace e suggestivo alla Svizzera in tutto il suo splendore e nella sua diversità. \r\n\r\nNelle prossime settimane il nuovo Airbus A350 sarà impiegato su voli brevi all'interno dell'Europa, per consentire ai suoi piloti di completare la loro formazione pratica sul nuovo velivolo. Il primo volo passeggeri commerciale dell'A350 è previsto per il 25 ottobre sulla rotta da Zurigo a Palma di Maiorca. Il primo volo a lungo raggio del nuovo aeromobile sarà invece diretto a Boston il 20 novembre. \r\n\r\n«Oggi è un grande giorno per noi - afferma il ceo Jens Fehlinger -. Con il nostro Airbus A350, trasportiamo i passeggeri in una nuova era dei viaggi aerei a lungo raggio. Questo velivolo rappresenta tutto ciò che vogliamo essere in futuro: efficiente, all'avanguardia e chiaramente posizionato come compagnia aerea premium, dalla Svizzera e per la Svizzera. Con l'A350 stiamo compiendo un enorme balzo in avanti dal punto di vista tecnologico, ecologico e dell'esperienza di volo dei nostri passeggeri».\r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n \r\n\r\n ","post_title":"Swiss: entra in flotta il primo dei dieci A350-900 ordinati ad Airbus","post_date":"2025-10-13T09:57:23+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1760349443000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"498670","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Capri si conferma la meta estiva più attrattiva per lo shopping internazionale di fascia alta in Italia e rimane tra le Top 5 a livello europeo. La spiccata presenza di americani, la crescita delle nuove generazioni e l’affermazione del segmento lusso consolidano il suo primato. È quanto emerso in occasione del primo evento organizzato da Global Blue a Capri, alla presenza di istituzioni e rappresentanti del settore turistico e retail, come: Paolo Falco (Sindaco di Capri), Luciano Bersani (Ascom Confcommercio Capri), Antonio Barreca (Federturismo), Giusy Guarracino (Hotel La Palma) e Stefano Rizzi (Global Blue). \r\nNel periodo giugno–settembre 2025 Capri ha registrato una crescita della spesa tax free del +13% rispetto all’anno precedente, rappresentando la quarta destinazione italiana per contributo alla spesa nel periodo estivo (6%). Tra le principali mete balneari italiane*, l’Isola si conferma prima per volumi, con il 49% della spesa complessiva. Rispetto all’estate 2019, Capri segna un incremento del +156% dei volumi, seconda solo al +624% di Taormina, legato al forte appeal derivante da produzioni cinematografiche internazionali e alle nuove aperture retail. A livello europeo, Capri è quarta tra le destinazioni balneari per contributo alla spesa e registra una delle crescite più elevata insieme a Cannes (+14%), davanti a Monaco (+8%), Saint-Tropez (+7%) e Marbella (+5%).\r\nA Capri la spesa media per shopper ha raggiunto 2.900 € (+13%). Gli Stati Uniti guidano il mercato tax free di Capri, generando oltre metà dei volumi complessivi (56%) e registrando una crescita del +14% anno su anno, trainata da una spesa media per shopper di 3.200 € (+14%). Seguono i viaggiatori provenienti dai Paesi del Golfo (9%), Brasile (5%), Australia (4%) e Regno Unito (3%).\r\nSul fronte generazionale, sono i più giovani a trainare la crescita: la Gen Z registra un +29%, i Millennials un 16%. Tuttavia, le generazioni più adulte (Gen X e Silver) restano determinanti, contribuendo al 59% della spesa totale. \r\nCapri si conferma, inoltre, meta d’elezione per i top spender: gli (U)HNWI rappresentano il 9% dei turisti, ma in termini di spesa arrivano a pesare il 51% del totale. \r\nIl 70% degli shopper a Capri appartiene al segmento lusso, con una spesa media di 4k € a persona. Nel periodo estivo 2025 il lusso, nonostante faccia segnare una flessione nelle principali città d’arte italiane (-6%), a Capri cresce del +12%, trainato dal Fashion & Clothing (57%). Il Watches & Jewellery fa segnare l’aumento maggiore in termini di spesa media per shopper (+15%), arrivando a 19.5k €. Il 69% dei luxury shopper di Capri, inoltre, acquista lusso solo sull’Isola; il restante 31% dedica comunque il 42% del proprio portafoglio lusso a Capri.\r\nNel corso dell’estate 2025, Global Blue ha infine inaugurato sull’Isola la propria Lounge, dedicata a supportare brand e shopper internazionali in tutte le procedure relative al Tax Free Shopping. La Lounge ha accolto oltre 8.000 visitatori tra giugno e settembre, divenendo un luogo di valore per l’intero comparto turistico dell’Isola. \r\n \r\n* Capri, Forte dei Marmi, Porto Cervo, Portofino e Taormina\r\n ","post_title":"Capri prima meta di shopping di lusso in Italia. Tra le Top5 in Europa","post_date":"2025-10-08T12:07:07+00:00","category":["mercato_e_tecnologie"],"category_name":["Mercato e tecnologie"],"post_tag":[]},"sort":[1759925227000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"498042","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"[caption id=\"attachment_498044\" align=\"alignleft\" width=\"300\"] Selma Lakhial[/caption]\r\n\r\n“Oceans take you to countries, rivers take you through them”. Ama Waterways rilancia la proposta di crociere fluviali in Europa e nel mondo “come alternativa di successo da proporre a un cliente esigente, che ha già viaggiato e che vuole avvicinare le destinazioni in modo diverso» spiega Selma Lakhial, cruise & multiple product supervisor di Gdsm Global, che rappresenta il marchio in Italia.\r\n\r\nIl prodotto di target elevato proposto da Ama Waterways si sposa però a una clientela trasversale: «Se il viaggiatore-tipo per questo tipo di crociera è il cliente di circa 50 anni, alcune proposte riscuotono il successo anche nella clientela più giovane e nelle famiglie».\r\nI punti di forza\r\nLa crociera fluviale firmata Ama Waterways presenta diversi punti di forza: «dalla massima privacy garantita dalle piccole dimensioni delle imbarcazioni, che ospitano una media di 156 ospiti (fino a un massimo di 196), alla cucina di alto livello, servita in pranzi e cene à la carte. E ancora, tutte le escursioni incluse nel pacchetto e, aspetto praticamente unico nel mondo delle crociere fluviali, la maggior parte delle cabine (il 60-70% del totale) dotate di balconcino».\r\n\r\nMolto ampio il range delle soluzioni di accomodation proposte, che si aggiunge a servizi di alto livello, dalla presenza costante e discreta di un cruise manager, a un ricco programma di intrattenimento a bordo.\r\n\r\nLe destinazioni toccate dalle crociere settimanali, «che hanno l’ambizione di portare i passeggeri direttamente al cuore delle destinazioni, spaziano da Reno e Danubio a Senna e Provenza, fino agli itinerari in Olanda e Belgio e in Portogallo».\r\n\r\nFra le crociere più richieste, quelle organizzate per le festività di Natale e Capodanno alla scoperta dei tradizionali mercatini.\r\n\r\nMa Ama Watewrways si spinge ancora più lontano: «Abbiamo in programma anche crociere in Africa, sul Nilo o fra Sudafrica, Namibia e Botswana. Una vera avventura tocca poi Vietnam e Cambogia viaggiando sul Mekong. Infine la Colombia, novità pressochè unica che porta a navigare lungo le sponde del fiume Magdalena».\r\n\r\nAgli agenti di viaggio interessati, Ama Waterways propone un nuovo sito in italiano crociere.global-gsa.com, e tariffe speciali per sperimentare dal vivo una proposta che ha tutti i numeri per accrescere la sua quota di mercato anche in Italia.","post_title":"Ama Waterways, insieme agli adv sui fiumi più belli del mondo","post_date":"2025-09-30T14:26:19+00:00","category":["tour_operator"],"category_name":["Tour Operator"],"post_tag":[]},"sort":[1759242379000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"496192","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Mare e spiagge, sport, grandi eventi e specialità gastronomiche: Loano offre realmente un mare di possibilità a chi vuole semplicemente staccare la spina, a chi vuole fare attività sportive ma anche alle famiglie, grazie alla gamma di servizi a disposizione.\r\n\r\nLa località della riviera di ponente è una città a misura di famiglia. Loano e le sue strutture si impegnano per offrire agli ospiti tutto il necessario per far vivere loro una vacanza in famiglia in totale relax e serenità. Per questo è stato creato il marchio “Loano family friendly”, di cui fanno parte strutture ricettive, stabilimenti balneari, bar, gelaterie, ristoranti e organizzatori di attività in famiglia e per bambini. La rete “Loano family friendly” nasce per offrire alloggio, spiagge, servizi dedicati e intrattenimento alle famiglie che visitano e pernottano in città.\r\n\r\nOltre ad essere una celebre località balneare, Loano è una delle città liguri in cui si pratica più sport: dal calcio al basket, dal tennis alla pallavolo, dal nuovo alla vela, dallo yoga alle camminate. Impossibile stilare un elenco completo: merito dei suoi impianti sportivi all’avanguardia e dotati di ogni attrezzatura, merito di un territorio perfetto per praticare anche le discipline outdoor e merito delle tante società e associazioni che contribuiscono a promuovere la pratica sportiva e organizzano ogni anno tanti eventi che attirano moltissimi atleti da tutta Europa. Senza dimenticare le strutture ricettive e gli esercizi commerciali che lavorano ogni giorno per offrire a tutti gli sportivi un’esperienza unica e coinvolgente.\r\n\r\n Da anni il litorale viene premiato con la Bandiera Blu della Fee, una garanzia per chiunque sia alla ricerca della “spiaggia perfetta” per le proprie vacanze.\r\n\r\nLoano “da vivere” non solo in estate, ma in ogni momento dell'anno: la città ed il suo territorio, infatti, godono di un clima unico, che non ha nessun'altra località ligure. Anche per questo motivo è chiamata “l'isola del Ponente” ligure.\r\n\r\nGrazie all’impegno del comune, delle attività commerciali e delle associazioni locali, ogni giorno dell’anno c’è almeno un buon motivo per “vivere” Loano e le sue bellezze. Dal carnevale più grande e spettacolare della Liguria al villaggio che fa toccare con mano l’atmosfera e la magia di Natale, passando per la Notte Bianca e la “festa delle streghe”, a Loano ogni momento è indimenticabile e speciale.\r\n\r\nTra gennaio e febbraio a Loano si tiene il CarnevaLöa, il più grande e antico carnevale della Liguria. Il momento clou della manifestazione sono le due sfilate di carri allegorici sul lungomare a cui partecipano i carri realizzati dagli artigiani del carnevale di Loano e di tanti comuni vicini. Ogni carro è ispirato ai cartoons, ai fatti di attualità e alla satira e sono vere e proprie opere d’arte di cartapesta. Il CarnevaLöa ed i suoi carri allegorici tornano a fine luglio in versione estiva.\r\n\r\nA giugno si svolge la festa che celebra “Il ritorno dei Doria” e la proclamazione della libera contea di Loano avvenuta nel 1575. Durante la rievocazione il centro storico e il lungomare si animano con spettacoli a tema storico, esibizioni di musica medievale e rinascimentale, giocoleria e giullaria, magia e fachirismo, giochi e bancarelle di artigianato che coinvolgono turisti e residenti in un vero e proprio viaggio attraverso i secoli.\r\n\r\nDa anni Loano saluta l'arrivo dell'estate la “notte bianca”, la lunga maratona di divertimento che coinvolge l’intera città. Gli esercizi commerciali ed i locali restano aperti fino a tarda sera ed offrono tante proposte di street-food e di shopping. Grande protagonista la musica, con decine di concerti ed esibizioni di cover band, gruppi rock e jazz in diversi punti del centro. Per finire, in piazza Italia c’è sempre un imperdibile concerto gratuito con ospiti artisti e band di livello nazionale.\r\n\r\nLa “Festa delle Basüe”, cioè la “Festa delle Streghe” si tiene ogni 13 agosto, quando decine di figuranti fanno rivivere l’epoca della caccia alle streghe che ha imperversato in Europa. Abili giocolieri danno vita ad un “sabba infuocato”, a cui segue il processo e la condanna della strega: questa, incatenata e messa in gabbia, viene condotta al rogo dall’austero Torquemada con il suo seguito di armigeri, inquisitori, nobili e popolani. Protagonisti della sfilata sono i turisti e i residenti di ogni età, che hanno l’opportunità di affittare e indossare i costumi e trasformarsi così in streghe, maghi e diavoletti.\r\n\r\nDurante il periodo natalizio nei Giardini Josemaria Escrivà trova spazio il “Villaggio Magie di Natale”, un mercatino natalizio dall'atmosfera nord europea. Illuminate da magiche decorazioni realizzate a mano, le casette propongono tante idee-regalo e street-food. Babbo Natale attende i bambini nella sua accogliente casetta.\r\n\r\nMarina di Loano è il porto turistico di Loano. Può ospitare quasi 1.000 imbarcazioni permettendo di effettuare tutte le operazioni di manutenzione e riparazione direttamente all’interno della Marina, in un bacino facilmente accessibile e protetto da un'imponente diga foranea che lo rende sicuro in tutte le stagioni con ogni condizione meteomarina. A terra offre un mondo di opportunità inaspettate, con ristoranti, locali e una spiaggia di 16.000 metri quadri per soddisfare tutte le esigenze di diportisti e turisti. E poi eventi sportivi e (d'estate) spettacoli, concerti e manifestazioni culturali. Insomma, un vero e proprio resort a metà strada tra la Francia e Genova.\r\n\r\nI piaceri della vacanza sono anche quelli della buona cucina che a Loano si può gustare sulla tavola dei tanti ristoranti ed alberghi. La tradizione della cucina ligure si ritrova in piatti semplici e dai sapori autentici come le trenette al pesto. Ed ancora i pansotti (ripieni di erbette e ricotta) o la famosa torta pasqualina, una ruvida sfoglia di pasta che avvolge un ripieno fatto di bietole, uova, parmigiano, olio di oliva, sale e pepe. Le verdure si fanno ripiene al forno: zucchine, cipolle, peperoni vengono farciti con un semplice ripieno di patate, prezzemolo, basilico ed aglio. E poi non mancano ristoranti dove è possibile gustare una ricca varietà di pesce. Tra i dolci da non perdere vi sono le Biscette a forma di bastoncino, con nocciole, farina e zucchero, i gustosi Baci di Cioccolato, il Pan del Pescatore ed i Sorrisi di Loano, nati dall’unione tra nocciole e cioccolato bianco tuffato nel cioccolato fondente e ricoperto di granella di nocciola pralinata.","post_title":"Loano, mare, spiagge, sport, eventi e vacanze “family friendly”","post_date":"2025-09-01T10:57:15+00:00","category":["incoming"],"category_name":["Incoming"],"post_tag":[]},"sort":[1756724235000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"495499","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Una performance ‘solida’ quella di Air France-Klm a chiusura del secondo trimestre 2025, mentre prende la decisione di abbandonare la partita per l’acquisizione di Air Europa. \r\n\r\nNei tre mesi chiusi lo scorso giugno il gruppo franco- olandese ha registrato ricavi in aumento del 6,2% su base annua a 8,4 miliardi di euro, trainati dalla crescita consistente del traffico passeggeri del 5,9% per un totale di oltre 27 milioni. Il risultato operativo si è attestato a 736 milioni di euro, con un miglioramento di 223 milioni di euro e un margine dell'8,7%. \r\n \r\nI ricavi unitari a cambi costanti sono aumentati del 2,4%, trainati da Network e Transavia, mentre la capacità del Gruppo è aumentata del 4,2% e il prezzo del carburante, dopo le coperture, è diminuito dell'11%. I costi unitari sono aumentati del 2,7% su base annua, come atteso. \r\n \r\nI primi sei mesi del 2025 chiudono con ricavi in aumento del 6,9% a 15,6 miliardi di euro ed un risultato operativo in forte crescita a 409 milioni di euro. L'utile netto si attesta a 401 milioni di euro, in deciso aumento rispetto al 2024. \r\n \r\nIl gruppo franco-olandese riconferma perciò le previsioni per l'intero esercizio, anno, con un aumento della capacità produttiva del 4-5% rispetto al 2024, crescita del costo unitario ad una cifra rispetto al 2024, investimenti netti tra 3,2 e 3,4 miliardi di euro. \r\n\r\nCome accennato, Air France-Klm ha confermato ieri di volersi sfilare dalla corsa per acquisire una partecipazione in Air Europa: secondo quanto dichiarato da un portavoce del gruppo, non ci sarebbero state le condizioni per raggiungere un accordo con Globalia. \r\n\r\n\"Air France-Klm ha registrato un solido secondo trimestre, con una crescita del fatturato e margini migliorati - ha commentato il ceo, Benjamin Smith -. Stiamo promuovendo i viaggi premium, prodotti e servizi migliorati, e al contempo procediamo con il rinnovo della nostra flotta con aeromobili di nuova generazione, in linea con i nostri sforzi per la sostenibilità. \r\n\r\nAllo stesso tempo, stiamo rafforzando la connettività globale attraverso partnership chiave e joint venture in aree strategiche e, all'inizio di luglio, abbiamo avviato le procedure per acquisire una quota di maggioranza in Sas: un passo importante per rafforzare la nostra posizione nel Nord Europa ed espandere la portata del nework. Sebbene il contesto esterno rimanga complesso, Air France-Klm continua a dimostrare la sua resilienza ed è ben posizionata per raggiungere i suoi obiettivi\".","post_title":"Air France-Klm: performance solida nel trimestre, ma si sfila dalla corsa per Air Europa","post_date":"2025-08-01T10:38:39+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1754044719000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"495156","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Ricavi record e utili superiori alle aspettative nel secondo trimestre di American Airlines, andamento positivo messo però in ombra da un outlook negativo per i prossimi tre mesi. \r\n\r\nIl vettore ha infatti previsto una perdita rettificata compresa tra 0,60 e 0,10 dollari per azione per il terzo trimestre, ben al di sotto delle aspettative degli analisti che prevedevano un utile di 0,76 dollari.\r\n\r\nPer l'intero anno, American ha previsto profitti compresi tra una perdita di 0,20 dollari e un guadagno di 0,80 dollari.\r\n\r\nLe previsioni caute hanno oscurato dunque i buoni risultati del trimestre chiuso a fine giugno, che ha registrato una crescita dell'8% dei ricavi su base annua, per un totale di 14,4 miliardi di dollari, superando le stime di 14,29 miliardi di dollari. L'utile per azione rettificato è stato di 0,95 dollari, superiore ai 0,78 dollari previsti.\r\n\r\nSecondo il ceo della compagnia, Robert Isom, American ha registrato ricavi record in un “contesto di domanda in evoluzione”: Isom ha citato la crescita dei viaggi premium e il ripristino dei canali di vendita indiretti. Il programma fedeltà AAdvantage ha registrato un aumento del 7% degli account attivi, mentre la spesa con carte di credito co-brandizzate è aumentata del 6% su base annua.\r\n\r\nLa compagnia aerea ha registrato un cash flow di 2,5 miliardi di dollari nella prima metà del 2025 e ha chiuso il trimestre con 12 miliardi di dollari di liquidità e 29 miliardi di dollari di debito netto.","post_title":"American Airlines: la cautela sul terzo trimestre oscura i risultati positivi del secondo","post_date":"2025-07-28T09:43:30+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1753695810000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"494480","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Si allarga il parco treni storici di Trenord: sono infatti terminati gli interventi di restauro della locomotiva a vapore 240-05, realizzata nel 1908 che, dopo le abilitazioni tecniche e del personale, tornerà sui binari nella fine del 2025 per corse turistiche.\r\n\r\nI biglietti per viaggiare sulle corse del treno storico - con locomotori elettrici - sono già in vendita per le corse programmate fra settembre e novembre 2025: da Milano Cadorna si potranno raggiungere  Como, Laveno Mombello, ma anche le nuove destinazioni di Asso e Novara.\r\nCostruita nel 1908 dalla Società Anonyme del Atelies de la Meuse, la 240-05 è una delle undici locomotive a vapore surriscaldato della serie originaria, entrate in servizio tra il 1907 e il 1912. Acquistata da Ferrovie Nord Milano, è stata inizialmente utilizzata per il trasporto merci; in seguito, data la potenza e la versatilità, è stata impiegata anche per i viaggi passeggeri.\r\nSu tratte in lieve pendenza come Milano-Saronno e Milano-Meda, poteva trainare convogli fino a 650 tonnellate alla velocità di 40 km/h e 870 tonnellate alla velocità di 30 km/h. Dopo alcuni passaggi di proprietà con l’avvento dei treni elettrici, nel 1976 ha terminato il servizio; è stata riacquistata nel 1981 ed è attualmente di proprietà di Ferrovienord.\r\nIl restauro e il ritorno sui binari\r\nNegli anni, la 240-05 è stata sottoposta a revisioni e a progetti di restauro, che hanno interessato anche la caldaia e il forno in rame. L’ultimo intervento, svolto presso l’azienda specializzata “Lucato Termica” di Castelletto Monferrato è terminato questo mese di luglio. Nelle prossime settimane, la locomotiva verrà trasferita al deposito Trenord di Novate Milanese per le corse prova, i collaudi finali e la formazione di macchinisti e personale di manutenzione.\r\nLa locomotiva da fine anno viaggerà in un convoglio composto anche da un locomotore elettrico 600-3 del 1928, da tre carrozze di prima classe AZ 130-136-137 del 1924-25, dal carro botte dei primi anni del ‘900, che alimenta le casse d’acqua della locomotiva durante la marcia.\r\n \r\n \r\n ","post_title":"Trenord e i treni storici: torna sui binari da settembre una locomotiva del 1900","post_date":"2025-07-15T09:15:37+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1752570937000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"494441","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Nuovi record operativo e finanziario nell'esercizio 2024 di Starhotels, che si è concluso con ricavi totali per 314,8 milioni di euro, in crescita del 2,8% rispetto al 2023; ebitda per 102,7 milioni, pari al 32,6% dei ricavi e un utile netto di 34,3 milioni, pari al 10,9% dei ricavi, con un incremento del 9% rispetto al 2023.\r\n\r\nA perimetro costante, senza considerare le ristrutturazioni che hanno ridotto la disponibilità di alcune strutture, i ricavi sarebbero stati pari a 312,5 milioni e l’ebitd a €104,5 milioni, con incrementi rispettivamente del 6,2% e del 4,3% rispetto al 2023. \r\n\r\n«Il 2024 conferma la solidità del nostro modello di business e la capacità di generare crescita anche in scenari complessi - ha commentato Elisabetta Fabri, presidente e ad di Starhotels -. Il miglior utile della nostra storia, mantenendo margini di eccellenza. Questa performance ci proietta verso una fase di espansione ambiziosa, con l’obiettivo di guidare l’evoluzione dell’ospitalità italiana di alto livello e qualità».\r\n\r\nIl gruppo imprime quindi un'accelerata ai piani di espansione: recentemente è stato finalizzato un finanziamento di 350 milioni di euro di durata decennale, riducendo il precedente di €460 di durata quinquennale. L'operazione consente a Starhotels di dotarsi di una maggiore efficienza finanziaria e destinare i fondi al miglioramento dell’attuale portafoglio immobiliare, all’acquisizione di nuove strutture alberghiere e alla stipula di nuovi contratti di gestione con la formula lease e management.\r\nNovità 2025\r\nL'estate 2025 vede protagoniste due inaugurazioni: l'Hotel Gabrielli a Venezia, storico albergo in Riva degli Schiavoni, che riaprirà come 5 stelle con 66 camere e suite dopo un eccezionale restauro conservativo.\r\n\r\nTeatro Luxury Apartments a Firenze: uno dei più grandi progetti di recupero e sviluppo immobiliare della città realizzato da Hines e Blue Noble, due realtà del settore immobiliare internazionale, insieme a Savills Investment Management Sgr, gestore del fondo “Future Living”. Il progetto offrirà una nuova proposta residenziale di 156 unità di altissima gamma. ","post_title":"Starhotels centra nel 2024 il migliore utile della sua storia, 34,3 mln di euro","post_date":"2025-07-14T11:36:51+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1752493011000]}]}}

Lascia un commento

Fai clic qui per annullare la risposta.

Nome ( richiesto )

Email (richiesta; non sarà pubblicata)