27 June 2026

Sun Resorts: nuova veste per lo Sugar Beach di Mauritius

Sugar BeachLo Sugar Beach – A Sun Resort di Mauritius è protagonista in questa stagione di una ristrutturazione globale che, una completata, «ne farà veramente uno splendido 5 stelle – afferma Nicolas B. de Chalain, general manager della struttura -, rispetto al posizionamento 5 stelle “entry level” in cui lo abbiamo conosciuto finora».

La fase di rinnovo è già partita «e sta interessando la parte nord del resort dove stiamo lavorando sulle camere e di cui alcune saranno trasformate in suite. Quando questa area sarà pronta sposteremo i lavori alla parte sud e l’anno prossimo concluderemo con la parte centrale. In pratica entro ottobre saranno ristrutturate un totale di 180 camere mentre, tra maggio e ottobre 2020 altre 80 camere oltre alla lobby e al ristorante principale».

Filo conduttore e distintivo dei Sun Resorts di Mauritius «è senz’altro l’appartenenza al territorio: nel caso di Sugar Beach ci troviamo di fronte ad una struttura che ricorda le grandi piantagioni di un tempo, con una manor house e i due “villaggi” posizionati a nord e a sud. Oltre naturalmente a garantire qualità di servizio impeccabile nell’intento di far vivere ai nostri ospiti un’esperienza indimenticabile».

A livello distributivo, è «stretta la collaborazione con tutti i principali tour operator italiani specializzati sulla destinazione: ben l’80% della nostra clientela – a livello globale -prenota infatti il proprio soggiorno attraverso un to». Primo piano quindi anche sugli agenti di viaggio «per i quali, oltre all’organizzazione sistematica di educational in loco, proponiamo tariffe speciali nel caso volessero venire qui in vacanza, magari con la famiglia. Infine, in Italia possiamo contare sulla nostra rappresentanza, Destinations di Ferdinando Parello, che ci garantisce un grande supporto e visibilità sul mercato».

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Il piano di investimenti da 180 milioni di euro e i risultati raggiunti nel 2025 — con un Ebitda in crescita del 68% e un patrimonio netto pari a 190,5 milioni di euro — confermano la capacità del gruppo di sostenere questa evoluzione con una visione strutturata e di lungo termine».\r\nLa strategia\r\nAttraverso il brand Mangia’s Hotels & Resorts, il gruppo prosegue il proprio percorso di consolidamento nel mercato dell'ospitalità italiana e internazionale, con una strategia focalizzata sul segmento luxury e upper-upscale, sull’internazionalizzazione della domanda e sulla valorizzazione di destinazioni ad alto potenziale paesaggistico, culturale e turistico.\r\nNegli ultimi anni il gruppo ha dato impulso a un articolato percorso di trasformazione, orientato allo sviluppo di nuove destinazioni, alla costruzione di un ecosistema di brand distintivi e complementari e a un ampio programma di riqualificazione degli asset, con l’obiettivo di accrescere il valore dell’offerta e consolidare il proprio posizionamento nel settore dell’ospitalità di lusso.\r\nL’evoluzione dell’architettura di brand riflette la volontà del gruppo di presentarsi con un posizionamento più chiaro, distintivo e coerente sui mercati internazionali, valorizzando la segmentazione dell’offerta e i target differenziati.\r\nLa struttura del portfolio prevede Icona’s Collection nel segmento luxury, con i primi asset rappresentati da Icona’s Costa Ragusa Resort e Grand Hotel et Des Palmes; resort 5 stelle upper-upscale con offerta evoluta e autentica; un nuovo brand 4 stelle dedicato al segmento family e leisure accessibile; partnership strategiche con brand internazionali quali Autograph Collection del portfolio Marriott International e Curio Collection by Hilton, nell’ambito di un percorso di sviluppo che prevede ulteriori collaborazioni di rilievo. Le partnership con player globali contribuiscono inoltre a ampliare la visibilità del brand sui mercati esteri e a rafforzarne il posizionamento nei segmenti luxury e upper-upscale.\r\nNel triennio 2023–2025 il gruppo ha realizzato investimenti complessivi per 47,2 milioni di euro, di cui 15,2 milioni destinati alla ristrutturazione di asset alberghieri di proprietà e 32 milioni all’acquisizione di partecipazioni in nuove strutture e investimenti in società partecipate. 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