11 December 2025

Gli hotel ex Boscolo passano a Covivio e diventano Nh

Palazzo Naiade a Roma

E’ durata poco meno di un paio di anni l’avventura del brand Dedica Anthology. Il tempo impiegato da Varde Partners per rilanciare le otto strutture ex Boscolo Hotels che il fondo d’investimento Usa aveva acquisito dal gruppo padovano nel 2017, messo in difficoltà dall’onere debitorio gravante sui medesimi alberghi. Il 31 dicembre scorso è stata infatti apposta la firma all’accordo già annunciato a settembre, che prevede il passaggio degli otto hotel da Varde a Covivio, per una cifra complessiva di 573 milioni di euro e un obiettivo di ritorno sull’investimento del 5,8% (yield). Allo stesso tempo, il gruppo immobiliare nato dalla fusione tra Beni Stabili e Fonciere des Regions, di cui Leonardo Del Vecchio è il principale azionista, ha siglato un contratto di affitto a canone variabile e minimo garantito da 15 + 15 anni con Nh Hotel Group per la gestione delle strutture.

Il portfolio include hotel emblematici come Palazzo Naiadi di Roma, il Carlo IV di Praga, il Plaza di Nizza e l’Ny Palace di Budapest, per un totale di 1.115 camere situate anche a Firenze e Venezia. Il tutto è destinato a essere ribrandizzato Nh Collection, Nh Hotels e Anantara Hotels & Resorts. Quest’ultimo è un marchio lusso che Minor International, la holding a cui appartiene Nh, ha già sviluppato con successo in Asia e ora intende introdurre anche in Europa. La transazione dovrebbe finalizzarsi entro il primo semestre di quest’anno.

In concomitanza con l’acquisizione delle strutture ex Boscolo, Covivio ha poi portato a termine un’altra operazione riguardante un Hilton a 4 stelle da 120 camere situato nel centro di Dublino, per un valore complessivo di 45,5 milioni di euro.

Grazie a questi movimenti, Covivio detiene oggi un portfolio ricettivo del valore complessivo di 6,9 miliardi di euro, che gestisce in partnership con una ventina di operatori, per un totale di circa 30 brand in 12 differenti Paesi europei.

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Quasi il 60% degli intervistati individua l’Italia come il principale polo di attrazione e di sviluppo dei luxury hotel in Europa nei prossimi tre anni, mentre l’interesse verso altri mercati è marginale. La maggior parte di questi investimenti si focalizza sul riposizionamento di hotel già esistenti e sulla conversione di edifici storici. Bisogna però affrontare questo processo di riqualificazione con grande attenzione al prodotto e alla location».\r\n\r\nIl riposizionamento nel segmento di alta gamma rappresenta molto più di una semplice riqualificazione immobiliare: è un vero e proprio processo di trasformazione che ridefinisce l’essenza stessa degli hotel.\r\n\r\nTrovare la giusta combinazione tra location e caratteristiche dell’asset è sicuramente una delle difficoltà principali, ecco perché una buona parte di investitori e operatori sono disponibili ad abbassare la propria soglia minima di dimensionamento in termini di numero di camere: compresa tra 31 e 50 camere per gli operatori (44% del campione) e leggermente più alta per gli investitori con il 34% che privilegia hotel tra 51 e 70 camere, mentre il 25% esprime preferenza per asset compresi tra 71 e 100 camere.\r\n\r\n \r\nGli investimenti\r\nOltre la metà degli investitori (53%) prevede di allocare più di 100 milioni di euro nel triennio e il 22% è disposto a superare i 200 milioni.\r\n\r\n \r\n\r\nAnalizzando nel dettaglio le diverse destinazioni italiane, le città come Milano, Roma, Venezia e Firenze rimangono i mercati più attrattivi per le strategie di sviluppo di investitori e operatori. Seguono le località balneari e lacustri già associate al lusso – come la Costa Smeralda, la Costiera Amalfitana, Portofino o il lago di Como – che, pur caratterizzate da una stagionalità marcata, continuano ad esercitare un forte appeal turistico internazionale. Al quarto posto si collocano le località montane: nonostante una domanda più circoscritta, alcune destinazioni di rilievo nelle Alpi e nelle Dolomiti registrano una crescita. Le città secondarie risultano invece residuali tra le preferenze, sebbene alcuni operatori si stiano progressivamente orientando verso questi mercati alla ricerca di alternative alle destinazioni già sature.\r\n\r\nInfine, gli investitori considerano il segmento di lusso come il più attrattivo per i prossimi tre anni, mentre il 27% guarda all’upper upscale. 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