7 giugno 2021 09:21
Il Gruppo GB Hotels è il principale di Abano Terme, la località più nota delle “Terme Euganee”.
5 strutture di alto profilo, non solo dal punto di vista dell’ospitalità ma, e soprattutto, sanitario, terme intese non solo come centri benessere, ma realmente abbinati ad un concetto di “cura” secondo quanto praticato dai nostri progenitori romani, Salus per Aquam.
Vi sono testimonianza che qualificano Abano, già dal I secolo d.C., come un luogo dove si conosceva il potere curativo delle acque.
E proprio su questo la famiglia Borile, proprietaria del gruppo, ha basato la propria attività.
Sebbene non il primo, in ordine cronologico, della catena, che conta cinque strutture, l’Abano Grand Hotel, aperto ex novo nel 1998, è il più prestigioso del gruppo, nato nel 1979 dal lavoro e dalle intuizioni dei coniugi Aldo e Tina Borile. Aldo abile inventore di congegni per l’estrazione dell’acqua termale, molto difficile da gestire sotto l’aspetto della meccanica, Tina donna dal gusto ineccepibile appassionata di antiquariato.
Si trova nel centro di Abano Terme, con l’intento di trasformare il soggiorno termale un’esperienza di lusso.

Chiara Borile
«Il nostro fiore all’occhiello – spiega Chiara Borile, una dei tre proprietari della catena a conduzione familiare – sorge al centro di un parco di 20mila metri quadrati che dispone di 3 grandi piscine utilizzabili tutto l’anno con temperature che cambiano a seconda della stagione. Il punto di forza della struttura è la “Romanae Thermal Spa” dove si utilizza l’acqua salsobromoiodica ricca di sali minerali, iodio e bromo in una combinazione unica al mondo dalle preziose proprietà anti-infiammatorie, che sorge proprio vicino alla spa. Abbiamo voluto dare una connotazione architettonica di spazi e decori ispirati a ricreare l’ambiente originale delle terme romane proprio per onorare questo tempio dell’equilibrio psico-fisico, del benessere, della bellezza anti aging».
Ed è proprio qui che la storia delle terme romane incontra la tecnologia e la precisione di protocolli e rituali unici, basati sui trattamenti di fango termale maturo con le sue alghe benefiche, cui si è aggiunto proprio in questo periodo storico il trattamento “Long covid” destinato alla ripresa delle persone colpite dal virus e che hanno difficoltà fisica e psicologica alla ripresa, attraverso attenti trattamenti mirati, sotto la direzione della dottoressa Francesca Fornasini, direttore sanitario dei GB Thermae Hotels.

De luxe Panorama Suite
L’Abano Grand Hotel offre 191 camere che possono essere raggruppate in 3 macrocategorie:
51 Camere Classic da 45 mq a 60 mq tutte con balcone e arredo in stile Luigi XV. Luminosissimi bagni in marmo. 115 Camere Deluxe con ampio balcone con vista sul parco e sulla piscina, ubicate ai piani alti dell’hotel. Finemente arredate in stile Luigi XV, misurano 53 m² e dispone di un elegante bagno in marmo con vasca e doccia.
25 Junior Suite e Suite.
Le Junior Suite, lussuose e tranquille misurano 60 m² con balcone arredato da cui si gode la vista sulla città di Abano o sul parco dell’Hotel. L’Imperial Suite è una raffinata e ampia suite di 107 m², con tranquilla terrazza arredata con vista sulla città, composta da 2 ambienti con pavimento in caldo legno pregiato nel salotto con scrittoio e zona business e con soffice moquette in colori pastello nella camera da letto. La Presidential Suite arredata con colori caldi ed accoglienti, misura 107 m² e dispone di un ampio salotto con scrittoio e bagno “Ospiti” nella zona living. Il pavimento è in caldo legno pregiato e soffice moquette nei colori pastello

L’ingresso alla Romanae Spa
«Un altro aspetto, complementare su cui insistiamo – prosegue Chiara Borile – la Venezia spa nella quale entri e come per incanto vieni trasportato nel fascino di Venezia, nelle sue architetture, nella sua magica atmosfera. Forme e colori evocano tutto di questa città, così vicina, e il muoversi fra i vari ambienti della spa sarà come muoversi fra i palazzi e i canali di Venezia: passerete dal Campo d’Argilla alla Corte del Vapore, all’Isola della Sauna, al Calle del Freddo. Un viaggio seducente, che coinvolge i sensi e il corpo in un’armonia totale».
La ristorazione , come la squisita accoglienza coordinata dal gm, Paolo Tacchetto, è particolarmente curata: dal Ristorante Giotto riservato alla prima colazione all’ Étoile, nel parco, per un pranzo a bordo piscina con una grigliata di carne, pesce o verdure. Il Bistrot I Quadri, dove tutto il giorno sfilano i piatti e la pasticceria, per uno spuntino o un aperitivo. Fa da contraltare al James Bond Bar, il posto perfetto per un cocktail con cui aprire o chiudere la serata e poi il fiore all’occhiello, il Ristorante dedicato a Pietro d’Abano, che spicca per l’alta cucina accompagnata dalle note del pianoforte e per un servizio d’altri tempi.
MT
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[post_content] => La Lombardia consolida il suo posizionamento tra le principali destinazioni turistiche italiane chiudendo il 2025 con numeri da record: 22.354.234 arrivi e 56.713.901 presenze. Rispetto all'anno precedente, la regione ha registrato una crescita significativa di quasi 1,5 milioni di arrivi e oltre 3,7 milioni di pernottamenti. Questi dati, presentati dall'assessore al turismo, marketing territoriale, moda di regione Lombardia Debora Massari durante il tavolo regionale per le politiche turistiche, confermano la Lombardia come una meta privilegiata capace di attrarre flussi costanti e diversificati.
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Dopo ottobre, i membri di Ihg One Rewards e di Ana Mileage Club avranno accesso a vantaggi, tra cui benefici di fidelizzazione e riconoscimento potenziati per i membri Amc, il doppio accumulo di punti su voli Ana selezionati e lo scambio bidirezionale tra miglia Ana e punti Ihg One Rewards.
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Nel panorama del turismo globale, la tecnologia è ormai diventata una commodity, imprescindibile base delle attività quotidiane.
Yanolja Go Global, piattaforma b2b di distribuzione di servizi turistici, considera la tecnologia un acceleratore di opportunità, sia per i partner che per i clienti e punta a trasformare la distribuzione B2B attraverso l’integrazione tra intelligenza artificiale e analisi dei dati.
“Crediamo fermamente tuttavia che ci sia un elemento che nessun software può replicare: una relazione basata sulla fiducia e sulla comprensione, che rende lo sviluppo tecnologico possibile senza perdere il tocco dell’intuito umano – puntualizza l’azienda -. È su questo equilibrio che costruiamo la nostra evoluzione. Se da un lato l’azienda investe in tecnologie AI e analisi dei dati per rendere la distribuzione più fluida, dall'altro ha scelto di investire negli anni in ciò che è il "cuore pulsante" del nostro modello di business: la rete umana”.
Con una presenza capillare di oltre 550 account manager nel mondo Yanolja Go Global si posiziona come un fornitore di tecnologia ed un partner strategico presente nei territori.
Dietro ogni prenotazione, ogni integrazione XML o ogni gestione dei casi c’è una persona che conosce le dinamiche specifiche del mercato locale. “I nostri account manager – precisa l’azienda - non sono solo intermediari commerciali ma consulenti che parlano la stessa lingua dei partner, pronti a intervenire non solo quando sorge un problema, ma soprattutto nel prevenirlo, individuando nuove opportunità di crescita. In un settore dove l’assistenza è spesso delegata a chatbot o a ticket impersonali con tempi di attesa biblici, la nostra azienda ha trasformato il supporto in un punto di forza competitivo. La disponibilità H24 è una realtà garantita dal nostro team commerciale e supportata da un’assistenza specializzata. Curare la relazione personale significa comprendere che ogni partner ha esigenze uniche; il nostro team italiano, in particolare, incarna questa filosofia, coniugando la solidità di una visione globale con quella flessibilità e "sartorialità" tipiche dell'approccio locale”.
Tecnologia per connettere, persone per crescere
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Il nuovo paradigma
«La gentilezza non è un atto morale, è un atto di attenzione» spiegano dall’associazione. L’obiettivo è ribaltare il paradigma: la gentilezza non è una forma di debolezza, ma la competenza più strategica del nostro tempo. Un asset misurabile che trasforma l’ospitalità in un’esperienza umana profonda, capace di cambiare chi la offre e chi la riceve.
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Come riporta Preferente, Donald Trump e Marco Rubio stanno attaccando Cuba nel suo punto debole: Gaesa, il principale conglomerato finanziario e commerciale del Paese di cui fa parte anche la catena alberghiera Gaviota, la più grande di Cuba. Gaviota lavora in sinergia con società alberghiere spagnole, che si vedono costrette a rivedere i rapporti con Gaesa per non incorrere nelle sanzioni statunitensi.
Una collaborazione "pericolosa"
In dettaglio, sempre secondo quanto riportato da Preferente, i gruppi alberghieri spagnoli e il gruppo canadese Sunwing, che gestiscono la maggior parte degli hotel di Cuba, avrebbero tempo fino al 5 giugno per cessare le attività sull'isola. Questa sarebbe la scadenza fissata dal Ministero del Tesoro per chiudere i rapporti con Gaviota, evitando gravi sanzioni economiche.
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[post_content] => Dopo otto edizioni di successo, 48mila presenze e un’area espositiva che nell’ultimo anno ha raggiunto i 6.800 mq con 42 espositori, il Trentino Experience Festival torna dal 22 al 24 maggio 2026 e sceglie piazza Cal di Ponte a Mori (TN) come nuova sede strategica. Una scelta che coincide con l'ingresso del comune nell'Apt Garda Dolomiti, suggellando la sinergia tra Vallagarina e Lago di Garda che valorizza l'intero ecosistema dell'outdoor.
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Dall’anno scorso l'appuntamento propone un approccio al benessere outdoor multidimensionale, certificato dal marchio Five Dimensions Wellness® di Paola Rizzitelli, esperta di marketing e branding per la wellness economy. Un approccio che valorizza i benefici di ogni attività nelle cinque dimensioni dell'essere umano - Fisica, Mentale, Spirituale, Relazionale e Ambientale - attraverso lo strumento del Passaporto del Benessere.
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Aeroitalia in allungo sull'estate con una nuova rotta da Lamezia Terme per Cagliari, e con la ripresa dei collegamenti diretti per Perugia.
Entrambe le rotte saranno operative dal prossimo giugno con unAtr 72-600 da 68 posti.
«Con la nuova rotta per Cagliari e il ripristino dei voli per Perugia da Lamezia Terme, confermiamo la volontà di Aeroitalia di rafforzare la connettività delle regioni italiane, offrendo soluzioni di viaggio comode, rapide e pensate per le esigenze dei nostri passeggeri - afferma Massimo Di Perna, chief commercial officer della compagnia -. La Calabria è una terra meravigliosa da scoprire e con questi collegamenti estivi, vogliamo sostenere ulteriormente sia il turismo incoming nella regione che la mobilità dei calabresi verso la Sardegna e l’Umbria. Il nostro impegno è facilitare il turismo e generare nuove opportunità economiche, grazie a una rete di trasporti sempre più capillare. In tal senso, continueremo a investire in nuove rotte per creare valore aggiunto alle comunità locali e a tutti i viaggiatori».
Marco Franchini, amministratore unico di Sacal, aggiunge: «Il nuovo collegamento diretto con Cagliari rappresenta una novità di assoluto rilievo: per la prima volta il nostro scalo collegherà direttamente Calabria e Sardegna, creando nuove opportunità di mobilità, scambio e crescita tra due territori accomunati da una forte vocazione turistica e culturale. Questo collegamento va oltre il semplice servizio ai passeggeri, configurandosi come una concreta leva di sviluppo per il turismo, gli scambi e la mobilità interregionale. Guardiamo con grande favore anche al collegamento con Perugia, che torna a connettere due territori legati non solo dalla mobilità di una significativa comunità calabrese residente in Umbria, ma anche da interessanti prospettive di sviluppo turistico. Ci auguriamo che questa ripartenza stagionale possa presto trasformarsi in un collegamento annuale stabile».
Crescita a doppia cifra nel 2025
Intanto Aeroitalia ha chiuso il 2025 con 2,9 milioni di passeggeri, pari ad un incremento del +23,7% rispetto al 2024: la compagnia evidenzia i dati emersi dal rapporto Enac, sui dati di traffico dello scorso anno.
«Questa performance - spiega una nota del vettore - rappresenta la crescita relativa più elevata tra tutti i principali vettori tradizionali operanti in Italia e consente alla compagnia di consolidare la sua posizione tra i primi cinque vettori nel mercato nazionale. Le compagnie più vicine per incremento percentuale sono Air France e British Airways, entrambe con +9,4% e +9,3% rispettivamente».
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