26 June 2026

Idee per Viaggiare, offerta Mauritius con Emirates e Sun Resort

IPV- EMIRATES SUN RESORTOltre 180 persone tra agenti di viaggio e stampa di settore hanno celebrato l’oceano Indiano con due serate il 30 e il 31 marzo, una a Roma e l’altra a Milano, organizzate da Idee per Viaggiare in collaborazione con Sun Resort Hotel e Emirates. Nel corso degli eventi Nando Parrello, rappresentante del gruppo Sun Resort Italia e Diana Caterina Assoni, sales executive in Italia, hanno presentato le strutture della catena alberghiera a Mauritius: l’Ambre Resort & Spa a Belle Mare, lo Sugar Beach e, infine, La Pirogue, sulla spiaggia di Flic&Flac, prossimo ad una completa ristrutturazione che avverrà senza chiusura dell’hotel. Emirates, rappresentata da Franco Cassetti, sales executive, ha colto l’occasione per sottolineare la sempre maggiore presenza del vettore sull’oceano Indiano e sul medio Oriente con voli giornalieri da Milano, Roma, Venezia e Bologna e introdurre le importanti novità relative ai collegamenti verso l’Estremo Oriente. «Grazie al legame che ci unisce a Mauritius, una delle nostre prime destinazioni, a Sun Resort e a Emirates – sottolinea Maria Comito, product manager Ipv – Mauritius e Seychelles, proponiamo da oggi esclusive offerte che coinvolgono tutto il periodo estivo partendo dal 1° aprile fino al 31 ottobre». Ad esempio, dal 1° aprile al 31 luglio, 9 giorni/7 notti all’Ambre Resort & Spa, con trattamento in all-inclusive, voli Emirates, trasferimenti e assistenza personalizzata Ipv partono da mille 90 euro; o ancora dal 1° settembre al 31 ottobre, 9 giorni/7 notti allo Sugar Beach Resort & Spa, voli Emirates, trasferimenti e assistenza Ipv a partire da mille 690 euro (tariffe speciali da prenotare entro il 30 aprile 2016).

 

 

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La transazione proposta prevede l'acquisizione di tutte le azioni in circolazione del colosso francese tramite un'offerta pubblica di acquisto volontaria interamente in contanti. Secondo quanto riporta Hosteltur, Mubadala ha presentato un'offerta vincolante subordinata alle negoziazioni in corso con gli azionisti della società per ottenere, entro il 17 luglio 2026 , impegni a offrire azioni ordinarie per la prevista offerta pubblica di acquisto, rappresentative di almeno l'80% del capitale sociale in circolazione del gruppo francese.\r\nOpa nel primo trimestre 2027\r\nQualora la transazione proposta andasse a buon fine, secondo i termini dell'offerta vincolante, Mubadala Capital e Pierre & Vacances stipulerebbero un accordo di offerta pubblica che stabilirebbe i termini e le condizioni principali della transazione. L'offerta pubblica di acquisto dovrebbe essere lanciata nel primo trimestre del 2027.\r\n\r\n«L'offerta vincolante e interamente finanziata ricevuta da Mubadala Capital rappresenta una tappa decisiva nella revisione strategica avviata nel giugno 2025. A seguito di un processo rigoroso e competitivo, riconosce il valore del nostro gruppo, la rilevanza del nostro modello turistico locale e il grande potenziale di crescita dei nostri marchi» ha dichiarato Georges Sampeur, presidente del cda di Pierre & Vacances.\r\n\r\nDa parte sua, Antoun Ghanem, partner di Mubadala Capital, ha sottolineato la fiducia del gruppo nel settore alberghiero europeo. «L'offerta di Mubadala Capital riflette la sua fiducia nel settore del tempo libero e dell'ospitalità europeo, nonché nel potenziale a lungo termine dei marchi del gruppo. Mubadala Capital intende supportare il team di gestione guidato da Franck Gervais e l'attuazione del suo piano strategico fornendo capitale a lungo termine e una solida collaborazione operativa. Questa operazione completa le recenti acquisizioni di società privatizzate da Mubadala Capital in Nord America e si basa sulla sua vasta esperienza nel settore della gestione del tempo libero in Europa».\r\nIl commento alla semestrale\r\nCommentando il bilancio dei primi sei mesi dell'esercizio corrente, Franck Gervais, ceo del gruppo Pierre & Vacances-Center Parcs, ha dichiarato: «Il primo semestre dell'esercizio 2025/2026 conferma la validità e la resilienza del nostro modello di business. In un clima internazionale teso – e nonostante le pressioni fiscali nei Paesi Bassi e in Belgio – il gruppo ha registrato una crescita del 6% nelle attività turistiche, trainata da tutti i nostri marchi e dal contestuale aumento sia del prezzo medio di vendita che del numero di notti vendute. 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