28 March 2024

Israele, Zvi Lotan sostituisce Klagesbrun alla guida dell’ente in Italia

[ 0 ]

israele_zvi_lotan_sostituisce_klagesbrun_alla_guida_dell_ente_in_italia_imagelarge

Cambio della guardia per l’ufficio nazionale israeliano per il turismo in Italia: il direttore Suzan Klagesbrun si appresta a tornare a Gerusalemme per essere sostituita da Zvi Lotan a partire da agosto. Lotan torna in Italia dopo cinque anni: aveva infatti già ricoperto la stessa carica dal 2000 al 2004. Nella serata organizzata per salutare operatori e stampa italiani, Suzan Klagesbrun ha dichiarato che quest’anno, fino a maggio, i turisti italiani sono in aumento del 21%, con 34 mila arrivi.

Condividi



Articoli che potrebbero interessarti:

Array ( [0] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464402 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => [caption id="attachment_408431" align="alignleft" width="300"] Matteo Ciccalè[/caption] Matteo Ciccalè è il nuovo vice president of strategic growth di Scalapay. E' una crescita per linee interne quella del manager marchigiano, già alla guida della divisione viaggi con il ruolo di travel director. Ciccalè si appresta a intraprendere una nuova sfida, che lo vedrà coinvolto in altri ambiti di business, oltre a mantenere un ruolo di primo piano del settore turistico. In qualità di vice president of strategic growth riporterà ora direttamente al ceo e founder della fintech. Appassionato di marketing, travel e tech, Ciccalè ha esplorato il mondo della comunicazione pubblicitaria per terminare gli studi con un master in tourism management. Entra nel mondo dell’hospitality con Starwood, partecipando all’avvio dello Sheraton Malpensa. Segue un’esperienza commerciale It per il lancio della start-up Travel2one, per poi approdare in Amadeus It Group, dove si occupa principalmente di marketing e comunicazione di prodotti tecnologici. Nel 2015 (fino all’ingresso in Scalapay) abbraccia il progetto Booking.com Business, start-up della multinazionale olandese, dedicata al business travel. Responsabile dell’avvio del mercato italiano, è parte del primissimo gruppo internazionale di founders. Il team locale cresce velocemente a sei persone, e viene incaricato di lanciare le operazioni anche in area Apac, da Singapore. Al ritorno, è responsabile del team partnerships b2b per Spagna, Italia e Israele. “Accolgo con grande entusiasmo la nuova sfida professionale, che mi porterà a esplorare nuovi mercati e modelli di business - commenta lo stesso Ciccalè -. Saranno utili al raggiungimento dei nuovi obiettivi il know-how raccolto in questi anni da pionieri del buy now, pay later nel settore dei viaggi e le esperienze vissute insieme ai partner per sviluppare la nostra visione e servizi. Guardo al futuro con rinnovato approccio e visione di business, felice di condividere i prossimi step insieme alla grande squadra di Scalapay”. [post_title] => Matteo Ciccalè: da travel director a vice president of strategic growth di Scalapay [post_date] => 2024-03-27T11:32:50+00:00 [category] => Array ( [0] => mercato_e_tecnologie ) [category_name] => Array ( [0] => Mercato e tecnologie ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711539170000 ) ) [1] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464380 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Una multidestinazione sempre più attrattiva per il turismo internazionale: questa l'ambizione dei Paesi del Cata, impegno che sarà sotto i riflettori in occasione della prossima edizione della fiera Centroamérica Travel Market (Catm) che si terrà dal 16 al 18 aprile 2024, a San Salvador. Sarà la prima edizione post pandemia, dopo quella del 2019 a Città del Guatemala. Vi parteciperanno, in qualità di espositori, operatori del settore turismo del Cata (Belize, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá) e della Repubblica Dominicana e tour operator provenienti dai mercati chiave per la destinazione, come Spagna, Francia, Italia, Paesi Bassi, Regno Unito, Stati Uniti, Canada e Messico. Per affrontare le sfide attuali del settore e promuovere l’integrazione regionale, l’Agenzia Centroamericana per la Promozione del Turismo opera quotidianamente a stretto contatto con i paesi membri per la promozione e lo sviluppo economico nell’area. Questo sforzo congiunto è sostenuto da tutti gli enti governativi e dalle camere del turismo delle destinazioni coinvolte. Come di consueto, prima e dopo la fiera, i partecipanti (tour operator ma anche giornalisti internazionali) potranno partecipare a fam trip in El Salvador e in alcuni degli altri paesi membri di Cata, per scoprire le attrattive che rendono unico il Centroamérica.   Intanto, secondo l’analisi di World Travel and Tourism Council e ForwardKeys alcuni paesi del Centroamerica saranno tra le destinazioni del continente latinoamericano che accoglieranno il maggior numero di visitatori internazionali nella prima metà del 2024, superando lo storico record nello stesso periodo del 2019. Nell’ordine, El Salvador, Nicaragua, Guatemala, Honduras e Costa Rica, insieme a Messico e Colombia guideranno la crescita. Secondo le previsioni, i flussi turistici verso queste destinazioni dovrebbero provenire principalmente da Stati Uniti, Canada, Messico, Spagna e Germania, con soggiorni medi tra le 4 e le 13 notti. [post_title] => Cata: la multidestinazione sotto i riflettori del Centroamérica Travel Market, dal 16 aprile a San Salvador [post_date] => 2024-03-27T10:18:19+00:00 [category] => Array ( [0] => estero ) [category_name] => Array ( [0] => Estero ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711534699000 ) ) [2] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464381 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Se non ci saranno sorprese dell'ultimo minuto, tra poco più di un mese Booking verrà designato “gatekeeper”, qualifica già attribuita a grandi piattaforme come Google o Amazon e che significa, grossomodo, che queste aziende dovranno assoggettarsi a regole più severe con con cui l'Unione europea intende combattere i monopoli digitali.  Questo status, incluso nella Legge sui mercati digitali (Dma), che si applica alle aziende con sufficiente capacità di distorcere il mercato grazie al loro peso, significherà un prima e un dopo per la prima piattaforma di distribuzione alberghiera del pianeta, accusata da parte del stessi albergatori di presunti abusi di posizione dominante. La ragione principale è che l'esecutivo comunitario potrà esercitare un controllo molto più severo sulle azioni che svolge, cercando così di evitare l'imposizione di “condizioni ingiuste” sia agli albergatori che al consumatore finale. Obiettivo finale del Dam è garantire che ci sia concorrenza nel mondo online, nel quale esistono una serie di attori che hanno un potere abissale. Sanzioni raggiungere questo scopo, la Commissione Europea prevede in tali norme la possibilità di imporre sanzioni fino al 20% del fatturato dell'azienda incriminata, che nel caso di Booking ammontava nell'ultimo anno a 15,7 miliardi di euro. Inoltre, potrebbe anche imporre la ristrutturazione dell'impresa in questione se questo è l'unico modo per garantire una concorrenza effettiva. Se tutto andrà come previsto, l'Unione europea dovrebbe prendere una decisione all'inizio di maggio, poiché il 1° marzo era stato fissato un termine di 45 giorni lavorativi per prendere la decisione finale. Se viene designato “gatekeeper”, Booking avrà un periodo di adattamento di sei mesi, al termine del quale dovrà conformarsi ai requisiti Dma. Oltre a questo processo, Booking è in attesa di ricevere notifica formale dalla Commissione nazionale per i mercati e la concorrenza che commina una multa di 486 milioni di euro. La multa, la più alta nella storia di tale organizzazione, è stata comunicata in via provvisoria al gruppo e dovrebbe diventare ufficiale il prossimo luglio [post_title] => Adesso Booking entra nel mirino della Commissione europea [post_date] => 2024-03-27T10:16:09+00:00 [category] => Array ( [0] => enti_istituzioni_e_territorio ) [category_name] => Array ( [0] => Enti, istituzioni e territorio ) [post_tag] => Array ( [0] => topnews ) [post_tag_name] => Array ( [0] => Top News ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711534569000 ) ) [3] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464282 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => «Porterò sempre con me il colore giallo e tutto ciò che rappresenta»: Marco Sansavini, attuale presidente e amministratore delegato di Vueling che da inizio aprile lascerà l'incarico per andare alla guida di Iberia, invia così un primo messaggio di addio attraverso il proprio profilo LinkedIn.  Il sottolinea che «questi tre anni e mezzo a Vueling sono stati tra i più emozionanti e intensi della mia vita. Dopo aver vissuto una delle più grandi crisi nella storia dell'aviazione durante il Covid, grazie all'impegno di tutti - il personale d'ufficio, il personale di terra, il personale di volo, i piloti - siamo riusciti non solo a sopravvivere alla crisi, ma a trasformare Vueling, per uscirne più forti. Per tutto questo, voglio ringraziare tutte le persone che lo hanno reso possibile». Sansavini dà il benvenuto al suo successore Carolina Martinoli, con la quale «inizia ora una nuova fase in cui, sono sicuro, porterà Vueling al suo massimo potenziale».   [post_title] => Sansavini saluta Vueling: «Anni tra i più emozionanti e intensi della mia vita» [post_date] => 2024-03-26T11:30:07+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711452607000 ) ) [4] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464195 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Una nuova visione aziendale che rispecchia la volontà di offrire agli ospiti esperienze sempre più sofisticate e personalizzate, nonché di posizionare il proprio prodotto non più solamente nel segmento villaggi e turismo leisure ma anche in quello dei viaggi urban e business. Dopo oltre 25 anni di attività il gruppo Buone Vacanze cambia nome e diventa Bv Hotels & Resorts. Il rebranding, a cura di avcommunication, ha portato anche alla creazione di un nuovo logo, nel quale forma e movimento si uniscono in un vortice, simbolo di crescita e condivisione: “Il valore si propaga” è il nuovo claim e la nuova filosofia del brand che si evolve, diventando qualcosa di nuovo. Anche il colore cambia, lasciando lo spazio al blu, simbolo di lusso ed eleganza, pensato per incarnare le due anime di Bv: business e leisure. "Questo rebranding rappresenta una nuova fase per la nostra azienda - sottolinea il presidente Franco Falcone -. Siamo entusiasti di introdurre Bv Hotels & Resorts come il nostro nuovo volto, anche se la nostra missione, quella di fornire un’esperienza indimenticabile ai nostri ospiti, rimane sempre invariata. Continueremo a concentrarci sull'eccellenza, sulla creatività e sull'innovazione, per garantire che ogni soggiorno con noi sia un'esperienza di valore." L’azienda a oggi opera sei strutture: tre hotel cittadini a Roma, Assisi e Cosenza, a cui si aggiungono altrettanti resort in località marittime della Calabria. In linea con il rebranding verrà pubblicato anche il nuovo sito del gruppo, navigabile all’indirizzo www.bvhotels.it, ricco di dettagli su tutte le strutture e di indicazioni e consigli utili. L’introduzione del nuovo logo e del nuovo nome è già in corso all’interno delle strutture del gruppo e proseguirà gradualmente nei prossimi mesi, arrivando a sostituire totalmente quelli precedenti, entro il 2025. [post_title] => Buone Vacanze cambia brand e diventa Bv Hotels & Resorts [post_date] => 2024-03-25T11:05:09+00:00 [category] => Array ( [0] => alberghi ) [category_name] => Array ( [0] => Alberghi ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711364709000 ) ) [5] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464174 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Sarà dedicata al Valore human nell'era dell'Ai la tavola rotonda in programma in occasione dell'ormai tradizionale evento Obiettivo X di Ota Viaggi, in programma tra il 17 e il 19 maggior presso il CdsHotels Porto Giardino. Al confronto parteciperà tra gli altri Carlo Alberto Carnevale Maffè, docente di strategia presso la scuola di direzione aziendale dell'università Bocconi. In programma anche visite ad alcune strutture del territorio, inclusi l’hotel Club Santa Sabina, il Riva Marina Resort e il Pietra Blu Resort & Spa. Tra i partner anche quest’anno ci saranno volti noti, già presenti nelle edizioni precedenti, e nuovi enti e aziende che per la prima volta diventano partecipanti attivi di questo evento. Ecco alcuni dei nomi delle aziende partner: Ita Airways, Frecciarossa, Msc, Idee Per Viaggiare, KappaViaggi, Domina Travel, Gnv, Grimaldi Lines, Moby, Tirrenia, Qatar Airways, Explora Journeys, Tourism Australia, Ente nazionale del turismo cinese, Ente nazionale croato per il turismo, Svizzera Turismo, CdsHotels, Dabby, Radio Turismo, Radio Vacanze, e avcommunication. [post_title] => Ota Viaggi: i primi dettagli su Obiettivo X 2024 [post_date] => 2024-03-25T10:43:15+00:00 [category] => Array ( [0] => tour_operator ) [category_name] => Array ( [0] => Tour Operator ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711363395000 ) ) [6] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464176 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Neos cavalca una parabola in crescita archiviando il 2023 con un utile netto di 42 milioni di euro (+260%), su ricavi per 778 milioni (+33% sul 2022) e un ebitda positivo per 68 milioni. In quello che è stato il primo, vero anno di normalità post pandemia, il vettore del gruppo Alpitour ha trasportato 2,3 milioni di passeggeri con un load factor dell'85%. Il tutto, a fronte di un contesto geo politico internazionale complesso, con conseguenti ripercussioni su mercati strategici come quello dell'Egitto (-30%). «Il charter vero e proprio - legato alla crocieristica, agli eventi sportivi e musicali - rappresenta ormai il 10% delle nostre operazioni - spiega in un'intervista a Il Corriere della Sera, l'ad della compagnia, Carlo Stradiotti -. Il 90% è costituito dai voli di linea, cosa che per noi ha voluto dire anche cambiare modello di business, da società con un unico cliente a tanti». Alle spalle un inverno dai risultati positivi sulle rotte verso Caraibi, Maldive, Africa orientale ma anche per l'India, «grazie alla direttrice Toronto-Amritsar via Malpensa», l'estate porta con sè l'attesa novità della Palermo-New York, che decollerà a giugno e sarà attiva fino a settembre, «ma stiamo valutando se estenderlo fino a metà ottobre». Sul fronte Cina, «stiamo provando a tenere il punto nel Paese, ma non è facile», ammette Stradiotti, mentre il calo del mar Rosso - per il conflitto tra israeliani e Hamas - «è stato compensato dalle prestazioni degli altri mercati». [caption id="attachment_285372" align="alignright" width="300"] Carlo Stradiotti, amministratore delegato di Neos[/caption] Quanto alla crescita nel breve-medio termine, nel mirino ci sono l'India e «pensiamo di aggiungere qualcosa ancora in Africa e nei Caraibi. Vorremmo anche ampliare la presenza su Roma Fiumicino, oltre che a Milano Malpensa e Verona».  Restano sul tavolo due grandi sfide: i ritardi nelle consegne da parte di Boeing, «che sposteranno la consegna di tre 737 Max dalla prima metà di quest’anno a inizio 2025» e le normative europee sulle emissioni, come ReFuelEu, «che richiedono progressivamente un maggior impiego del Saf: il problema non è solo che il Saf costa molto di più, ma anche che non c’è e gli aeroporti non sono ancora pronti a livello infrastrutturale. E gli effetti inizieranno già dal 2025». Attualmente Neos - a tutti gli effetti la compagnia aerea italiana che totalizza maggiori profitti - conta 1.200 dipendenti (di cui 334 assunti nel 2023) e opera con una flotta di 16 aeromobili (5 Boeing 737-800, 5 Boeing 737 Max, 6 Boeing 787) che saliranno a 19 entro il 2025. [post_title] => La parabola ascendente di Neos: utile netto a quota 42 milioni di euro [post_date] => 2024-03-25T10:40:07+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( [0] => in-evidenza ) [post_tag_name] => Array ( [0] => In evidenza ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711363207000 ) ) [7] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464153 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Il Comune della Spezia, su proposta di Confesercenti, Confartigianato, Cna e Confcommercio, ha finanziato quattro corsi di formazione e approfondimento per il personale delle aziende turistiche. Il progetto “Nice Welcome”, che si è concluso nei mesi scorsi, mirava all'acquisizione di conoscenze nei settori richiesti dal mercato del lavoro, in particolare nel campo del turismo, con l’obiettivo di stimolare e sostenere la crescita del tessuto socio economico del territorio. I quattro corsi sono stati erogati da Formimpresa e riguardavano: digital marketing, inglese avanzato, cameriere ai piani (housekeeping) e aggiornamento per guide turistiche. Nello specifico sono state svolte 30 ore di formazione, con accesso libero previa iscrizione obbligatoria, e prevedevano un massimo di 15 partecipanti ciascuno. «Il progetto "Nice Welcome" è il risultato di una stretta collaborazione tra il Comune e le associazioni di categoria – dichiara il Sindaco della Spezia Pierluigi Peracchini - Sostenere la crescita dei settori legati al turismo è una priorità, considerando l'importante aumento di visitatori che il nostro territorio ha registrato. Con questo progetto abbiamo dato la possibilità di acquisire nuove conoscenze utili grazie ai corsi tenuti da esperti di settori fondamentali per lo sviluppo della filiera turistica». «Per la prima volta, il Comune della Spezia - aggiunge l’Assessore al Turismo Maria Grazia Frija - ha sostenuto la formazione professionale su proposta delle associazioni di categoria coinvolte nel tavolo del turismo. Oggi, considerati i dati di affluenza dei visitatori particolarmente elevati, è cruciale lavorare per aumentare la qualità dei servizi offerti, la quale passa anche attraverso la formazione professionale degli operatori e dei lavoratori del settore. Questo progetto testimonia l'attenzione dell'Amministrazione verso lo sviluppo di un settore cruciale per la nostra economia e la volontà di promuovere la crescita del tessuto socio-economico e produttivo locale». [post_title] => La Spezia Nice Welcome, concluso il progetto per migliorare l'offerta turistica [post_date] => 2024-03-25T10:35:30+00:00 [category] => Array ( [0] => enti_istituzioni_e_territorio ) [category_name] => Array ( [0] => Enti, istituzioni e territorio ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711362930000 ) ) [8] => Array ( [_index] => travelquotidiano [_type] => post [_id] => 464155 [_score] => [_source] => Array ( [blog_id] => 1 [post_content] => Edelweiss sarà la prima compagnia aerea svizzera a impiegare l'Airbus A350-900: il nuovo aeromobile - uno dei sei che entreranno in flotta per sostituire gli Airbus A340-300 - debutterà nell'aprile 2025 sulla rotta per Las Vegas. «Prima di essere impiegato sulle rotte a lungo raggio, l'aeromobile volerà verso diverse destinazioni a corto e medio raggio, nelle prime settimane» spiega il vettore. Edelweiss servirà la città statunitense con tre frequenze alla settimana, a partire da metà maggio dell'anno prossimo. Quando entrerà in servizio un secondo A350, previsto per luglio 2025, la compagnia aerea lo impiegherà sulla rotta da Zurigo a Vancouver. Il vettore prenderà poi in consegna un terzo A350 all'inizio di ottobre, mentre un quarto arriverà nella stagione invernale. Gli ultimi due A350 saranno introdotti nella seconda metà del 2026. Il phase out dei cinque A340 sarà quindi completato entro la metà del 2027.   [post_title] => Edelweiss: il primo A350-900 debutterà nel 2025 sulle rotte per il Nord America [post_date] => 2024-03-25T09:48:12+00:00 [category] => Array ( [0] => trasporti ) [category_name] => Array ( [0] => Trasporti ) [post_tag] => Array ( ) ) [sort] => Array ( [0] => 1711360092000 ) ) ) { "size": 9, "query": { "filtered": { "query": { "fuzzy_like_this": { "like_text" : "israele zvi lotan sostituisce klagesbrun alla guida dell ente in italia" } }, "filter": { "range": { "post_date": { "gte": "now-2y", "lte": "now", "time_zone": "+1:00" } } } } }, "sort": { "post_date": { "order": "desc" } } }{"took":98,"timed_out":false,"_shards":{"total":5,"successful":5,"failed":0},"hits":{"total":1465,"max_score":null,"hits":[{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464402","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"[caption id=\"attachment_408431\" align=\"alignleft\" width=\"300\"] Matteo Ciccalè[/caption]\r\n\r\nMatteo Ciccalè è il nuovo vice president of strategic growth di Scalapay. E' una crescita per linee interne quella del manager marchigiano, già alla guida della divisione viaggi con il ruolo di travel director. Ciccalè si appresta a intraprendere una nuova sfida, che lo vedrà coinvolto in altri ambiti di business, oltre a mantenere un ruolo di primo piano del settore turistico. In qualità di vice president of strategic growth riporterà ora direttamente al ceo e founder della fintech.\r\n\r\nAppassionato di marketing, travel e tech, Ciccalè ha esplorato il mondo della comunicazione pubblicitaria per terminare gli studi con un master in tourism management. Entra nel mondo dell’hospitality con Starwood, partecipando all’avvio dello Sheraton Malpensa. Segue un’esperienza commerciale It per il lancio della start-up Travel2one, per poi approdare in Amadeus It Group, dove si occupa principalmente di marketing e comunicazione di prodotti tecnologici. Nel 2015 (fino all’ingresso in Scalapay) abbraccia il progetto Booking.com Business, start-up della multinazionale olandese, dedicata al business travel. Responsabile dell’avvio del mercato italiano, è parte del primissimo gruppo internazionale di founders. Il team locale cresce velocemente a sei persone, e viene incaricato di lanciare le operazioni anche in area Apac, da Singapore. Al ritorno, è responsabile del team partnerships b2b per Spagna, Italia e Israele.\r\n\r\n“Accolgo con grande entusiasmo la nuova sfida professionale, che mi porterà a esplorare nuovi mercati e modelli di business - commenta lo stesso Ciccalè -. Saranno utili al raggiungimento dei nuovi obiettivi il know-how raccolto in questi anni da pionieri del buy now, pay later nel settore dei viaggi e le esperienze vissute insieme ai partner per sviluppare la nostra visione e servizi. Guardo al futuro con rinnovato approccio e visione di business, felice di condividere i prossimi step insieme alla grande squadra di Scalapay”.","post_title":"Matteo Ciccalè: da travel director a vice president of strategic growth di Scalapay","post_date":"2024-03-27T11:32:50+00:00","category":["mercato_e_tecnologie"],"category_name":["Mercato e tecnologie"],"post_tag":[]},"sort":[1711539170000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464380","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Una multidestinazione sempre più attrattiva per il turismo internazionale: questa l'ambizione dei Paesi del Cata, impegno che sarà sotto i riflettori in occasione della prossima edizione della fiera Centroamérica Travel Market (Catm) che si terrà dal 16 al 18 aprile 2024, a San Salvador. Sarà la prima edizione post pandemia, dopo quella del 2019 a Città del Guatemala.\r\nVi parteciperanno, in qualità di espositori, operatori del settore turismo del Cata (Belize, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua, Panamá) e della Repubblica Dominicana e tour operator provenienti dai mercati chiave per la destinazione, come Spagna, Francia, Italia, Paesi Bassi, Regno Unito, Stati Uniti, Canada e Messico.\r\nPer affrontare le sfide attuali del settore e promuovere l’integrazione regionale, l’Agenzia Centroamericana per la Promozione del Turismo opera quotidianamente a stretto contatto con i paesi membri per la promozione e lo sviluppo economico nell’area. Questo sforzo congiunto è sostenuto da tutti gli enti governativi e dalle camere del turismo delle destinazioni coinvolte.\r\nCome di consueto, prima e dopo la fiera, i partecipanti (tour operator ma anche giornalisti internazionali) potranno partecipare a fam trip in El Salvador e in alcuni degli altri paesi membri di Cata, per scoprire le attrattive che rendono unico il Centroamérica.\r\n \r\nIntanto, secondo l’analisi di World Travel and Tourism Council e ForwardKeys alcuni paesi del Centroamerica saranno tra le destinazioni del continente latinoamericano che accoglieranno il maggior numero di visitatori internazionali nella prima metà del 2024, superando lo storico record nello stesso periodo del 2019. Nell’ordine, El Salvador, Nicaragua, Guatemala, Honduras e Costa Rica, insieme a Messico e Colombia guideranno la crescita. Secondo le previsioni, i flussi turistici verso queste destinazioni dovrebbero provenire principalmente da Stati Uniti, Canada, Messico, Spagna e Germania, con soggiorni medi tra le 4 e le 13 notti.","post_title":"Cata: la multidestinazione sotto i riflettori del Centroamérica Travel Market, dal 16 aprile a San Salvador","post_date":"2024-03-27T10:18:19+00:00","category":["estero"],"category_name":["Estero"],"post_tag":[]},"sort":[1711534699000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464381","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Se non ci saranno sorprese dell'ultimo minuto, tra poco più di un mese Booking verrà designato “gatekeeper”, qualifica già attribuita a grandi piattaforme come Google o Amazon e che significa, grossomodo, che queste aziende dovranno assoggettarsi a regole più severe con con cui l'Unione europea intende combattere i monopoli digitali. \r\n\r\nQuesto status, incluso nella Legge sui mercati digitali (Dma), che si applica alle aziende con sufficiente capacità di distorcere il mercato grazie al loro peso, significherà un prima e un dopo per la prima piattaforma di distribuzione alberghiera del pianeta, accusata da parte del stessi albergatori di presunti abusi di posizione dominante.\r\n\r\nLa ragione principale è che l'esecutivo comunitario potrà esercitare un controllo molto più severo sulle azioni che svolge, cercando così di evitare l'imposizione di “condizioni ingiuste” sia agli albergatori che al consumatore finale. Obiettivo finale del Dam è garantire che ci sia concorrenza nel mondo online, nel quale esistono una serie di attori che hanno un potere abissale.\r\nSanzioni\r\nraggiungere questo scopo, la Commissione Europea prevede in tali norme la possibilità di imporre sanzioni fino al 20% del fatturato dell'azienda incriminata, che nel caso di Booking ammontava nell'ultimo anno a 15,7 miliardi di euro. Inoltre, potrebbe anche imporre la ristrutturazione dell'impresa in questione se questo è l'unico modo per garantire una concorrenza effettiva.\r\n\r\nSe tutto andrà come previsto, l'Unione europea dovrebbe prendere una decisione all'inizio di maggio, poiché il 1° marzo era stato fissato un termine di 45 giorni lavorativi per prendere la decisione finale. Se viene designato “gatekeeper”, Booking avrà un periodo di adattamento di sei mesi, al termine del quale dovrà conformarsi ai requisiti Dma.\r\n\r\nOltre a questo processo, Booking è in attesa di ricevere notifica formale dalla Commissione nazionale per i mercati e la concorrenza che commina una multa di 486 milioni di euro. La multa, la più alta nella storia di tale organizzazione, è stata comunicata in via provvisoria al gruppo e dovrebbe diventare ufficiale il prossimo luglio","post_title":"Adesso Booking entra nel mirino della Commissione europea","post_date":"2024-03-27T10:16:09+00:00","category":["enti_istituzioni_e_territorio"],"category_name":["Enti, istituzioni e territorio"],"post_tag":["topnews"],"post_tag_name":["Top News"]},"sort":[1711534569000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464282","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"«Porterò sempre con me il colore giallo e tutto ciò che rappresenta»: Marco Sansavini, attuale presidente e amministratore delegato di Vueling che da inizio aprile lascerà l'incarico per andare alla guida di Iberia, invia così un primo messaggio di addio attraverso il proprio profilo LinkedIn. \r\n\r\nIl sottolinea che «questi tre anni e mezzo a Vueling sono stati tra i più emozionanti e intensi della mia vita. Dopo aver vissuto una delle più grandi crisi nella storia dell'aviazione durante il Covid, grazie all'impegno di tutti - il personale d'ufficio, il personale di terra, il personale di volo, i piloti - siamo riusciti non solo a sopravvivere alla crisi, ma a trasformare Vueling, per uscirne più forti. Per tutto questo, voglio ringraziare tutte le persone che lo hanno reso possibile».\r\n\r\nSansavini dà il benvenuto al suo successore Carolina Martinoli, con la quale «inizia ora una nuova fase in cui, sono sicuro, porterà Vueling al suo massimo potenziale».\r\n\r\n ","post_title":"Sansavini saluta Vueling: «Anni tra i più emozionanti e intensi della mia vita»","post_date":"2024-03-26T11:30:07+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1711452607000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464195","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Una nuova visione aziendale che rispecchia la volontà di offrire agli ospiti esperienze sempre più sofisticate e personalizzate, nonché di posizionare il proprio prodotto non più solamente nel segmento villaggi e turismo leisure ma anche in quello dei viaggi urban e business. Dopo oltre 25 anni di attività il gruppo Buone Vacanze cambia nome e diventa Bv Hotels & Resorts. Il rebranding, a cura di avcommunication, ha portato anche alla creazione di un nuovo logo, nel quale forma e movimento si uniscono in un vortice, simbolo di crescita e\r\ncondivisione: “Il valore si propaga” è il nuovo claim e la nuova filosofia del brand che si\r\nevolve, diventando qualcosa di nuovo. Anche il colore cambia, lasciando lo spazio al blu, simbolo di lusso ed eleganza, pensato per incarnare le due anime di Bv: business e leisure.\r\n\r\n\"Questo rebranding rappresenta una nuova fase per la nostra azienda - sottolinea il presidente\r\nFranco Falcone -. Siamo entusiasti di introdurre Bv Hotels & Resorts come il nostro nuovo\r\nvolto, anche se la nostra missione, quella di fornire un’esperienza indimenticabile ai nostri\r\nospiti, rimane sempre invariata. Continueremo a concentrarci sull'eccellenza, sulla creatività\r\ne sull'innovazione, per garantire che ogni soggiorno con noi sia un'esperienza di valore.\"\r\n\r\nL’azienda a oggi opera sei strutture: tre hotel cittadini a Roma, Assisi e Cosenza, a cui si aggiungono altrettanti resort in località marittime della Calabria. In linea con il rebranding verrà pubblicato anche il nuovo sito del gruppo, navigabile all’indirizzo www.bvhotels.it, ricco di dettagli su tutte le strutture e di indicazioni e consigli utili. L’introduzione del nuovo logo e del nuovo nome è già in corso all’interno delle strutture del gruppo e proseguirà gradualmente nei prossimi mesi, arrivando a sostituire totalmente quelli precedenti, entro il 2025.","post_title":"Buone Vacanze cambia brand e diventa Bv Hotels & Resorts","post_date":"2024-03-25T11:05:09+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1711364709000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464174","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Sarà dedicata al Valore human nell'era dell'Ai la tavola rotonda in programma in occasione dell'ormai tradizionale evento Obiettivo X di Ota Viaggi, in programma tra il 17 e il 19 maggior presso il CdsHotels Porto Giardino. Al confronto parteciperà tra gli altri Carlo Alberto Carnevale Maffè, docente di strategia presso la scuola di direzione aziendale dell'università Bocconi.\r\n\r\nIn programma anche visite ad alcune strutture del territorio, inclusi l’hotel Club Santa Sabina, il Riva Marina Resort e il Pietra Blu Resort & Spa. Tra i partner anche quest’anno ci saranno volti noti, già presenti nelle edizioni precedenti, e nuovi enti e aziende che per la prima volta diventano partecipanti attivi di questo evento. Ecco alcuni dei nomi delle aziende partner: Ita Airways, Frecciarossa, Msc, Idee Per Viaggiare, KappaViaggi, Domina Travel, Gnv, Grimaldi Lines, Moby, Tirrenia, Qatar Airways, Explora Journeys, Tourism Australia, Ente nazionale del turismo cinese, Ente nazionale croato per il turismo, Svizzera Turismo, CdsHotels, Dabby, Radio Turismo, Radio Vacanze, e avcommunication.","post_title":"Ota Viaggi: i primi dettagli su Obiettivo X 2024","post_date":"2024-03-25T10:43:15+00:00","category":["tour_operator"],"category_name":["Tour Operator"],"post_tag":[]},"sort":[1711363395000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464176","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"\r\nNeos cavalca una parabola in crescita archiviando il 2023 con un utile netto di 42 milioni di euro (+260%), su ricavi per 778 milioni (+33% sul 2022) e un ebitda positivo per 68 milioni.\r\nIn quello che è stato il primo, vero anno di normalità post pandemia, il vettore del gruppo Alpitour ha trasportato 2,3 milioni di passeggeri con un load factor dell'85%. Il tutto, a fronte di un contesto geo politico internazionale complesso, con conseguenti ripercussioni su mercati strategici come quello dell'Egitto (-30%).\r\n«Il charter vero e proprio - legato alla crocieristica, agli eventi sportivi e musicali - rappresenta ormai il 10% delle nostre operazioni - spiega in un'intervista a Il Corriere della Sera, l'ad della compagnia, Carlo Stradiotti -. Il 90% è costituito dai voli di linea, cosa che per noi ha voluto dire anche cambiare modello di business, da società con un unico cliente a tanti».\r\n\r\nAlle spalle un inverno dai risultati positivi sulle rotte verso Caraibi, Maldive, Africa orientale ma anche per l'India, «grazie alla direttrice Toronto-Amritsar via Malpensa», l'estate porta con sè l'attesa novità della Palermo-New York, che decollerà a giugno e sarà attiva fino a settembre, «ma stiamo valutando se estenderlo fino a metà ottobre».\r\n\r\nSul fronte Cina, «stiamo provando a tenere il punto nel Paese, ma non è facile», ammette Stradiotti, mentre il calo del mar Rosso - per il conflitto tra israeliani e Hamas - «è stato compensato dalle prestazioni degli altri mercati».\r\n\r\n[caption id=\"attachment_285372\" align=\"alignright\" width=\"300\"] Carlo Stradiotti, amministratore delegato di Neos[/caption]\r\nQuanto alla crescita nel breve-medio termine, nel mirino ci sono l'India e «pensiamo di aggiungere qualcosa ancora in Africa e nei Caraibi. Vorremmo anche ampliare la presenza su Roma Fiumicino, oltre che a Milano Malpensa e Verona». \r\nRestano sul tavolo due grandi sfide: i ritardi nelle consegne da parte di Boeing, «che sposteranno la consegna di tre 737 Max dalla prima metà di quest’anno a inizio 2025» e le normative europee sulle emissioni, come ReFuelEu, «che richiedono progressivamente un maggior impiego del Saf: il problema non è solo che il Saf costa molto di più, ma anche che non c’è e gli aeroporti non sono ancora pronti a livello infrastrutturale. E gli effetti inizieranno già dal 2025».\r\n\r\n\r\n\r\nAttualmente Neos - a tutti gli effetti la compagnia aerea italiana che totalizza maggiori profitti - conta 1.200 dipendenti (di cui 334 assunti nel 2023) e opera con una flotta di 16 aeromobili (5 Boeing 737-800, 5 Boeing 737 Max, 6 Boeing 787) che saliranno a 19 entro il 2025.\r\n\r\n","post_title":"La parabola ascendente di Neos: utile netto a quota 42 milioni di euro","post_date":"2024-03-25T10:40:07+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":["in-evidenza"],"post_tag_name":["In evidenza"]},"sort":[1711363207000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464153","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Il Comune della Spezia, su proposta di Confesercenti, Confartigianato, Cna e Confcommercio, ha finanziato quattro corsi di formazione e approfondimento per il personale delle aziende turistiche. Il progetto “Nice Welcome”, che si è concluso nei mesi scorsi, mirava all'acquisizione di conoscenze nei settori richiesti dal mercato del lavoro, in particolare nel campo del turismo, con l’obiettivo di stimolare e sostenere la crescita del tessuto socio economico del territorio.\r\n\r\nI quattro corsi sono stati erogati da Formimpresa e riguardavano: digital marketing, inglese avanzato, cameriere ai piani (housekeeping) e aggiornamento per guide turistiche. Nello specifico sono state svolte 30 ore di formazione, con accesso libero previa iscrizione obbligatoria, e prevedevano un massimo di 15 partecipanti ciascuno.\r\n\r\n«Il progetto \"Nice Welcome\" è il risultato di una stretta collaborazione tra il Comune e le associazioni di categoria – dichiara il Sindaco della Spezia Pierluigi Peracchini - Sostenere la crescita dei settori legati al turismo è una priorità, considerando l'importante aumento di visitatori che il nostro territorio ha registrato. Con questo progetto abbiamo dato la possibilità di acquisire nuove conoscenze utili grazie ai corsi tenuti da esperti di settori fondamentali per lo sviluppo della filiera turistica».\r\n\r\n«Per la prima volta, il Comune della Spezia - aggiunge l’Assessore al Turismo Maria Grazia Frija - ha sostenuto la formazione professionale su proposta delle associazioni di categoria coinvolte nel tavolo del turismo. Oggi, considerati i dati di affluenza dei visitatori particolarmente elevati, è cruciale lavorare per aumentare la qualità dei servizi offerti, la quale passa anche attraverso la formazione professionale degli operatori e dei lavoratori del settore. Questo progetto testimonia l'attenzione dell'Amministrazione verso lo sviluppo di un settore cruciale per la nostra economia e la volontà di promuovere la crescita del tessuto socio-economico e produttivo locale».","post_title":"La Spezia Nice Welcome, concluso il progetto per migliorare l'offerta turistica","post_date":"2024-03-25T10:35:30+00:00","category":["enti_istituzioni_e_territorio"],"category_name":["Enti, istituzioni e territorio"],"post_tag":[]},"sort":[1711362930000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"464155","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Edelweiss sarà la prima compagnia aerea svizzera a impiegare l'Airbus A350-900: il nuovo aeromobile - uno dei sei che entreranno in flotta per sostituire gli Airbus A340-300 - debutterà nell'aprile 2025 sulla rotta per Las Vegas.\r\n\r\n«Prima di essere impiegato sulle rotte a lungo raggio, l'aeromobile volerà verso diverse destinazioni a corto e medio raggio, nelle prime settimane» spiega il vettore.\r\n\r\nEdelweiss servirà la città statunitense con tre frequenze alla settimana, a partire da metà maggio dell'anno prossimo. Quando entrerà in servizio un secondo A350, previsto per luglio 2025, la compagnia aerea lo impiegherà sulla rotta da Zurigo a Vancouver.\r\n\r\nIl vettore prenderà poi in consegna un terzo A350 all'inizio di ottobre, mentre un quarto arriverà nella stagione invernale. Gli ultimi due A350 saranno introdotti nella seconda metà del 2026. Il phase out dei cinque A340 sarà quindi completato entro la metà del 2027.\r\n\r\n ","post_title":"Edelweiss: il primo A350-900 debutterà nel 2025 sulle rotte per il Nord America","post_date":"2024-03-25T09:48:12+00:00","category":["trasporti"],"category_name":["Trasporti"],"post_tag":[]},"sort":[1711360092000]}]}}

Clicca per lasciare un commento e visualizzare gli altri commenti