27 March 2026

Garibaldi Hotels: al via la campagna di recruiting 2023. Si cercano 120 nuove risorse

Profili per i comparti food&beverage e accoglienza. Ma anche un responsabile tecnico e addetto alle risorse umane, con comprovata esperienza nel settore per la sede pugliese della società. Partirà dalla Sicilia il 22 e 23 febbraio la campagna di recruiting di Garibaldi Hotels. Dopo la prima tappa a Scoglitti, presso il Baraka Village, il tour toccherà altre quattro diverse città per la ricerca  di un totale di 120 figure professionali da inserire sia nella sede di Ostuni, sia nelle dieci strutture ricettive presenti in Puglia, Sicilia, Sardegna, Umbria, Lazio e Trentino-Alto Adige.

“Il capitale umano dell’impresa, nell’idea collettiva, viene considerato come la fonte principale del vantaggio competitivo tra le diverse aziende presenti sul mercato – sottolinea l’amministratore delegato di Garibaldi Hotels, Egidio Ventimiglia -. Nella mia visione d’impresa sono madri e padri di famiglia, ragazzi con la voglia di iniziare un loro percorso di formazione. Ed è proprio per questo che, nell’attuale scenario economico di incertezza e competitività, diviene indispensabile scegliere i propri collaboratori con la volontà di garantire loro non solo un percorso di crescita ma anche e soprattutto un porto sicuro. Attrarre i migliori talenti sarà fondamentale per strutturare insieme a tutta la squadra il percorso di crescita che stiamo vivendo”.

Il calendario completo con tutte le giornate di recruiting è disponibile sul sito nella sezione Lavora con noi. Le selezioni si svolgeranno attraverso la formula Open day dalle 10 alle 18, direttamente nelle sedi operative del gruppo. È possibile inviare la propria candidatura, specificando l’area di interesse o la posizione che si desidera ricoprire a: recruiting2023@garibaldihotels.it. Le risorse selezionate potranno inoltre, accedere al percorso di formazione previsto dal gruppo alberghiero: una settimana di Accademy per trasferire competenze, valori ma anche passione e motivazione.

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