17 March 2026

Francesco Riccio e i tour sociali a Scampia: come reinventarsi sul territorio

Francesco Riccio

Francesco Riccio è un agente di viaggio di Napoli che, come tutta la categoria, si è trovato spiazzato e depauperato del lavoro allo scoppio della pandemia.
L’inventiva, spesso, salva dalle situazioni peggiori e così Riccio ha fatto appello alla fantasia, al territorio, al sociale, ai miti, spesso errati, creati dalla televisione, e miscelandoli con sagacia, si è inventato un tour del tutto nuovo e interessante per valorizzare quello che c’è (perché ce n’è, ad onta di quello che si pensi) a Scampia.
«Non posso negare sia un quartiere particolare – spiega Francesco Riccio – Ha avuto, e forse continua ad avere, problemi, acuiti dalla ingiusta fama romanzata della serie TV Gomorra, dai luoghi comuni, dalla non conoscenza della realtà. La nostra idea parte proprio coniugando la possibilità di mostrare il territorio come è in realtà grazie alle iniziative a sfondo riqualificazione sociale del territorio».

E’ così che si può partire alla scoperta del quartiere e delle sue realtà virtuose, in un tour che ha la patina turistica, ma l’anima nobile.

I tour saranno fruibili dal lunedì al venerdì con un minimo di dieci iscritti.
La partenza è dalla stazione della Metropolitana d’arte di Scampia.
«E’ qui che incontreremo l’anima del quartiere, una guida/testimone che racconterà la storia di Scampia a partire dalle installazioni artistiche di Felice Pignataro del Felimetrò, fino alle recenti opere moraliste di Jorit e la galleria espositiva di recente inaugurazione – spiega Riccio – Il clou del “giro” sarà la passeggiata guidata per Scampia, costeggiando le famose “vele” e le abitazioni della nuova edilizia popolare famose per essere stato il set di varie serie televisive e cinematografiche».

Poi sarà la volta della visita al giardino dei Cinque Continenti – Progetto Pangea (Largo Dino Battaglia) uno spazio interamente riqualificato dal basso da associazioni, abitanti e scuole di Scampia, a testimonianza vivente che esiste una forte volontà di riscatto sociale, estetico e di vita.

«Un altro momento importante del tour sarà la visita alla ”Scugnizzeria” cui seguirà l’incontro con i fondatori e i volontari – aggiunge Riccio – La Scugnizzeria è la Casa degli Scugnizzi, 140 mq di rivoluzione in periferia, tra Scampia e Melito. La Scugnizzeria è una moltitudine, è una bottega, un bazar, una “Piazza di spaccio creativa”. La prima enolibreria dell’area nord di Napoli, dove si vendono libri di case editrici indipendenti, ma anche vino locale, miele artigianale, riso, prodotti tipici artigianali, audiolibri, ebook, cd musicali e vinili e bomboniere solidali, orgogliosamente Made in Scampia, insomma un luogo che coniuga tutti gli ingredienti turistici e umani per mostrare la volontà di riscatto. Si prosegue con una passeggiata che costeggia il Centro Territoriale Mammut, la villa comunale – Parco Ciro Esposito, il Centro Hurtado, gestito dai padri gesuiti e le cooperative sociali di sartoria e tipografia».

E come sempre, “dulcis in fundo”. Si finisce da Chikù per un Incontro con l’associazione chi rom e chi no, associazione che opera a Scampia con la comunità rom e napoletana e con La Kumpania Impresa Sociale costituita da donne italiane e rom (a Scampia c’era un enorme campo rom da cui nacque questa commistione) che hanno trovato nella cucina locale mescolata a quella etnica una forma di collaborazione e integrazione encomiabile.
«Così, tornando al metrò, termina il nostro tour di tre ore, una proposta che spero possa attecchire – conclude Riccio – e portare turisti e persone interessate qui. E? importante che si sappia la verità e si posa toccare con mano, perché la verità a volte distorta a fine di spettacolo, non sapete che effetto dirompente possa avere sul territorio. E proprio per far conoscere le realtà abbiamo dato vita a questa iniziativa».

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Il dato che emerge in modo inequivocabile è che il 65% delle agenzie sta gestendo un volume di crisi che supera le 16 pratiche per singola unità operativa, con un terzo del campione totale (33%) che si trova a gestire volumi critici superiori alle 30 pratiche.\r\nQuesto conferma che non si tratta di un'emergenza isolata, ma di un problema diffuso che coinvolge la maggioranza delle agenzie di viaggio associate.\r\nLa stima  della perdita di fatturato diretta legata a questa crisi nell'ultima settimana si attesta su una media di 38.800 euro per agenzia, con un 48% del campione che dichiara perdite superiori a 50.000 euro (Fascia 5.000€ - 20.000€: 18% del campione,  Fascia 20.001€ - 50.000€: 34% del campione).\r\n\r\nDestinazioni in difficoltà\r\nAttualmente le destinazioni che registrano le maggiori difficoltà operative sono gli Emirati Arabi con il 92% di criticità rilevate in agenzia di viaggio, un numero che  non riguarda solo la destinazione in sé, ma l'intero sistema di smistamento del traffico aereo verso il lungo raggio (Asia, Oceania, Oceano Indiano). Segue nella classifica dei Paesi in difficoltà operative il Qatar: l'88% conferma che è il secondo hub colpito da queste problematiche, rafforzando la tesi che l'emergenza sia di natura infrastrutturale (aerea) prima ancora che geopolitica locale.\r\nTutto questo ha un impatto importante sulle prenotazioni e  sulle proiezioni economiche come conferma la totalità del campione di agenti di viaggio .\r\n\r\nLungo raggio\r\nPer le destinazioni di lungo raggio (es. Cina, Thailandia, Maldive, India, Australia), si registra un 38% di cancellazioni secche e un 45% di pratiche in \"stand-by\". Dunque quasi quattro viaggiatori su dieci hanno deciso di annullare completamente la prenotazione. Il motivo principale non è solo il timore geopolitico, ma l'impossibilità oggettiva di accettare itinerari con tempi di percorrenza eccessivi (per la riduzione ulteriore degli spazi aerei  o scali incerti). Tuttavia la percentuale più ampia (45%) è  quella dei viaggiatori che avrebbero dovuto confermare il viaggio per marzo e hanno deciso di congelare la pratica, in attesa che la situazione degli spazi aerei si stabilizzi e questo rappresenta il danno più grave per il fatturato del futuro a breve termine.\r\nAttualmente  la stima della perdita di fatturato  totale per il comparto, limitatamente alle sole mancate prenotazioni per il periodo di Pasqua e primavera, ammonta a oltre 222 milioni di euro, con una proiezione media di 33.650 euro per singola agenzia (ad oggi)  in considerazione anche del fatto che solo il 17% dei viaggiatori ha accettato di modificare l'itinerario verso mete diverse da quelle prenotate.\r\n\r\nDestinazioni percepite a rischio\r\nVi sono poi da aggiungere, se proseguirà oltre questa situazione, le destinazioni percepite a rischio da alcuni viaggiatori. Qualche problema si sta rilevando con gli Usa: il 75% delle agenzie segnala incertezze, ma attenzione alle diverse motivazioni: gli italiani esitano a prenotare perché temono cambiamenti di procedure di ingresso (visto, ESTA,  controlli rigidi) il 15%, invece,  è preoccupato per l’instabilità sociale, e il 40% dei clienti è in fase di attesa, non annulla e non conferma il viaggio negli Stati Uniti.\r\nGrave la situazione riguardante i rimborsi per le agenzie di viaggio italiane. Le compagnie assicurative stanno negando il rimborso nell'85% dei casi appellandosi alle clausole sugli \"atti bellici\". Solo il 10% accoglie richieste di rimborso in casi specifici, e il 5% è in fase di valutazione. Si lasciano così le agenzie di viaggi  abbandonate a sé stesse a dover gestire l'onere economico e la relazione con il cliente insoddisfatto.\r\n\r\nBiglietteria aerea\r\nPer l’estate si temono ripercussioni anche sui costi della biglietteria aerea  per l’aumento del prezzo del greggio. Secondo il 62% degli agenti di viaggio   questo potrà tradursi nella necessità di chiedere al cliente che ha già comprato un pacchetto turistico ulteriore denaro per i costi di adeguamento carburante, Solo una piccola fetta di operatori (9%) segnala che, per il momento, i prezzi restano stabili, e probabilmente grazie a politiche di hedging sul prezzo del petrolio già stipulate dai vettori nei mesi precedenti e probabilmente non vi saranno cambiamenti rilevanti.\r\nPurtroppo la situazione non è positiva anche per i turisti che vengono in Italia dalle aree del Golfo e da Israele. Il 45% delle agenzie che operano sull’incoming segnalano il blocco totale da questi mercati (in questo momento), e arrivano, per il 32% di queste imprese, anche le prime cancellazioni di eventi e matrimoni che sono le principali motivazioni che spingono alcuni di questi turisti a venire in Italia e investire molto per i loro soggiorni.\r\n\r\nIntervento istituzionale\r\nFiavet Confcommercio ci tiene infine a sottolineare l’importanza, in queste situazioni, dell’iscrizione al portale “Viaggiare Sicuri” prima della partenza. Purtroppo il 55% dei clienti che si trovavano nell’area si è iscritto solo al momento della crisi. Attualmente solo il  31% dei viaggiatori provvede alla registrazione prima di mettersi in viaggio su consiglio del proprio agente di viaggio, e sono quelli che in queste situazioni hanno maggiore possibilità di essere contattati subito e aiutati.\r\n“In questo quadro quasi tutti i nostri associati stanno richiedendo a gran voce un intervento istituzionale prima che la sia troppo tardi - afferma Luana De Angelis, vice presidente vicario f.f. di Fiavet Confcommercio – abbiamo dato vita a questa ricerca istantanea  proprio per cercare di capire quanto stiamo perdendo e quando potremmo perdere in futuro, e se si possono trovare soluzioni a un rischio di default che si sta concretizzando per le nostre PMI”.\r\n“Se si protrae la crisi potrebbe esserci una necessità di ristori economici, sicuramente sarebbe ideale una sospensione degli obblighi fiscali, con  moratorie su scadenze tributarie o contributive per le agenzie maggiormente esposte” conclude  la vice presidente Fiavet Confcommercio.","post_title":"Fiavet: le adv perdono 38 mila euro per la guerra. 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