27 June 2026

Iorio, AccorHotels: franchising e case vacanza per crescere in Italia

AccorHotels

Tra gli obiettivi di AccorHotels sul mercato italiano spicca l’apertura di nuove strutture in franchising ma anche lo sviluppo degli affitti turistici che fanno capo al marchio Adagio ApartHotel. Lo ha spiegato Renzo Iorio, amministratore delegato per l’Italia, a margine della tavola rotonda sul turismo Lgbt ospitata nei giorni scorsi all’Ibis Hotel Milano Centro: «Con 82 hotel siamo il gruppo alberghiero con la maggior presenza di insegne in franchising e management sul territorio italiano. Ci siamo sviluppati finora al ritmo di sette/otto alberghi all’anno e l’ambizione è di crescere più velocemente, mi augurerei oltre le dieci unità all’anno, ma non è facile in questo momento, perché l’andamento positivo del mercato non incoraggia gli imprenditori alberghieri verso soluzioni di aggregazione».

Iorio resta però convinto che ci sia ancora un grande spazio di crescita: «Il settore alberghiero resta molto parcellizzato e necessita di alleanze: quando un’azienda deve i due terzi del proprio fatturato a un unico intermediario online come Booking o Expedia, si riduce al rango di semplice venditore di camere, privo di rapporti con i propri ospiti, che vengono invece gestiti da questi oligopoli. Oggi però gli albergatori sentono il peso del costo di questa intermediazione, che è raddoppiata rispetto a quella delle agenzie di viaggio tradizionali applicata 15 anni – e rimasta in sostanza invariata fino a oggi – passando dall’8/10% al 18, 20 ma anche 22%. Ma è normale, perché se Booking riempie due terzi di un albergo può benissimo chiedere queste percentuali. Invece un impresa ha bisogno di visibilità propria e massa critica per fronteggiare il mercato: in questo senso l’adesione ai nostri marchi in franchising rappresenta una soluzione eccellente. In Italia contiamo già 54 hotel affiliati sotto le insegne di Ibis Style, Mercure e MGallery, che si adattano bene a strutture già esistenti».

Oltre al franchising, AccorHotels punta a sviluppare anche il business degli affitti turistici: «In questo settore il nostro approccio è nettamente diverso da piattaforme come Airbnb, perché non ci limitiamo all’intermediazione ma gestiamo direttamente questi appartamenti – tutti di alto livello e con servizi alberghieri personalizzati – e quindi per aprire una destinazione abbiamo bisogno di raggiungere una dimensione minima di una cinquantina/sessantina di appartamenti. Oggi siamo presenti a Roma e Milano, ma stiamo lavorando per sbarcare a Venezia».

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