6 February 2026

Nicolaus, ottimo trend per il Club Bagamoyo

In un avvio di stagione segnato dalla positività dei numeri, con un incremento delle vendite del 18% proporzionale al perimetro camere, la Calabria di Nicolaus si mette in evidenza anche per l’ottima performance del Nicolaus Club Bagamoyo. Il completamento della prima consistente fase di lavori di ristrutturazione del Nicolaus Club Bagamoyo, che ha ulteriormente migliorato l’offerta della struttura, ha fatto volare le prenotazioni e portato un risultato molto importante quale un 30% di repeater. La seconda fase delle opere di riqualificazione partirà già alla fine dell’estate per portare a termine il piano programmato dal gruppo Nicolaus. Tra tutti i dati statistici della destinazione si mette in evidenza anche il forte incremento del prodotto pacchettizzato legato a una voluminosa richiesta di voli dal Nord Italia, da Malpensa e Verona, con un aumento delle vendite medio del 22% e addirittura del 30% proprio per il Nicolaus Club Bagamoyo. Un’apertura di stagione a regime con un ottimo indice di gradimento da parte dei primi clienti è stato un importante riscontro che testimonia la qualità e il valore degli interventi di ristrutturazione che, in particolare, hanno interessato un blocco di camere, permettendo a Nicolaus di implementare le categorie deluxe e comfort. Riqualificati anche la piscina e le aree contigue e il miniclub. Grande attenzione riservata anche al miglioramento e all’ampliamento delle aree sportive con 2 campi beach volley e 2 beach tennis; 2 piste bocce e potenziamento delle dotazioni per le attività acquatiche, grazie all’inserimento di nuove canoe e di un nuovo catamarano. Restyling anche per la zona del tiro con l’arco e delle relative attrezzature. Novità importanti anche in cucina, punto di forza di tutti i Nicolaus Club, con ingente investimento dedicato al rinnovamento di tutte le attrezzature. «La decisione di inserire il Nicolaus Club Bagamoyo nel nostro portafoglio immobiliare è stata contestuale a quella di mettere in campo un importante piano di ristrutturazione, modulato per andare ad accrescerne il valore aggiunto dato dalle sue caratteristiche strutturali e di contesto. Abbiamo investito molto e stiamo già ricevendo i primi segnali di apprezzamento da parte della clientela. Ovviamente, molta soddisfazione ci stanno dando anche i dati statistici con un avvio stagione a pieno regime e un andamento delle prenotazioni in costante crescita. Siamo già al lavoro per programmare il completamento dei lavori di ristrutturazione che ci vedranno in cantiere già alla fine della stagione e che, tra le altre cose, interesseranno il restante blocco di camere» commenta Giuseppe Cavallo (nella foto), amministratore di Pigest, società di gestione alberghiera del gruppo Nicolaus.

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La piattaforma, progettata per supportare in modo strutturato l’attività dei Personal Voyager, consente l’accesso in tempo reale a procedure operative, documentazione di viaggio, informazioni assicurative, visti, vaccinazioni e aggiornamenti sulla sicurezza delle destinazioni.\r\nQuesto percorso ha portato Lab Travel Euphemia a essere coinvolta in momenti di confronto qualificati sul tema dell’intelligenza artificiale applicata al business. Tra questi, l’evento “AI Compass 2025: rotte strategiche per creare valore”, ospitato presso la sede Ducati di Bologna, ha rappresentato un’occasione di dialogo sui principali trend di mercato, sui modelli di governance e sugli aspetti normativi e legali legati allo sviluppo dell’AI. All’interno di questo contesto si è svolta una tavola rotonda dedicata alle migliori applicazioni già operative dell’intelligenza artificiale, durante la quale alcune realtà selezionate hanno condiviso casi concreti di adozione.\r\nNel suo intervento, Giulia Barroero, amministratore delegato di Lab Travel, ha evidenziato le esigenze di un modello basato su una rete di oltre 140 Personal Voyager in continua espansione, sottolineando come la gestione della complessità informativa rappresenti oggi una delle principali sfide del settore. \r\n\r\nSupporto concreto\r\n[caption id=\"attachment_506531\" align=\"alignleft\" width=\"243\"] Giulia Barroero[/caption]\r\n“La crescita del nostro business ha reso necessario ripensare il modo in cui vengono gestite le informazioni e le comunicazioni tra le diverse funzioni. L’intelligenza artificiale rappresenta un supporto concreto per semplificare gli aspetti burocratici legati all’attività, accelerare i processi e consentire al consulente di viaggio di dedicare più tempo alla relazione con il cliente”, dichiara Giulia Barroero.\r\nAlla base dello sviluppo di VoyaGO si colloca una visione pragmatica dell’innovazione, come sottolinea Michele Zucchi, amministratore delegato di Euphemia, che richiama l’impatto quotidiano dell’AI sull’organizzazione del lavoro. “Ciò che abbiamo imparato sviluppando insieme ai consulenti di ‘Microsoft Azure’ il nostro assistente digitale generativo, è la possibilità consentita ad aziende di media dimensione come la nostra, di potere dirigere ed adattare ai bisogni interni quello che oggi è il massimo della tecnologia. Siamo all’inizio di questo viaggio che ci consente una gestione più efficiente dei processi e dell’elaborazione dei dati liberando risorse che possiamo utilizzare in attività a più elevato valore aggiunto. L’evoluzione del progetto non si arresta all’attuale fase, ma apre a ulteriori sviluppi orientati ad una gestione sempre più fluida delle attività”, spiega Zucchi.\r\nAttraverso l’adozione di soluzioni già operative e la partecipazione a momenti di confronto qualificati, Lab Travel Euphemia consolida un approccio all’innovazione fondato sulla concretezza, in cui l’intelligenza artificiale si configura come leva strategica per accompagnare la crescita della rete e interpretare con lucidità le trasformazioni del mercato turistico.","post_title":"Arriva il riconoscimento degli addetti ai lavori per Lab travel Euphemia","post_date":"2026-02-04T11:25:58+00:00","category":["mercato_e_tecnologie"],"category_name":["Mercato e tecnologie"],"post_tag":[]},"sort":[1770204358000]}]}}