17 March 2026

Gattinoni Communication potenzia la squadra con due nuovi manager

Due nuovi manager per Gattinoni Communication, attualmente impegnato in gare indette da noti brand per eventi di forte impatto. Fedele al suo stile di non avvalersi di consulenti free lance ma di incorporare le risorse in esclusiva, Gattinoni ha inserito in azienda due figure dalle professionalità molto specifiche. La prima è Mario De Nisi, romano, classe 1975, vanta un’esperienza sviluppata principalmente nel ruolo di project management applicato agli eventi e a progetti speciali di comunicazione. Negli ultimi otto anni all’interno del gruppo Class Editori, ha curato tutti gli eventi della casa editrice, tra cui il Salone dello Studente, premiato nel 2009 al Bea come miglior evento fiera dell’anno. Per quattro anni è stato in seno a K-events (ora Filmmaster Events), cogestendo progetti molto complessi, con budget superiori ai due milioni di euro, quali il Carnevale e il Capodanno di Venezia. Ha al suo attivo ogni genere di operazione, dal varo della Msc Orchestra all’evento per il decennale di Intimissimi, da una conferenza stampa sulla Moda all’Expo di Shangai alla Notte Bianca di Roma, alla produzione di film in Qatar. È anche fondatore di Homemade54, format di social dinner che allestisce cena e teatro in abitazioni private. Entra in azienda anche Diana Andreussi, milanese, classe 1978, che nell’arco di quattordici anni si è occupata di produzioni teatrali, concerti musicali ed eventi. Le sue mansioni sono state trasversali: progettazione, production, sponsorship, promotion, gestione rapporti con istituzioni e catering, permessi, ticketing, reclutamento e gestione degli artisti e dei tecnici, logistica del personale, budgeting, coordinamento degli allestimenti. Ha collaborato con artisti quali Sting, Santana, Duran Duran, Metallica, Ben Harper, David Guetta, Battiato, Vecchioni, Conte. Con tournée di danza degli Stomp, di Momix e Daniel Ezralow, con musical de I Legnanesi, Cats e molti altri. Ha partecipato alla creazione dell’ufficio marketing & comunicazione del Gruppo Officine Smeraldo che gestiva 8 fra i maggiori Teatri d’Italia. Per un biennio è stata anche direttore del Teatro Derby di Milano. Commenta Isabella Maggi, direttore Gattinoni Communication: «Il mercato riconosce a Gattinoni un ruolo da protagonista nell’aspetto logistico degli eventi. Quello che vogliamo trasmettere è che ci stiamo potenziando sempre più per essere al top anche in ambito creativo e di produzione. Stiamo integrando figure con esperienze specifiche e innovative per proporci alle aziende che hanno i programmi più ambiziosi. E noi non vogliamo essere da meno nel supportarle e stupirle».

 

 

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Parallelamente l’azienda ha iniziato a ripensare alcune direttrici della propria programmazione.\r\n\r\nObiettivo Sudamerica\r\nTra le decisioni più rapide c’è stata l’accelerazione sul Sud America, area che Going aveva già in programma di sviluppare. «Abbiamo anticipato i tempi inserendo nuove proposte e iniziando la comunicazione alle agenzie proprio in questi giorni», spiega Casabianca. Le prime destinazioni sono Perù, Argentina e Brasile, con l’obiettivo di ampliare progressivamente la presenza nell’area.\r\nUn altro tema riguarda l’impatto indiretto delle tensioni geopolitiche sui collegamenti aerei, soprattutto verso Oriente e parte dell’Africa. «Alcuni vettori chiave sono coinvolti nello scenario attuale e questo ci ha portato a rimodulare la programmazione utilizzando vettori alternativi - sottolinea il manager -. Molte destinazioni restano comunque operative e raggiungibili». Sul fronte dei prezzi, al momento le tariffe sono ancora in linea con lo scorso anno, anche se eventuali aumenti legati al carburante potrebbero interessare tutto il mercato.\r\n\r\nLa sinergia con il trade\r\nParallelamente Going continua a investire negli strumenti dedicati al trade. L’azienda lavora su due piattaforme tecnologiche: una dedicata alla costruzione dei viaggi tailor made e l'altra riservata al self booking “dinamico”, dedicata alle agenzie di viaggio, lanciata prima dell’estate 2025. La piattaforma consente alle agenzie di accedere autonomamente a un’ampia offerta di hotel, pacchetti e tour su Europa e Mediterraneo, con il supporto di assistenza 24 ore su 24 e help desk dedicato.\r\nPer quanto riguarda il mercato, è ancora presto per trarre conclusioni. «Abbiamo registrato una frenata generale dei booking, anche su destinazioni non coinvolte direttamente», osserva Casabianca. 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