12 febbraio 2024 11:34
È online il nuovo sito web di G Rent, società del gruppo Gabetti attiva nel settore dell’hospitality di immobili di lusso e di building dedicate a clientela corporate, quotata sul mercato Egm e operante con il marchio Santandrea Top Properties & Luxury Houses. Il nuovo portale si inserisce in un progetto più ampio di sviluppo intrapreso dalla società per rafforzare la propria presenza sul mercato. L’impresa è una proptech, ossia un’azienda specializzata in soluzioni, tecnologie e strumenti per l’innovazione dei processi, dei prodotti, dei servizi e del mercato nel real estate.
Tra gli obiettivi del piano di crescita G Rent, c’è quello di puntare a un portafoglio di appartamenti in build to rent, gestito con un processo interamente digitalizzato di almeno 400 unità entro il 2026. A questo si aggiunge la recente operazione strategica, attraverso Db Real Estate, holding di partecipazioni della famiglia Di Bartolo (alla guida anche di G Rent), per creare una partnership con l’asset management company Atlas sgr e arrivare alla costruzione di un fondo immobiliare da 200 milioni di euro, volto ad accompagnare la crescita della società nel build to rent.
“Abbiamo deciso di dare un nuovo volto digitale a G Rent come segno della nostra rinnovata vitalità, per continuare a crescere sul mercato e diventare partner di grandi progetti immobiliari – spiega Emiliano Di Bartolo, amministratore delegato di G Rent -. Il nuovo sito web darà un importante contributo nello sviluppo del modello di business su cui ci concentreremo nel prossimo futuro, ovvero il build to rent, seguendo una nuova tendenza all’interno del segmento proptech, incentrata sul principio della casa come servizio, dove l’accesso è più importante del possesso. Siamo convinti che Milano e le altre grandi città italiane siano ormai pronte ad accogliere questo cambio di paradigma, dovuto sia alle nuove necessità lavorative, sia all’aumento dei prezzi delle case nei grandi centri, fuori portata anche per molti professionisti”.
Il nuovo sito web di G Rent è articolato in diverse sezioni principali. In “Azienda” i navigatori possono trovare tutte le informazioni sulla società, i valori base e i principi che guidano l’attività, oltre ai numeri aggiornati in tempo reale su proprietà, valore del portfolio e Paesi dove è presente. In “Persone” si possono conoscere i professionisti che guidano la società, tra cui i fondatori lo stesso Emiliano Di Bartolo e Antonio Ferrara. In “Investor relations” sono accessibili tutti i documenti essenziali per gli investitori come modello di governance, report finanziari e comunicazioni finanziarie e istituzionali. In “Portfolio” è possibile infine accedere ai portali di tutte le società collegate a G Rent, come Santandrea Luxury houses & Top properties.
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Un investimento sul segmento di clientela leisure, che risponde alla crescente domanda di mobilità registrata nei fine settimana e nei festivi.
In particolare, da sabato 28 marzo a lunedì 28 settembre verrà esteso l’orario del servizio nei weekend sulla linea Milano Cadorna-Malpensa Aeroporto T1 e T2, che unisce lo scalo al centro città.
Sempre da domenica 29 marzo a domenica 27 settembre nei festivi i collegamenti con i laghi saranno integrati: sulla linea Milano Cadorna-Saronno-Como Lago viaggeranno due corse in più: la corsa 4129 Milano Cadorna 10.00-Como Lago 10.48 e la corsa 4174 Como Lago 18.56-Milano Cadorna 19.45.
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Dal 28 marzo ripartono anche i “Treni del mare”, che torneranno a collegare Lombardia e Liguria ogni sabato e nei festivi. L’offerta sarà di cinque coppie di treni al giorno, effettuate in collaborazione da Trenitalia e Trenord.
I “Treni del mare” da Milano e da città come Bergamo, Monza, Seregno, Como, Saronno, Legnano, Busto Arsizio, Gallarate, Rho, Pavia, Voghera porteranno i passeggeri direttamente alle spiagge della Riviera di Levante e di Ponente.
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Lo slancio ha subito un rallentamento a settembre, quando la spesa dei visitatori non è riuscita a tenere il passo con l'aumento degli arrivi. Le entrate mensili sono diminuite del 3,6% a 3,4 miliardi di euro, nonostante un aumento simile del numero di visitatori. La Banca di Grecia ha evidenziato il principale punto di pressione: la spesa media per viaggio è diminuita del 7,8% rispetto a settembre 2024, segnalando un comportamento di viaggio più attento ai costi.
I mercati dell'Eurozona hanno registrato il calo più netto. Le entrate dell'Unione europea per il mese sono diminuite del 10,2% a 1,8 miliardi di euro, con la Germania che ha registrato un calo significativo del 28,3% a 477,5 milioni di euro. Francia e Italia hanno garantito un certo sollievo, registrando aumenti rispettivamente del 20% (168,7 milioni di euro) e del +42,5% (212,5 milioni di euro). Anche il Regno Unito ha registrato un settembre positivo, con un aumento delle entrate del 27,4% a 612,7 milioni di euro. Al contrario, la spesa degli Stati Uniti è diminuita del 19,5% a 224,9 milioni di euro.
Nel corso dei nove mesi, i visitatori provenienti dall'Ue hanno generato 10,9 miliardi di euro (con un aumento del 5,6%), mentre i mercati extra-Ue hanno contribuito con 8,1 miliardi di euro, registrando un aumento del 12,7%. Gli arrivi da paesi extra Ue sono cresciuti del 9,3% raggiungendo i 12,7 milioni. La Germania è rimasta il principale mercato di provenienza della Grecia (4,8 milioni di arrivi), seguita dal Regno Unito (4 milioni) e dagli Stati Uniti (1,2 milioni).
Obiettivi per fine 2025
In prospettiva, la Grecia punta a raggiungere un fatturato turistico di 23,5 miliardi di euro nel 2025, sfruttando il forte slancio post-pandemia e concentrandosi su una crescita più redditizia e distribuita su tutto l'arco dell'anno: la previsione è quella del ministro del Turismo, Olga Kefalogianni (nella foto) che ha spiegato come il Paese ellenico stia compiendo progressi costanti verso l'obiettivo di diventare una destinazione turistica per tutti i dodici mesi dell'anno, in particolare nei centri cittadini quali Atene e Salonicco.
Kefalogianni ha citato i buoni risultati ottenuti nella stagione intermedia, osservando che ottobre 2025 potrebbe rivelarsi uno dei migliori mai registrati. La strategia turistica conferma infine un'attenzione prioritaria allo sviluppo qualitativo, bilanciando la crescita con la protezione dell'ambiente e i benefici per le comunità locali.
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