6 October 2026

Luca Battifora nuovo managing director Baja Hotels Travel

Proseguono i piani di sviluppo del gruppo Baja Hotels Travel Management che, sull’onda della recente acquisizione del 60% di Gastaldi Holidays, annuncia l’entrata di Luca Battifora come consigliere di amministrazione della compagnia. L’ex manager Hotelplan avrà in particolare le deleghe per la gestione e lo sviluppo dell’area turismo della società controllante Bhtm e della controllata Gastaldi Holidays, con la qualifica di managing director.

“Per poter strutturare e consolidare la nostra posizione sul mercato era necessario un cambio di passo nell’organizzazione: qualcuno che mi affiancasse per presidiare al meglio i diversi fronti sui quali siamo e saremo impegnati – spiega l’amministratore delegato del gruppo, Marco Bongiovanni -. Da qui si è reso fondamentale mettere Luca Battifora a capo dell’area turismo in tutte le attività. Con Luca ci conosciamo bene da tanto tempo e abbiamo condiviso molte idee e progetti. L’ingresso di Bhtm in Gastaldi Holidays, è l’esempio tangibile di una visione che ci accomuna e che ha portato a sancire un consolidamento professionale”.

Bhtm lavorerà allo sviluppo e consolidamento delle singole linee di business, alberghi sia di proprietà sia in gestione o commitment, tour operating, ristorazione, valorizzazione del territorio, che seguiranno processi autonomi e al tempo stesso complementari. Tutte le aree di business saranno operate sia sul canale trade agenziale italiano, che sui mercati internazionali.

“Con Marco Bongiovanni abbiamo più volte sfiorato l’idea di lavorare insieme. Il tempo e gli eventi ci hanno portato oggi a realizzare questa ipotesi – commenta lo stesso Battifora -. Nel 2020, in piena pandemia, Michele Cerruti, azionista di Gastaldi Holding, mi coinvolse in uno studio su possibili strategie di rilancio e sviluppo del tour operator omonimo. In azienda trovai molti punti in comune con quanto stava facendo Bhtm. Ne parlai con Marco Bongiovanni e iniziammo a ragionare su un’idea di sviluppo; il passo successivo fu sederci tutti e tre al tavolo. Man mano che il progetto prendeva forma, non limitare il mio coinvolgimento al closing dell’operazione, bensì diventarne parte, fu quasi automatico. Il turismo è la mia vita professionale e questi anni di lontananza, estremamente interessanti e utili per il mio bagaglio professionale (per circa tre anni Battifora ha lavorato in una società finanziaria specializzata nel real estate, ndr), non hanno scalfito ma semmai rafforzato il legame verso questo settore. Intendiamo raccontare e proporre il nostro modo di interpretare l’ospitalità made in Italy, in Sardegna (ma chissà domani non solo) e nel mondo, attraverso i nostri to, i nostri prodotti e la nostra squadra: abbiamo ambizioni di crescita ma non fine a se stessa. Credo ci siano tutti i presupposti per fare bene”.

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La struttura comprende anche un giardino utilizzato per l'aperitivo.\r\n\r\nInfine, il monte Jinmao Pureal di Lijiang, a Lijiang, in Cina, si trova a 3.100 metri sul livello del mare, alle pendici orientali del monte innevato del Drago di Giada, luogo sacro per il popolo Naxi. L'hotel è stato progettato per seguire la topografia naturale della montagna, rispecchiando la disposizione sfalsata dei tradizionali villaggi Naxi, con edifici più bassi disposti a cascata. Le camere sono posizionate in modo da offrire viste sul \"Rizhao Jinshan\", ovvero l'alba sulle cime innevate, mentre un osservatorio in loco offre l'opportunità di ammirare le stelle sotto cieli d'alta quota con un inquinamento luminoso limitato. Il ristorante The Lodge, aperto tutto il giorno, propone piatti della cucina dello Yunnan preparati con ingredienti locali, mentre la Scholar's Tea House ospita attività e rituali culturali. \r\n\r\n ","post_title":"Design Hotels: sei nuove strutture entrano in portfolio; una è a Venezia","post_date":"2026-10-05T11:18:20+00:00","category":["alberghi"],"category_name":["Alberghi"],"post_tag":[]},"sort":[1791199100000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"523461","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"L'Nh Collection Milano CityLife ha ospitato nei suoi ampi spazi colonnati l’evento “Are Hotel Brands the new tool to maximize investors' returns?” organizzato da Cbre, leader globale nei servizi e nella consulenza nel commercial real estate, in collaborazione con Minor Hotels, il gruppo internazionale attivo nel settore alberghiero.\r\n\r\nAlla presenza di esperti e protagonisti del settore sono stati indagati i principali trend che stanno trasformando il mondo dell’hospitality e l’evoluzione dei modelli di partnership tra proprietari, operatori e brand alberghieri, con un focus particolare sull’esperienza e sulla strategia di Minor Hotels nel mercato.\r\n\r\nDue i momenti di confronto: l’analisi del tema: “Soft Brands. Buildings Customized Pathways to Investment Success”, alla presenza di David Pozo (creative director Emea Cbre-Streetsense) e Lorenzo Galbiati (head of design collective di Cbre), moderato da Giordano Nicoletti (head of hotel operator selection Europe & Consultancy Italy di Cbre), seguita dal panel “Hotel Brands as a tool to maximize investors’ returns”, con Gonzalo Aguilar (ceo di Minor Hotels for Europe and the Americas), Mauro Montagner (ceo di Dekus) e Carlo Romanò (senior director investments, head of Italy di Invesco Real Estate), moderato da Domenico Basanisi (head of hotel investment properties Italy di Cbre).\r\nL’analisi del mercato italiano di Cbre\r\nSecondo Cbre, oggi l'Italia si conferma tra le principali destinazioni in Europa per domanda ricettiva, con 308 milioni di presenze alberghiere, il 57% delle quali di provenienza internazionale. 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