25 June 2026

Chinasia, programmi speciali per il Capodanno cinese

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Chinasia ha rilevato un andamento più che soddisfacente delle vendite sulla Cina in estate, registrando anche un incremento rispetto all’anno scorso. «Dopo aver confermato la programmazione per il 2010 e distribuito i nostri cataloghi a circa 7 mila 500 adv – dichiara Giancarlo Monaco, amministratore unico Chinasia – continuiamo a promuovere il nostro corso e-learning Cina da specialisti presso gli agenti, affinché abbiano un quadro più chiaro sulle possibilità offerte dalla destinazione. Per il nuovo anno ci aspettiamo un’ulteriore crescita della domanda, soprattutto in occasione dei festeggiamenti per il Capodanno cinese». Per le celebrazioni, dal 21 gennaio al 19 febbraio, Chinasia propone tour come Marco Polo, 9 giorni tra Pechino, Xi’an, Shanghai con partenze dal 30 gennaio al 13 febbraio e quote da mille 450 euro, oppure Universo di Colori, 15 giorni tra le capitali e paesaggi tra giardini e canali (Pechino, Xi’an, Nanchino, Suzhou, Hangzhou, Shanghai, partenza il 10 febbraio e quote a partire da 2 ,ila 20 euro). I viaggi comprendono pensione completa con pasti occidentali e cinesi, speciali cene-banchetto in ristoranti tipici, sistemazioni in alberghi di lusso e 1° superiore e guide italiane esperte.

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Mangia’s sta evolvendo il proprio modello di ospitalità attraverso il riposizionamento del portfolio, lo sviluppo di nuove destinazioni e il rafforzamento del segmento luxury e upper-upscale. Progetti strategici come il lancio della destinazione Costa Ragusa rappresentano concretamente questa visione: destinazioni in cui ospitalità, territorio, sport, alta gastronomia e wellness convivono all’interno di un modello evolutivo e internazionale. Con Icona’s Collection vogliamo dare ulteriore sviluppo a questa strategia, costruendo entro il 2031 una collezione di proprietà iconiche accomunate da forte identità e connessione con il territorio. Il piano di investimenti da 180 milioni di euro e i risultati raggiunti nel 2025 — con un Ebitda in crescita del 68% e un patrimonio netto pari a 190,5 milioni di euro — confermano la capacità del gruppo di sostenere questa evoluzione con una visione strutturata e di lungo termine».\r\nLa strategia\r\nAttraverso il brand Mangia’s Hotels & Resorts, il gruppo prosegue il proprio percorso di consolidamento nel mercato dell'ospitalità italiana e internazionale, con una strategia focalizzata sul segmento luxury e upper-upscale, sull’internazionalizzazione della domanda e sulla valorizzazione di destinazioni ad alto potenziale paesaggistico, culturale e turistico.\r\nNegli ultimi anni il gruppo ha dato impulso a un articolato percorso di trasformazione, orientato allo sviluppo di nuove destinazioni, alla costruzione di un ecosistema di brand distintivi e complementari e a un ampio programma di riqualificazione degli asset, con l’obiettivo di accrescere il valore dell’offerta e consolidare il proprio posizionamento nel settore dell’ospitalità di lusso.\r\nL’evoluzione dell’architettura di brand riflette la volontà del gruppo di presentarsi con un posizionamento più chiaro, distintivo e coerente sui mercati internazionali, valorizzando la segmentazione dell’offerta e i target differenziati.\r\nLa struttura del portfolio prevede Icona’s Collection nel segmento luxury, con i primi asset rappresentati da Icona’s Costa Ragusa Resort e Grand Hotel et Des Palmes; resort 5 stelle upper-upscale con offerta evoluta e autentica; un nuovo brand 4 stelle dedicato al segmento family e leisure accessibile; partnership strategiche con brand internazionali quali Autograph Collection del portfolio Marriott International e Curio Collection by Hilton, nell’ambito di un percorso di sviluppo che prevede ulteriori collaborazioni di rilievo. Le partnership con player globali contribuiscono inoltre a ampliare la visibilità del brand sui mercati esteri e a rafforzarne il posizionamento nei segmenti luxury e upper-upscale.\r\nNel triennio 2023–2025 il gruppo ha realizzato investimenti complessivi per 47,2 milioni di euro, di cui 15,2 milioni destinati alla ristrutturazione di asset alberghieri di proprietà e 32 milioni all’acquisizione di partecipazioni in nuove strutture e investimenti in società partecipate. 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