17 March 2026

Gruppo Lufthansa da record in Italia. Nuovi investimenti sulla digitalizzazione

Il 2017 sarà un anno da ricordare per il Gruppo Lufthansa in Italia, primo mercato europeo escludendo quelli domestici. Più 12% la crescita dei passeggeri trasportati da gennaio ad agosto 2017 dalle cinque compagnie; +6% il dato relativo alle tre hub carrier (Lufthansa, Austrian Airlines e Swiss) e +28% quello delle sole Eurowings e Brussels Airlines. «L’Italia è la spina dorsale d’Europa e registra una crescita superiore alla media di mercato» afferma Stefan Kreuzpaintner, vice president sales Europe, Middle East and Africa Lufthansa Group, sottolineando come a livello globale le priorità restino quelle di aumentare i ricavi e diminuire i costi per essere ancora più competitivi. E in questo senso si inserisce anche l’investimento in digitalizzazione da 500 milioni di euro, da qui al 2020. Tornando all’Italia «l’outlook è positivo anche per i prossimi mesi – dichiara Steffen Weinstok, senior director sales Italy and Malta Lufthansa Group (nella foto) – e continueremo ad investire per aumentare destinazioni servite e frequenze dei voli, che a livello di gruppo saliranno del 9% per la prossima stagione invernale, con quasi mille voli a settimana. Nuove le rotte da Francoforte per Bari, Catania, Genova e Palermo, operate da Lufthansa e quelle da Monaco per Catania, Napoli e Roma servite da Eurowings». Il manager vede ulteriori «grandi potenzialità sul mercato italiano» dopo i risultati record dei primi otto mesi del 2017, probabilmente influenzati anche dalla vicenda di Alitalia: «Le performance sono sempre legate alla situazione di mercato contingente…quindi un impatto ci sarà stato anche in questo caso». Ormai da un anno alla guida del nostro mercato, Weinstok sottolinea una volta di più la «complessità e varietà del mercato italiano, la sfida sin dall’inizio del mandato, cui siamo stati in grado di dare la giusta risposta grazie ad una struttura flessibile, con processi decisionali veloci, percepita come altamente affidabile. Ma anche grazie allo stretto contatto con il trade».

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