25 June 2026

Jetwing Travels: progetti ambiziosi per il 2014

jetwing_travels_roma_lo_sri_lanka_per_viaggi_leisure_e_congressi_imagelargeRoberto Scalzitti, manager per l’Italia di Jetwing Travels & Hotels, traccia un bilancio più che positivo per l’anno 2013. «Il nostro anno finanziario si è chiuso a marzo 2014 ed ha evidenziato un incremento nelle vendite del 200%, passando dai 350 passeggeri dell’anno 2012 ai 1330 del 2013. In percentuale lo Sri Lanka rappresenta un buon 40% di vendite. Per noi questo è un segno di ripresa interessante poiché l’isola sta nuovamente catturando l’interesse dei viaggiatori; altro dato importantissimo riguarda la diversificazione del segmento vendite composto da tailor made, honeymooners, gruppi ed incentive. Mentre per il discorso Maldive, riscontriamo prevalentemente uno standard di vendite basato su honeymooners e famiglie». Riscontriamo inoltre un aumento del numero di clienti acquisiti tra TOs, IH , Network e OLTA, che sono passati da 20 a 54. Per il 2014 Jetwing Travels & Hotels ha importanti progetti per raggiungere un target ambizioso di 2000 passeggeri tra cui investimenti nella comunicazione, famtour, eventi «vogliamo far si che gli operatori interessati a promuovere lo Sri Lanka sappiano che saremo disponibili a dare il massimo supporto. Il mercato infatti dà chiari segnali di crescita che aprono a molti le opportunità di offrire una rinnovata destinazione ai propri clienti e proprio i nostri sforzi vanno soprattutto incanalati nel coinvolgimento diretto degli operatori e dunque nei famtour, che, offrono l’opportunità del contatto con la destinazione e che poi regalano enormi soddisfazioni in termini di vendite. A tale proposito ne abbiamo due già definiti a breve termine ed altri quattro entro settembre/ottobre». Inoltre, continua Scalzitti, «con Arianna, sales executive del Dmc, stiamo programmando una serie di formazioni tramite pc- meetings con vari networks ed on-line T.O.s che permettano ai vari booking points di conoscere più a fondo, la destinazione Sri Lanka». Jetwing Travel è proprietaria di 15 aberghi in tutto lo Sri Lanka ed altri 5 in costruzione che saranno ultimati entro il 2015. Ha una flotta di 400 automezzi di cui 200 di proprietà, composta da macchine, mini van e bus da 35/50 posti per gruppi ed incentive. L’azienda in Sri lanka rappresenta off line cariers ed ha anche una attività di cargo import/export. Per Le Maldive abbiamo attualmente accordi speciali con 45 resort dai 3 ai 5 stelle.

 

 

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Nelle ultime settimane, inoltre, stiamo rilevando una felice ripresa di interesse anche per la destinazione Egitto». Isabella Candeloori, direttore commerciale trade del gruppo Nicolaus-Valtur, racconta a Travel Quotidiano l’andamento di una stagione estiva complessa ma nel complesso soddisfacente.\r\nPrezzi in crescita del 5%\r\nInnanzitutto, la dinamica dei prezzi. «Per l'estate 2026 registriamo un incremento medio delle tariffe pari al 5%. Tuttavia, la nostra politica orientata alla tutela del consumatore ci ha permesso di mitigare questo scenario: la formula \"Blocca prezzo\", inclusa nei pacchetti sotto la voce oneri di gestione carburante e valute, ha protetto i clienti finali dai forti rincari del costo del carburante avvenuti negli ultimi mesi. D’altro canto, sul fronte delle vendite, rileviamo purtroppo una recrudescenza del fenomeno del last minute rispetto agli ultimi anni. 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In questo scenario, il nostro gruppo si posiziona in forte vantaggio sul territorio italiano attraverso contratti pluriennali e una rilevante disponibilità di camere - sia in gestione diretta sia in affiliazione - nelle località più richieste della Penisola».\r\n\r\nIn questo momento storico «l'Italia sta facendo la parte del leone, catalizzando la quota principale della domanda. Nel resto del Mediterraneo registriamo comunque ottimi risultati sulla Tunisia, trainata dal consolidato successo del nostro Valtur Djerba Golf, e una progressiva e costante ripresa dell'Egitto in generale».\r\nCome cambia la domanda\r\nLa parola chiave è \"libertà\": «Nicolaus ha scelto di intercettare questa esigenza strutturando un'offerta flessibile, che supera il vincolo rigido dei soggiorni di 7 notti per lasciare al cliente la massima autonomia nella scelta del giorno di ingresso e della durata del soggiorno. Inoltre, grazie al pacchetto \"Smart\", rispondiamo alla domanda di personalizzazione permettendo ai viaggiatori di pianificare la partenza dall'aeroporto preferito ottimizzando tempi e budget».\r\n\r\n \r\n\r\n ","post_title":"Gruppo Nicolaus-Valtur: «Estate all'insegna del last minute»","post_date":"2026-06-23T11:59:10+00:00","category":["tour_operator"],"category_name":["Tour Operator"],"post_tag":[]},"sort":[1782215950000]},{"_index":"travelquotidiano","_type":"post","_id":"517323","_score":null,"_source":{"blog_id":1,"post_content":"Segmentazione dei mercati: questo il mantra dell'estate 2026 di Italo, che focalizza le attenzioni sui due pilastri del traffico, quello leisure (italiano ma anche e soprattutto estero) e quello legato al business travel, che via via assume un'importanza sempre più \"rilevante e in crescita\".\r\n\r\nLo spiegano Fabrizio Bona, direttore commerciale, e Marco De Angelis, direttore vendite, in occasione della tappa milanese del tradizionale roadshow estivo dedicato alle agenzie di viaggio Top, che riunirà circa 200 adv in quattro appuntamenti.\r\n\r\nSul fronte consumer la parola d'ordine è \"esperienze - afferma De Angelis -: proprio in risposta all'esponenziale richiesta di esperienze immersive da parte dei turisti, soprattutto di quelli provenienti dall'estero, ora offriamo alle agenzie la possibilità di vendere prodotti integrati e connessioni in grado di soddisfare questa voglia di turismo esperienziale, che spesso necessita di diversi trasferimenti sul territorio e verso località tradizionalmente non servite dal treno\".\r\n\r\nEcco quindi i entrare in scena Itabus e le connessioni con altri mezzi di trasporto (l'esempio più lampante è quello con le unità veloci di Snav): \"In questo modo i viaggiatori possono raggiungere le perle del Made in Italy (tra cui diverse isole) con semplicità di acquisto, grazie ad una singola transazione, e senza il pensiero degli spostamenti con mezzi privati\". \r\n\r\nTra le novità della stagione, ulteriori servizi treno più bus verso il Lago di Garda: si arriva con Italo fino a Verona Porta Nuova e si prosegue il viaggio con Itabus. Un solo biglietto per raggiungere Castelnuovo del Garda (fermata adiacente l’ingresso di Gardaland), Lazise, Bardolino, Garda, Torri del Benaco, Malcesine, Torbole e Riva del Garda.\r\n\r\nIl biglietto combinato treno Italo, bus Itabus e unità veloci Snav consente di arrivare a Napoli, da lì con un Itabus dedicato in coincidenza raggiungere il porto di Molo Beverello per prendere una unità veloce di Snav con destinazione finale Capri, Ischia, Procida, le Isole Eolie e Pontine.\r\nIl mercato corporate\r\nLe iniziative riservate al traffico bt rispondono alle necessità differenti di Pmi e grandi aziende, con un grande focus \"su servizi costantemente migliorati - sottolinea Bona -, da quello food & beverage, che ora vede anche l’introduzione nelle Lounge Italo Club dei primi piatti caldi nella fascia pranzo, all'offerta di una connessione satellitare ultraveloce con Starlink che auspichiamo entro fine settembre-ottobre possa essere disponibile su tutti i treni in flotta\". 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