Club International è la nuova rappresentanza italiana di SuperClubs, che riguarderà tutti i resort presenti in Giamaica, Bahamas, Cuba, Curaçao, Repubblica Dominicana e Brasile. Nei progetti futuri c’è anche la gestione delle prenotazioni attraverso l’ufficio di Como.«Sono molto onorata di aver ricevuto l'incarico di rappresentanza da SuperClubs per l'Italia e per la Svizzera Italiana - afferma Giusy Magni, titolare della società -. Con il know-how maturato e l'approfondita conoscenza di questi mercati, mi auguro di poter aiutare SuperClubs a raggiungere gli obiettivi prefissati sul mercato italiano e poterlo così rendere il più produttivo di tutta l'Europa Continentale». La catena caraibica ha attualmente in costruzione strutture in Giamaica, Brasile, Panama e una in progettazione a St. Kitts & Nevis.

Completo restyling per il sito web di Leading Spas, marchio che qualifica al top i centri benessere dei Leading Hotels of the World e che conta attualmente 90 strutture. Una veste accattivante per www.lhwspas.com, che attraverso una combinazione di immagini e di colori e parola, cattura l'attenzione dell'utente e lo coinvolge in un viaggio emozionale attraverso la sua ricca offerta di Spa, diversificate nella tipologia e nei servizi e sparse in tutto il mondo. Partendo dalla home page del sito si entra in "Find a Spa" e si apre una cartina con indicate tutte le 90 Leading Spas tra cui le otto strutture italiane; cliccando di seguito sulla località desiderata appaiono la precisa collocazione geografica e la scheda tecnica.

Non è neanche trascorso un mese dall'apertura del terzo Aran, il Mantegna di Roma, che già si prospetta un autunno da record. Sold out, l'offerta congressuale nei mesi di settembre ed ottobre: l'albergo dispone di 323 camere e cinque sale meeting modulabili (capienza massima 550 pax). «E' nata una nuova area - giustifica il direttore generale, Bruno Calì -. Un'area oggi rivalutata che cercava un'offerta congressuale. Noi abbiamo abbondantemente soddisfatto la richiesta lì dove altri competitor non potevano più. La location è ottima, ma non basta. Noi puntiamo sul prodotto e sul prezzo. Seguiamo tutte le esigenze del cliente, proponendo prezzi competitivi».

Cresce a doppia cifra il volume d'affari di Una Hotels & Resorts. La catena che gestisce direttamente i due brand Una e Unaway ha raggiunto nel 2006 quota 52 milioni di euro di fatturato, per un incremento del 24% rispetto all'esercizio precedente; il margine operativo ha toccato il 32% (+5 punti sul 2005), grazie ai risultati positivi delle strutture milanesi e all'ingresso di nuove strutture. Segno più anche per l'inizio 2007, che a fine anno dovrebbe centrare il target di un fatturato da 55 milioni euro; sempre quest'anno il gruppo prevede di investire oltre 5 milioni di euro per l'avvio del progetto Unaway Hotels e per lavori di ristrutturazione e ampliamento negli hotel Cusani di Milano, Bergamo e Lodi. E' prevista infine per il 2009 l'apertura dell'Una Hotel Roma: la struttura, attualmente in fase di ristrutturazione, sarà il terzo hotel della compagnia nel Sud Italia insieme all'Una Hotel Palace di Catania e all'Una Hotel Napoli.

Tre direttori di nuova nomina nel management per il gruppo Hotel Invest Italiana. Si tratta di Giampiero Monti, che da gennaio 2007 è general manager del Grand Hotel Palazzo Carpegna Roma (Worldhotels First Collection); Monti proviene dalla direzione di alcuni alberghi del gruppo Framon Hotels tra cui il Parco Degli Aragonesi di Catania. Giacomo Guzzardi è invece alla guida del Crowne Plaza Milan Malpensa Airport (InterContinental Hotels Grioup) dallo scorso febbraio; Guzzardi proviene dalla direzione del Crowne Plaza Stabiae Sorrento Coast. Infine, Davide Grilli da marzo 2007 è il general manager del Torre Rossa Park Hotel Roma (Worldhotels Comfort Collection) e proviene dalla direzione dell’Holliday Inn Venice East Quarto D'Altino.

«E' ormai risaputo che i mali del panorama ricettivo italiano risiedono nell'insoddisfacente rapporto qualità/prezzo dell'offerta. Il primo brand che riuscirà a sviluppare sul territorio nazionale nuovi prodotti con caratteristiche maggiormente competitive sarà il grande protagonista del mercato per i prossimi 10 anni». A sostenerlo è l’amministratore delegato di Accor hotels Italia, Renzo Jorio, intervenuto al forum "Strategie di crescita nel settore alberghiero in Italia" organizzato dall’Università Iulm in collaborazione con Aica. Durante la discussione sono emerse le tradizionali problematiche che affliggono il sistema Italia, tra cui l’estrema parcellizzazione del settore alberghiero, caratterizzato, per di più, da assetti proprietari prevalentemente di tipo familiare. «Uno dei problemi fondamentali - ha spiegato Elena David, amministratore delegato di Una hotels & resorts -, è l’incapacità cronica di riuscire a fare sistema, di presentare in modo unitario e coerente il prodotto Italia all’estero». Un coro unanime si è, poi, levato a criticare la competenza esclusiva delle Regioni in materia turistica, una normativa che impedirebbe la pianificazione di campagne promozionali coerenti e unitarie. «Non solo – ha concluso Jean-Marc Droulers, amministratore delegato di Villa d’Este –, in questo modo non si riesce neppure a gestire in modo razionale i pur consistenti contributi pubblici, che spesso si disperdono in mille rivoli senza una strategia coerente di sviluppo».